业务发展 远景规划(2)

第一章背景分析

1、云锦集团现有业务模块分析

2、云锦集团目标深入分析

第二章业务发展的趋势和需求

1、酒店业发展的必然需求

2、物业公司发展的必然需求

第三章远景规划

1、集团化、多业态的酒店式管理成为酒店业的主要发展远景

2、酒店式的物业管理成为置业公司的主要发展远景

第四章：总结

第一章背景分析

1、云锦集团现有业务板块分析：

1、云锦集团下属的同安泰担保投资公司，处于房地产可投资开发的项目，具有较大的发展潜力。

2、置业公司处于近年房地产可投资开发的项目，现阶段条件较为成熟的有山东荷泽项目。

2、集团目标分析：

整合营销传播，导入CIS系统，树立“云锦集团”品牌，人才团队优化，战略方向明晰，文化氛围积极向上，组织机构精炼，功能健全，管理规范，流程顺畅。进一步打好基础,力争三年上市。

密切关注国家投资产业政策，搞好业务维持发展，为其他业务的发展提供充足的资金流；强势进入房地产业，提高公司团队的作战能力，为下一步快速发展打好基础；餐饮公司开一家中档中餐店，增加餐饮公司的业务覆盖面；装饰公司加强各种资质的办理，放开思路拓展业务；投资公司密切配合国家政策，支持国家战略产业发展，为集团公司发展提供投融资支持。

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