财务管理及内部控制制度汇编(10)

调整等，以便将财务人员派驻单位在生产经营方面的重大变化处于严密、及时监控之下，及时预警、防患于未然。

七 会计人员的任免、任期与轮换

1.主要财务经理的任免程序：

财务总监由总公司董事会任免；

总公司财务部经理、副经理由总公司总经理任免；

委派财务经理和物流副经理由总公司财务部提名，总经理办公会批准后任免；

子（分）公司财务人员的任免，由子（分）公司财务部经理提名，子（分）公司财务部任免；

各子（分）公司总经理应当支持会计机构、会计人员依法行使职权；对忠于职守，坚持原则，做出显著成绩的会计机构、会计人员，应当给予精神的和物质的奖励。

会计人员违反职业道德的，由所在单位进行处罚；情节严重的，由发证机关吊销其从业资格证书。

2.任期与轮换

子（分）公司财务经理、物流副经理的任期一般为两年，任期届满后根据考核情况轮换。

总部和子（分）公司财务人员实行岗位轮换制。在同一岗位上，所有会计人员每两年轮换一次。

八 子（分）公司财务的权限

1.公司下属子（分）公司财务可以在经审批的财务预算范围内进

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