48、测评量表具有的特征?1目的性:2系统性:3结构性:4稳定性:5实用性
49、人格的主要特征?1整体性和层次性:2独特性和共同性:3人格具有稳定性;4人格具有可变性
50、按照面试的内容结构化程度,面试法的类型?结构式面试和非结构式面试
51、面试的提问方式的类型?1封闭式提问:2开发式提问:3引导性问题:4压迫性提问:5连串性提问。
52、面试的通用要素?1个人信息:2仪表风度:3工作经验:4工作态度、动机与工作期望:5事业心、进取心、自信心:6语言表达能力、反应和应变能力:7综合分析能力:8自我控制能力与情绪稳定性:9人际交往能力及人际关系:10精力和活力:11兴趣和活力
53、连串性提问的目的?主要考查应聘人的反应能力,思维的逻辑性、条理性及情绪稳定性。
54、假设性提问的目的?是为了考察应聘人的应变能力、思维能力和解决、问题的能力。
55、专家调查法的主要形式?个别访谈法和头脑风暴法
56、通常用于人员测评的心里测验?(智力测验)
57、“大五”人格理论关于人格结构的维度?1外向性:2随和性或者宜人性:3可靠性:4情绪稳定性:5修养和文化
58、中国古代人事测评的主要方法?实践鉴别法:2自然观察法:3反馈试探法:4民意考核法。
59、确定测评指标权重采用的方法?1特尔婓法:2层次分析法:3多元分析法4主观经验
60、现代人员测评的功能?(1是针对组织机构的,2是针对各人而言的)
61、鉴定性测评的原则?1全面性原则2充足性原则3可信性原则4权威性或公众性原则
62、评价中心采用的主要技术?公文处理、无领导小组讨论、无角色小组讨论、管理游戏、有角色小组讨论、演讲、案例分析、事实判断、面谈
63、与工作标准相比的考评方法?1核查表发2评价量表法3行为锚定评价量表法4混合标准量表法5关键事件法6短文法
64、面试的实施一般程序?1需求分析2要素分析3题目设计4考官的选择、评估与培训5确定面试方式6面试场所的选取7面试的实施8面试结果的处理9评估总结,完善题库
65、判断推理测验的题型?1图形推理2演绎推理3定义判断4机械推理
66、人员测评的内容?1素质特征2能力特征3绩效特征
67、人员测评对组织机构的意义?1有助于人力资源状况的全面普查2有助于人才的选拔与配置3为人员培训提供诊断性信息4为团队建设提供依据
68、测量的基本含义?1法则2数字或符号3事物属性
69、绩效评估的作用?1为人力资源的配置和利用提供依据2为薪酬管理提供依据3为人员培训提供方向4有利于提高企业的综合管理水平
70、绩效分析方法?1产品分析法2时间分析法3经济分析法4事故分析法5相关分析法6比较分析法 71、绩效的特征?1客观性2效果性3效率性4效益性
72、素质测评的功能?1甄别和评定功能2诊断和反馈功能3测评和激励功能
73、素质测评的不足?人员素质测评这项技术活动已广泛应用于企业人力资源管理中。但是,在实际工作中素质测评与绩效评估相互脱节。素质测评仅是一种静态的结果反映,要利用好素质测评这项技术,还必须随时对其进行检验、调整。而绩效评估则是对素质测评的最好检验。依据素质测评结果进行人员的甄选、配置,依据绩效状况做出及时的调整,二者的有机结合将有助于从根本上解决人力资源的合理开发与利用。遗憾的是,脱节的现象在实际工作中屡见不鲜,因而长生不良的结果。
74、素质的特征?1素质的基本性2素质的稳定性3素质的可塑性4素质的内在性5素质的表出性6素质的差异性7素质的综合性8素质的可分解性9素质的层次性与相对性
75、素质的心理学含义?个人生来所具有的解剖生理特点
76、人员测评的基本型作用表现的两个层面?它既是人力资源配置利用的起点,又贯穿于人力资源管理的各环节;同时,它还具有相对的独立性,具有特殊的涵义、功能和原则。
77、古代中国的测评思想与方法?1实践鉴别法2自然观察法3反馈试探法4民意考核法
78、人员测评的基本原理?1个体差异原理2职位类别差异原理3测量与评定原理4定性与定量原理5静态与动态原理6模糊与精确原理
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