成都公司危机预案20100521(10)

急领导小组报告。在为2小时内完成上述报告。公司应急领导小组确定人员进行现场指挥，定期向常务副组长汇报。

2、重大或致命危机的响应

当危机发生后，相关部门人员向部门经理汇报。部门经理在职权范围内按照预定方案采取应急措施，控制现场，防止事态扩大，同时向公司应急领导小组报告。在为1小时内完成上述报告。公司应急领导小组常务副组长直接指挥，并定期向组长汇报。

3、上报

危机处理结束后，发生单位或部门的负责人应在24小时内填写《应急准备和响应报告书》。一式二份，自留一份。

第三章 危机事件应急响应程序

一、危机事件应急情况执行程序

危机发现人→部门经理（按预定措施执行，控制事态发展）→公司应急领导小组（启动公司危机应急预案）→集团公司和政府相关部门

危机应急情况执行程序

二、危机事件应急响应程序

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