有限公司的运作机制包括以下内容:
A.树立企业人才观,为人才的脱颖而出和健康成长制造良好的外部环境;
B.建立有效的培训机制,努力提高员工的整体素质;
C.建立有效的激励机制,努力培养员工奋发向上的精神风貌;
D.努力塑造企业形象,增强员工的自信心和认同感;
E.树立企业人才观,为人才的脱颖而出和健康成长制造良好的外部环境;
F.重视为商户留下良好的第一印象;
G.重视商户的投诉,欣然接受商户的责备;
H.对待所有商住户都一视同仁;
I.重视维护员工的自尊;
J.提倡员工树立节约为荣、浪费为耻的观念;
K.培养商户的自律;
L.重视领导作用,发挥群众集体效能;
云锦集团酒店物业管理有限公司经过不断的探索、发展、完善、建立了制度化、科学化的国际标准管理体系,在未来发展方面公司将密切关注顾客之需求,加强员工培训,借此不断提高服务水平以创造更好的经济效益及社会效益。
集团资产管理郅
物业管理有限公司
品质管理部物业部财务部企业拓展部
生活管理部市
场
管
理
部
保
洁
部
治
安
内
保
部
信
息
部
园
艺
部
工
程
维
修
部
汽
车
美
容
部
环
卫
部
11
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说教育文库业务发展 远景规划(11)在线全文阅读。
相关推荐: