精益一站到底知识题库(5)

13、以下是正确的设备管理观念的是（ D） A. 我是生产人员，你是维修人员 B. 设备我操作，维修你负责 C. 只要稼动率，不要可动率 D. 要注重团队合作

14、以下不属于自主保全四大基本功的是（ A） A. 设备的整顿和掌握设备的整顿基准 B. 设备的润滑和掌握设备的润滑基准 C. 设备的紧固和掌握设备的紧固基准 D. 设备的点检和掌握设备的点检基准 15、目视管理“三要点”不包括（D ） A. 无论是谁都能判断是好是坏（异常） B. 能迅速判断，精度高 C. 判断结果不会因人而异 D. 能明白现在的状态

16、推行设备Ｕ型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（ A ）。 A. 培养多能工 B. 单能工 C. 生产节拍 D. 生产任务。

17、以下不是准时制采购的方法的是（C ）。 A. 建立中转库 B. 选择合适的供应商 C. 不规定送货日期 D. 统一调度运输车辆

18、精益生产的经营思想是（D ）。 A. 成本中心型 B. 售价中心型 C. 服务中心型 D. 利润中心型

19、一个流生产是指将作业（A ）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。 A. 场地、人员、设备

B. 场地、人员 C. 人员、设备 D. 场地、设备

20、连续流生产的核心是（A ）。 A. 一个流 B. 看板 C. 设备 D. 多能工

21、下列不属于动作浪费的是（ C）。 A. 走动 B. 左右手交换 C. 库存 D. 单手空闲

22、以下不是精益生产主要特征的是（B ）。 A. 拉动式生产 B. 推动式生产

C. 最大限度的减少库存 D. 实现准时化生产

23、生产看板控制工序间的（D ）。 A. 物流、价值流 B. 信息流； C. 物流 D. 物流、信息流

24、下面的不是“一个流”生产的要点的是（A ）。 A. 经济批量 B. 按节拍进行生产 C. 培养多能工 D. “U”型布置

25、以下不是U型线的原则的是（ C） A. 立式作业的原则 B. 步行的原则 C. 多个流原则 D. 作业公平原则

26、流动思想的最终目标是实现（ D ）

A. 零库存 B. 拉动式生产 C. 单个流

D. 完全消灭整个生产过程中的停顿

27、 “没有最好，只有更好”体现了精益生产的（B） 原则。 A．尽善尽美原则 B.价值原则 C.价值流原则 D.流动原则 28、实行系统化或电子图审核可以比纸质审核减少 （ C ）。

A．多余动作浪费 B．设计浪费 C．等待浪费 D．运输（搬运）浪费 29、精益的核心思想是“ ( B ) 、持续改进”。 A. 精益求精 B. 全员参与 C.质量第一 D. 追求卓越 30、任何不产生 ( C ) 的工作都是浪费。 A. 效益 B.结果 C.价值 D. 质量 31、大野耐一最痛恨的浪费是 B 。 A.制造过多 B.存货 C.返工 D.多余动作

32、“顾客就是上帝” 体现了精益生产的 ( B ) 原则。 A．尽善尽美 B．价值 C．价值流 D．流动 E．拉动 33、质量改进的五个方面是人、机、 (A ) 、法、环。 A.原料 B.系统 C.标准 D.管理

34、 按照“6S”管理“整理”的含义与标准，下列叙述不正确的是( B ) 。 A．要将必要品与非必要品区分开，在岗位上只放必要品； B.不必要品包括不能用、不再使用的物品； C．每天使用或每周使用的为必要品；

D．对无使用价值的非必要物应制定处理方法，按处理方法规定处理。 35、精益视野下的成本价值体系中隐性成本包括产品制造方法、 D 、管理运转方法、人的使用方法、物的流转方法。

A.质量管理方法 B.指挥协调方法 C.问题处理方法 D. 工作推进方法 36、维持和 C 构成了精益的现场管理体系最基本的要素，需要分别采用PDCA和SDCA不同的管理手法。 A. 维持 B.创新 C.改善 D. 监督 37、看板的三大作用不包括（ C ）

