安得物流网络优化设计方案 - 图文(2)

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2．3 对于安得公司的 SWOT 分析

安得物流在全国各大中城市拥有 100 多个网点，结成高效的物流营运网络，具备全国性的综合 物流服务能力。为客户提供快准运输、高效仓储、精益配送等物流服务，并提供方案策划、物流咨

询、条码管理、库存分析、批次管理、包装加工等增值服务。其中在物流网络中，最让安得人骄傲

的莫过于“快准的运输、精益的配送、关系安得命脉的物流信息系统”。

快准的运输：

在所有物流的功能中，运输是一个最基本的功能，是物流的核心。运输具有扩大市场、稳定价

格、促进社会分工、扩大流通范围等社会经济功能。运输对发展经济、提高国民生活水平有着十分 重要的影响。安得物流有限公司作为一个第三方物流企业，独立于供方和需方，在特定时间段内按

照特定的价格向使用者提供个性化的物流运输服务是其主要目的。

精益的配送：

在现代物流活动中，配送是其中一种较特殊的综合的活动形式，几乎包括了所有的物流功能要 素，是物流的一个缩影或在某小范围内物流全部活动的体现。安得物流在广州、郑州、上海、北京、 济南、合肥、贵阳、乌鲁木齐等中心城市建立了 RDC（一级配送中心），通过 RDC 的高效运作，将 采购供应、验收入库、储存保管、配送运输等功能衔接起来，形成顺畅运行的物流配送系统，发挥 连锁经营的优势，实现规模经营效益。

指挥调控自如的物流信息系统

物流信息系统是企业管理信息系统在物流领域的具体应用，负责处理与物流业务相关的信息， 并可为物流管理人员提供决策支持功能。物流信息系统是提高物流运作效率，降低物流成本的重要 基础设施。安得公司在物流信息化的基础上，运用数学模型和工具，对物流活动进行决策、预测和 控制，进而实现有效的科学管理。通过“安得物流供应链管理信息系统（ALIS）”、“安得物流网 络办公平台” 为核心的信息平台在车辆配载、运输路线优化、仓储优化等各个方面都已经实现了 很好的应用，直接为客户带来经济上的利益。下面是对运输、配送、信息系统的 SWOT 分析：

表 2.1

Strengths 运输 配送 信息系统 1、拥有公路、铁路、 1、“精益配送”作为安 1、精细的线路管理、可靠 航空、水运的等丰富的 得近几年努力发展的产 的流程设计、网络化的应急 运输资源，能实现多种 品，在全国直辖市、省 机制、多样化的通讯手段、 运输模式最佳组合，实 会城市以及经济较发达 呼叫中心的集中跟踪，保证 现客户需求与社会运 地区均已具一定规模。 了每天上万吨的货物安全、 输资源的最佳配合 配送范围包括市内、省 及时、准确地送达，真正体 2、货量的持续增长和 内配送；类型包括 BtoB 现“物畅其流，掌控自如 货源的结构匹配，促进 以 及 BtoC; 客 户 涉 2、拥有“安得物流供应链 了更低成本、更高效率 及 管理信息系统（ALIS）”、 的运输服务 家电、日用化工、轻型 “ 安 得 物 流 网 络 办 公 平

