新安顺市花鸟市场营销策划报告(7)

本报告是为安顺市花鸟市场建设项目所作的项目商业策划及营销策划初步方案,由于项目在配套业态定位、后续运营方略等方面尚未形成既定思路,因此,本报告相关分析,均是基于优先安置南水路花鸟市场搬迁经营户及项目前期初步设想的基础上,结合西秀区市场了解的情况及对项目的初步认知下做出的。

（三）项目定位 1、项目与定位思路 1）项目思路

如果能把项目打造成西秀人民日常餐饮、休闲娱乐的好去处，那么，以其特殊业态的超强辐射力，项目想不成功都难。集中的一站式餐饮、娱乐、休闲广场，复合花鸟鱼虫及特色工艺品市场功能，让人们无论日常休闲消费或商务应酬都有了好去处。辅助业态与花鸟鱼虫及特色工艺品为主的文化市场具有一定的互动互补性，可以互相带动人气、提供支持。

因此，升级搬迁原南水路花鸟市场，应以保护带动开发，开发促进保护的模式创建集花鸟鱼宠、古玩字画、工艺品交易和观光休闲娱乐为一体的景观花鸟鱼虫市场，打造现代农业休闲旅游文化产业示范区。正确处理发展与保护的关系，即能加快当地建设发展，又不破坏原有生态环境，还能对环境的保护起到积极作用，实现可持续发展思路。

2）定位思路

充分利用资源扬长避短，集中优势力量全面突破，整体发展。 整体主题鲜明，特色突出、具备较强辐射力：寻求辐射力较强的业态，以满足当地人日常需求为主导，核心是规避项目地目前商业氛围不浓而带来的项目风险；

针对周边居民较少的区域特性，项目成功的关键在于如何整合项目特质，提炼独有竞争力，做大项目影响，扩大项目辐射范围，提升整体地块价值：核心是打造区域品牌，提升项目区域的商业环境、配套环境，为区域发展打下基础。

以具备丰富体验特征，集合主题娱乐、主题餐饮、特色购物等多样性休闲为核心功能的综合项目：核心是打造区域现代商业形态的代表，形成项目口碑。

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