A. 传递生产信息 B. 保证生产现场的标准操作 C. 识别浪费 D. 控制生产系统动态的自我完善

38、不是实施精益生产的具体手法的是（ C ）

A. 生产同步化 B. 生产均衡化 C. 生产人性化 D. 生产柔性化

39、以下不属于看板分类的是（ A ）

A. 管理看板 B. 传送看板 C. 生产看板 D. 临时看板 40、精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（ D ） A. 小型化的设备 B. 设备的管线要整齐并有柔性 C. 物品在加工时的出入口要一致化 D. 设备要落脚生根

41、推行设备Ｕ型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、（ A ）、人与设备分离。

A. 培养多能工 B. 单能工 C. 生产节拍 D. 生产任务 42、精益生产的经营思想是（ D ）

A. 成本中心型 B. 售价中心型 C. 服务中心型 D. 利润中心型 43、一个流生产是指将作业（ A ）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A. 场地、人员、设备 B. 场地、人员 C. 人员、设备 D. 场地、设备

44、控制生产速度的指标是（ B ）

A. 设备 B. 生产节拍 C. 库存 D. 材料 45、以下不是精益生产主要特征的是（ B ）。

A. 拉动式生产 B. 推动式生产 C. 最大限度的减少库存 D. 实现准时化生产

46、下面的不是“一个流”生产的要点的是（ A ）。

A. 经济批量 B. 按节拍进行生产 C. 培养多能工 D. U型布置 47、以下不是U型线的原则的是（ C ）

A. 立式作业的原则 B. 步行的原则 C. 多个流原则 D. 作业公平原则

48、下列不属于动作浪费的是（ C ）

A. 走动 B. 左右手交换 C. 库存 D. 单手空闲

49、生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（ C ） A. 连续流 B. 顺序流 C. 单件流 D. 快速流 50、“拉动”一词是指（ B ）

A. 上工序带动下工序 B. 下工序带动上工序 C. 上、下工序同步进行 D. 以上皆不是 51、流动思想的最终目标是实现（ D ）

A. 零库存 B. 拉动式生产 C. 单个流 D. 完全消灭整个生产过程中的

停顿

52. 现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是

（A） 。

A.泰勒 B.大野耐一 C.张富士夫 D.享利.富特

53. （D）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能

最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法 B.德尔菲法 C.相关分析法 D.头脑风暴法

54. （B）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程

度的分析方法。

A.鱼刺图法 B. 相关分析法 C. 德尔菲法 D.ABC分析法

55. 特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（A）。

A.二项分布 B. T分布 C. 泊松分布 D.指数分布 56. 以下哪一个不是头脑风暴法的运用原则（）。

A.与会者主动说出忽然想到的想法 B.鼓励广开思路 C.不批评 D.限制与会人员的发言时间以避免冗长 57. 下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（D） A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本 B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈 C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战 D.制度是可以改善的最佳实务样板

58. 如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（B） A.天天在忙的

B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条 C.员工的工作场所在视觉上混乱无章

D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间

59. 为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于 5S 中哪项（B） 。 A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁 60. 下面不属于七大浪费的是（C） 。

A.等待浪费 B.动作浪费 C.时间浪费 D.加工本身浪费

61. 长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、

零 部件或最终产品，此种浪费称为（A） 。

A.不必要的运输 B.不必要的移动 C.库存 D.多余的加工 62. 以下那一项不是小批量的好处（B） 。

A.在制品库存量低 B.每种产品的生产频数低

C.维持库存费低 D.检查和返工的成本 低 E.物料流动快 63. 精益生产的内容不包括（D） 。

A.产品精细 B.布置精细 C.组织精细 D.管理复杂化 E.过程精细 64. 5S 管理的核心是（B） 。 A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁 65. 有关精益生产正确的说法是（B） 。

A.精益生产是 QR 战略在生产领域的延续

B.精益生产是在日本丰田 JIT 生产的基础上提出来的新的生产方式 C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应 D.精益生产是大规模定制的另一种说法

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库精益一站到底知识题库(5)在线全文阅读。