环境经营学研究报告 - 中外环境经营对比之中日电子企业环境经营(2)

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环境经营学研究报告

引 言

二战后，随着全球经济的快速发展，忽视了对企业污染的防治，致使环境污染问题日益严重。20世纪80年代以来，人们对保护环境的呼声也越来越高，环境保护日益被人们所关注，为了保护环境，一些发达国家率先开展企业环境经营，从产品的原材料采购到生产、销售、售后服务以及废弃产品回收再利用的整个生产经营过程进行环境保护，实现节能减排，达到企业经济利益与环保效益相统一，收到了很好的效果，也得到了世界各国的高度评价，所以，其他企业环境经营发展水平落后的国家也纷纷效仿，学习发达国家先进的环境经营技术和经营。

虽然改革开放以来我国经济建设取得了举世瞩目的成就，但是在环境保护方面却仍然非常薄弱，企业在利益的驱动下以牺牲环境为代价取得自身的经济利润和发展，造成了整个生态环境的破坏，现在，反过来又影响和制约了企业的可持续发展。企业对环境保护的重视相对薄弱。随着国家和人们环保意识的逐步增强，国家也进一步的完善了相应环境保护法律、法规，提出走“可持续发展”道路，坚持科学的发展观，做到企业与自然和谐相处。一些环保意识较强的企业，通过改善传统的生产和消费模式，发展循环经济，提高了资源利用率、减少了废气物的排放，改善了环境质量。

日本是世界上企业环境经营比较发达的国家之一，20世纪80年代以来，日本

企业越来越关注环境经营。由于环保问题日益得到重视，日本企业的环保观念也在发生变化。许多企业开始从过去被迫遵守环境法规到现在自觉地加强环境保护。人们逐渐认识到，环境保护问题不仅影响全局，也决定企业的生死存亡。1999年以来，日本的“环境会计”制度在企业中迅速普及，实现“零排放”的企业在逐渐增多。基本上所有的企业都把环境经营纳入了企业的日常发展当中去了。日本已经形成了完善的环境质量监察、评价体系。

日本先进的企业环境经营技术和管理理念，很值得我们学习。因此，将联想与索尼两企业的环境经营进行比价分析，具体从环境的经营战略和方针、清洁生产、环境管理体系、绿色物流、绿色营销、资源循环利用六个方面进行分析研究，从而发现联想在哪些方面做得不足，学习索尼的先进环境经营知识，以小见大，进而提

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出我国企业在开展环境经营时应从哪些方面进行努力和加强，给我国企业的环境经营发展提供可靠的建议，为提高我国企业环境经营的发展水平贡献力量，更好的促进我国企业的可持续发展。

1.联想与索尼企业绿色经营战略和方针对比研究

1.1 中国企业环境经营战略方针

“环境保护是我国的一项基本国策”.自从加入WTO后，我国积极借鉴西方发达国家企业，相对成熟稳定的环境保护方面的规章、制度，建立健全自身动态的环保管理体系。

为了保护环境，国家要求企业加快调整产业结构，推动技术进步。一方面抓紧

时机进行外延式产业结构调整，充分利用自身的优势，向国家鼓励发展的行业转向，向低能耗、低排放行业转向。另一方面进行内涵式产业结构调整，向清洁生产转向，发展循环经济。按照走新型工业化道路的要求，大力开发和推广节能降耗的先进实用技术。增强企业的自主创新能力，加强产学研相结合，突破制约节能降耗的技术瓶颈，实现产品设计生态化、资源投入减量化、生产工艺清洁化，使资源消耗从高增长向低增长或零增长转变，将节能减排提高到最佳水平。

1.2 日本企业环境经营的战略方针

日本企业把环境保护作为经营和发展的立足点，在不危害环境和人体健康的前提下，提出企业未来发展的方向和目标并制定实现目标的途径和措施。日本企业普遍具有明确的环境经营理念和基本方针，成为企业开展环境经营的行动指南和指导原则。如伊藤忠商社提出“承担起繁重的义务。争取绿色的地球和经济的成长并存”的理念，并制定以关心环境、遵守有关环境的一切法规、推进环境保护活动、企业与社会共生共荣及推进环境意识等为主要内容的环境方针。