建材等行业。 6

2、在广州、济南、上海 台”为核心的信息平台 等 16 个中心城市建立 3、拥有基于 Internet 的物 了的“RDC”，成为国内 流信息管理系统，是国内处 物流界的典范，每一个 理业务种类最齐全、最高效 “RDC” 的 配送 能 力 超 的系统，能为客户实时提供 过 1000 单/天 库存、在途和运输信息 3、为各行各业、各地品 4、利用先进的 GPS（全球卫 牌客户，提供量身定造 星定位系统）和条码系统， 的增值服务 实现货物的动态全程跟踪 4、配有一支专业、庞大 的现代化集装箱拖车队 伍，可供调配的拖头车 辆近 100 台，可提供长 短途的“门对门”运输 服务 Weaknesses 1、零担运输次数多， 1、配送人员素质不够 1、信息输出的错误率高， 成本高，对流运输还没 好。 效率低。 有形成规模效应 2、配送区域较发散，不 2、信息共享性较差 2、调车模式与运作方 易统一，成本较高。 式相对较落后。 3、司机、货运部对收 费行情、运作信息不能 够进行十分准确详实 地反馈。 Opportunities 1、零担业务市场空间 1、在更多的城市提高配 1、在设计上可以追求灵活 比较大，如果有效管 送能力和更大的辐射范 和完美的架构，在运用过程 理，对于目前安得的运 围，进一步加大农村配 中追求信息准确性、完整性 输业务有明显的支撑 送和连锁超市配送服务 和实时性，使公司实行精益 作用 的研究和投入。 化管理成为了可能，也向客 2、家电、建材和快速 2、网点建设可向长三角 户提供了更高价值的信息 消费品等的需求加大， 乃至全国拓展，并且可 服务 对物流运输服务的质 与航空、邮政和铁路进 2、信息化基础较好的安得公司与竞争 量需求也有所提高。 行合作。 得 者在 IT 3、尽管目前已经有不少 公司通过运用更多物流的 的地方性城市配送企业 新技术和模式，从而有更 兴起，但是此行业总体 多 来看属于起步阶段，市 的发展空间 场空间很大；如果能够 3、越来越多的先进技术 做到，则会为公司未来 将 的发展奠定强有力的根 会在物流领域推广应用。 基。 1、受政策的影响：单 1、配送技术投资能力比 Threats 单江西省计重收费政 较弱，难以保持长期优 策使成本上升 40 万， 势。 1、外资公司进入竞争者公

司同时带入 IT 技术，将安

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而且计重政策有向全 2、同类型的第三方物流 的差距缩小 国发展的趋势。 企业配送网络的快速成 2、资源无法固定，信息相 2、运输成本高居不下， 长和模式类同，使公对失真。 司 物流公司赢利降低。 的优势逐步削弱。 3、油价大幅度上涨直 接导致了运输成本上 升和运力的紧张，影响 公司运输业务利润和 治超效果。 4、目前安得公司综合 运输服务能力比较弱， 同时在国际物流服务 方面还没有起步。 六年的风和雨，六年的泪与水，安得物流公司从无到有，从有到优，建立了自己的核心竞争力， 建立了 “快准的运输、精益的配送、指挥调控自如的物流信息系统”，然而，在这三方面还存在 像综合运输服务能力比较弱，在国际物流服务方面还没有起步等诸多劣势，且随着国家宏观政策的 变化、市场环境的变化、客户需求的变化，力求引领中国现代物流发展的安得也面临了很多的机遇 与挑战，如何做到更优，如何更好地发展，如何把握好自己的物流网络优势？

如今安得在思考着，我们也在思考着……

三、运输网络优化设计方案

3．1 案例背景分析

运输是一个物流公司的支柱型产品，降低运输成本，优化运输路线，是每一个物流公司提高利 润的重要途径。通常运输成本主要由路桥收费、油费、固定成本等组成。近年来，由于一些路桥收 费方式的改变以及油价的变化等因素的影响，使得运输成本呈上升的趋势。例如在公路管理方面， 有些省市为了防止车辆超载，减少交通事故，延长公路寿命，除用行政手段外，还使用经济手段， 一改以往按车型收路桥费的惯例，实行按计重收费的政策。包括安得公司在内的其他物流公司在国 家这样的宏观政策下，利润都受到了不小的影响。面对这样新的形势，如何选择运输路线和合适的 运输车型，采用怎样的运输方案，才能减少其路桥费用乃至总体的运输成本，这对安得这样一个速 迅发展的第三方物流企业来说，不仅关系到公司的盈利状况，而且还直接影响到公司的竞争能力甚 至生存能力。针对这一实际问题，我们设计了两个方案，其一是新建调配中心和运输货物集拼优化 的方案，其二是对一、二级和高速公路的运输路线进行组合优化的方案。以下对方案的背景情况进 行详细的分析。

根据“走进安得”中案例五资料显示，公路的路桥费按计重收费后，安得公司在途经江西省的 业务运输成本上，就高速公路而言，每种车的成本上升情况如表 3.1 所示：

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