三、简单论述
1、简述6种绩效分析方法?
答:(1)产品分析法(2)时间分析法(3)经济分析法(4)事故分析法(5)相关分析法(6)比较分析
2、简述通能力倾向成套测验(GABT)的测验程序?
答:GABT测验程序是:用2~3小时进行全套测验,其中纸笔测验可集体进行,操作测验可个别进行。记分后将各种能力分数换算成标准分数,然后绘制个人能力倾向剖析图,并与职业能力倾向结构分类表相对照,这样就可以判断出被试者最合适的职业领域。
3、简述人格的主要特征?
答:(1)整体性和层次性(2)独特性和共同性(3)人格具有稳定性(4)人格具有可变性
4、简述信息管理工作内容?
答:第一,信息收集。第二,信息处理。第三,信息保护。
5、简述绩效的含义和表现形式?
答:含义:绩效是指工作主体在一定时间与条件下完成某一任务所取得的业绩、成效、效果、效率和效益。表现形式:第一,工作效率。第二,工作任务完成的质与量。第三,工作效益。
6、简述尔奥尔波特的特质理论?
答:美国心理学家奥尔波特是最早提出特质概念的人。他将特质划分为共同特质和个人特质;共同特质是在一定的文化形态下,所有人都具有的心理倾向性;个人特质是个人所具有的特点,表现出个人的个性倾向性
7、简述人员测评的实施程序?
答:(1)人员测评实施阶段是测评小组对被测评对象进行测评,并采集测评数据的过程,它是整个测评数据的过程,它是整个测评过程的核心。(2)测评前动员的工作的目的,是使参加测评工作的所有人员统一思想,明确测评的意义和目的,为测评的顺利进行提供保证。(3)测评操作程序:第一步,应报告测评指导语。第二步,进行具体操作。第三步,回收测评数据。
8、简述能力倾向测验的作用?
答:(1)能力倾向可影响到一个人在某一职业多种活动的效率。(2)能力倾向是相对稳定的,需要较长时间才能发生变化。
(3)能力倾向可表现为一种潜能,一种成功的可能性,而不是已有的水平和现实性。
9、简述自陈式量表法的特点?
答:第一,测量工具一般为调查表。第二,量表中题目的数量比较多。第三,在同一个量表中往往包含几个分量表,由每个分量表测量一种人格特质。第四,在人格测验中,被试者本应按自己的实际情况做答,但有人为了给别人以好印象或把自己装扮成具有某种人格特征的人,会做出不符合实际的回答。
10、简述4种确定指标权重的方法?
答:第一,特尔斐法。第二,层次分析法。第三,多元分析法。第四,主观经验法。
11、简述人才测评标准体系的编制程序?
答:(1)组建编制小组(2)编制草案(3)草案定稿
12简述评价中心法的特点?
答:(1)情景模拟性强(2)综合考察性强(3)动态考评灵活多样(4)方法、结论标准化(5)整体互动性(6)信息量大
(7)形象逼真(8)预测性强(9)操作性强
13、简述人才测评管理信息系统的开发设计步骤?
答:(1)可行性研究(2)系统分析(3)系统设计(4)系统实现(5)系统安装运行
14、简述影响测评信度的因素有哪些?
答:对测评信度发生作用的因素,无非是来自测评的主体和客体。来自主体的就是施测人员自身,这是影响最大的因素;来自客体的因素既包括被测人员,也包括使用的测量工具,这些都会影响评价的可靠性。主体因素与客体因素是相互作用、密切联系的。有了好的测评工具而测评者偏执无能,也可以使测评无效;有了好的测评者而测评工具不善,也难保可靠。因此,就测评双方关系来说,测评客体是主体的对象,测评主体往往是起决定性作用的因素。
15、简述员测评标准通常包括的几个要素?
答:三要素,第一,强度和频率。第二,标号。第三,标度。
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