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1.3 联想企业环境经营战略方针

联想集团高级副总裁、大中华区总裁陈绍鹏在会上指出，“节能减排不但是国家、社会关注的重点，更是企业的社会责任。电子行业的节能减排潜力巨大，并不像有些人想像的节能只是付出很难得到回报。目前，联想的节能环保战略已经成为品牌优势之一。

（一）为了实现可持续发展，最大程度地减少对资源和能源的消耗，联想制定了专门的环保方针。联想致力于在所有业务活动中，在环保事务方面争当表率。公司的战略、政策和计划都做出了相关规定，以支持联想争当环保先锋。联想所有的管理人员和普通员工，以及在联想场所工作的合作伙伴，都有义务帮助联想实现全面的环境目标。为此，联想制定了如下具体要求：

（二）通过重复利用和回收利用材料、采购可循环利用的材料以及使用可回收利用的包装和其他材料，节约自然资源。

（三）研发、生产和销售可重复利用、回收利用或安全处置的节能环保型产品。 （四）采用不会对环境造成不利影响的研发和生产工艺，最大限度地减少废弃物，防止产生空气污染、水污染及其他污染，最大限度地提高职业安全与健康，安全并负责任地处置废弃物。

（五）在经营活动中采取提高能效的节能措施，在可行情况下，优先选用可更新能源。

（六）身体力行，积极参与环保活动，分享防止污染的科学技术、知识和方法。严以律己，达到甚至超过政府法规和公司规定的要求。

（七）坚持不懈地改进联想的环境管理体系，提高环保绩效。对遵循联想政策的情况进行自评，并定期向上级管理人员报告。及时、负责任地采取行动，纠正可能对职业安全与卫生或者环境造成危害的状况。适用时，及时向相关机构和受影响方报告可能对职业安全与卫生或者环境造成危害的状况。

1.4 索尼企业环境经营战略方针

绿色经营、持续发展是对索尼的环境保护理念的阐述。索尼认为地球的环境

保护问题是21世纪人类最为重要的问题。索尼通过生产高品质的产品，提供优质

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的服务，切实减少由于能源和资源的大量消耗所产生的环境负荷。利用较少的资源，使之产生较大的附加价值，摸索一条人类与自然协调统一的崭新道路。

1.4.1 “Road to Zero/走向零负荷之路”

“Road to Zero/走向零负荷之路”是索尼的环境计划，目标是到2050年实现环境负荷为零，设定了2015年为止的中期目标。为此，索尼在气候变化、化学物质、资源、生物多样性四个环境领域设定目标，为实现对地球的零负荷而行动。

1.4.2 2015年中期目标

索尼为了在产品的真个生命周期中负责任地开展活动，将生命周期分为六个阶

段，设定了到2050年实现零负荷而需要打到得具体目标。

技术研发阶段：以【环境·能源】为R&D的重点领域进行积极投资，与中国

研究机构合作，开发相关环境技术。

产品规划·设计阶段：产品平均年耗电量消减30%（与2008年相比），对于中国节能标准对象产品，力求达成节能评价值，单位产品重量消减10%（与2008年相比），继续推进索尼的化学物质管理规定SS-00259为基础的化学物质管理。

采购阶段：建立把握供应商的温室气体排放量的体制，在挖掘或开采时，对生物的多样性的影响进行评估。

运行阶段：温室气体排放量消减30%（2000年度比），遵守水资源排放标准，水使用量消减30%（2000年度比），废弃物总生产量消减50%（2000年度比），索尼的工厂、办公室每年根据中国各地的社会需求而开展地区贡献活动。

物流阶段：与产品物流相关C02排放量消减14%（2008年度比），因受入部件包装材料产生的废弃物消减16%（2008年度比）

回收-循环利用阶段：与回收工厂等单位携手构建、运用回收体系，推进易循环利用化设计。

1.4.3 为了减少环境负荷，索尼还表明将在以下几点上不断努力：

做良好公民：每一个公司职员都要加深对环境问题的认识，加强对全社会的责任感。

新计划：开发能把环境负荷降到最低的革新计划。

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