提供酒店管理的专业化咨询服务，以达到全面提高这一领域的经营、管理水平，使之获得更好的经济效益的合作方式。
2、酒店管理更有利于房地产业务往一站式保姆的专业化管理过渡，是置业公司的发展前景。
市场竞争日趋激烈，行业平均利润率水平不断下降，置业公司的回报周期延长以及经集团营的集团化、品牌化趋势一方面将需要更专业的物业管理公司来承担，专业物业管理公司通过专业技术管理、设施管理、品牌管理等无形资产的输出，更容易获利。另一方面，随着专业化管理公司的介入，酒店管理将渗透进入房地产公司，为房地产物业提供更专业、更全面的服务：例如：饭店式的订餐服务、清扫服务等、一站式保姆服务等
所属类别：置业公司
项目名称：专业化的酒店式物业管理服务
业务范围1、一站式保姆服务：
责管理的物业公司提供酒店模式的服务，如客房打扫、洗衣等，同时居室内配有全套家具及厨房设备，概括地说，就是将星级酒店的高标准服
务融于日常生活之中。
2、租赁管理：
物业服务公司可以充分利用自身的管理优势，如：对本物业的充分了解、稳定的客户来源、与客户良好的沟通技巧等，来帮助客户打理租务。
3、设施管理：
物业管理是一种“准公共产品”，为全体业主或用户提供的共有服务；设施管理是为用户提供的专享服务，它的服务更加细致周到。
4、研究顾问：
为客户提供从投资机会到可行性研究、从市场到定位、从规划到实施的全面顾问服务，包括项目发展咨询、零售市场研究、非零售商业及住
宅物业市场研究、策略策划、经济房地产研究及预测等专业内容。
5、投资顾问：
本着为置业公司服务的宗旨，对承担风险能力、回报目标等做出分析及提供专业意见，为客户物色合适的投资项目，并透过买入或卖出物业以
6
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库业务发展 远景规划(6)在线全文阅读。
相关推荐：