2016年 新版 检验检测机构 质量手册(4)

XX市XXXX区建设工程质量监督站检测所 质 量 手 册 文件编号 章节号 修改号 页 数 XXX/SC-2016 4.1 0 第1页 共3页 组织机构 4 管理要求

4.1组织机构

1 概述

规定本检测所的组织和管理结构，阐明检测所的法律地位、法律责任、社会责任；明确所有管理、操作、核查人员的职责及各部门的职能和相互关系，保证检测工作的科学公正。 2 法律地位和责任

XX市XXXX区建设工程质量监督站检测所隶属于XX市XXXX区建设工程质量监督站，是非独立法人资格，经法人单位授权的开展建设工程材料及其产品检测的第三方专业检测机构，能够独立对外行文和开展检测业务，有独立帐目并独立核算。 检测所依法设立，能够承担相应的法律责任，并保证客观、公正和独立地从事检测活动。 3 管理体系覆盖

检测所的管理体系覆盖本所从事的全部检测活动。 4 公正性和诚信措施

检测所制定了《保护客户机密信息和所有权程序》以及相关的文件规定，其目的是以此来约束本所员工的行为，避免卷入任何可能会降低对其技术能力、结果的公正性、独立判断、运作诚实性的信任程度的一切活动。 5 保护客户机密信息和所有权

保护客户机密信息和所有权，这是本检测所一贯执行的原则，并一直坚持贯彻始终。为防止出现意外的失密或失误，特制定《保护客户机密信息和所有权程序》进行控制。 6 组织机构

本检测所按《检验检测机构资质认定评审准则》的要求设置了组织和管理机构，本所的组织机构图见附录1《组织机构框架图》。 7 本检测所的建制 7.1管理层

本所实行所长负责制，检测所所长是最高管理者，负责本所的全面工作，本所的领导层包括所长、质量负责人，技术负责人，办公室负责人，检测室组长。

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XX市XXXX区建设工程质量监督站检测所 质 量 手 册 文件编号 章节号 修改号 页 数 XXX/SC-2016 4.1 0 第2页 共3页 组织机构 7.2 部门设置

所长，质量负责人，技术负责人，检测室（三个检测小组），收样室、办公室、质量监督小组。

8《管理体系要素岗位分配表》（见附录04《管理体系要素岗位分配表》）。 9 各部门、岗位的职责、权利和相互关系（见附录09《检测所部门及岗位职责》）。 12各岗位任职资格条件（见附录05《各岗位人员任职资格》） 13关键岗位代理

为保证本所检测和质量活动的正常进行，防止本检测所的行政管理、技术和质量管理的真空，对关键管理人员委派了代理人，关键管理人员为：a) 所长；b) 质量负责人；c) 技术负责人。（见附录07《关键管理人员代理文件》） 13质量监督

13.1根据检测工作的要求设立了质量监督小组和足够的质量监督员； 13.2质量监督员由熟悉检测方法、程序、目的和结果评价的人员担任；

13.3监督贯穿于日常检测全过程，重点监督检测人员的检测方法、程序和结果是否符合要求，特别是新进人员；

13.4监督过程中如发现不符合应及时纠正，对可能造成不良后果的检测行为有权中止，扣发相关报告，并按《不符合工作控制程序》处置。 14授权签字人（见附录05《授权签字人识别一览表》）

15对于政府下达的指令性检验任务，由技术负责人对其进行评审，并编制检测计划，组织检测室按照检测计划执行，确保检测任务保质保量按时完成。

16当检测所所长或技术负责人发生变更时，应上报XX市质量技术监督局确认。 当检测所质量负责人发生变更时，应上报XXXX区质量技术监督局确认。

17本检测所配备三名或以上持有XX市认证认可协会颁发的内审员证的内审员。 18当检测所存在检测项目类别过多等情况的时候，检测所可在内部设立技术委员会或者技术讨论小组。

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XX市XXXX区建设工程质量监督站检测所 质 量 手 册 文件编号 章节号 修改号 页 数 XXX/SC-2016 4.1 0 第3页 共3页 组织机构 19支持文件

《保护客户机密信息和所有权程序》 XXX/CX08-2016 《不符合工作控制程序》 XXX/CX15-2016 《组织机构框架图》 《管理体系要素岗位分配表》 《授权签字人识别一览表》 《关键管理人员代理文件》 《各岗位人员任职资格》 《检测所部门及岗位职责》

第 17 页附录01 附录04 附录05

附录07 附录08 附录09

XX市XXXX区建设工程质量监督站检测所 质 量 手 册 文件编号 章节号 修改号 页 数 XXX/SC-2016 4.2 0 第1页 共2页 人员管理 4.2人员管理

1概述

本所配备了足够的管理和技术人员，并具有一定的学历、职称、相应的专业技术知识以及丰富的工作经验，受过与其承担的工作相当的教育、培训和考核，并具有一定的资格；同时本所注重人员的培训、知识的更新和素质的提高，以此作为不断改进工作质量的一种保证条件，并制定《人员管理程序》和《人员培训程序》。 2人员能力要求

2.1本所对检测结果有影响的各部门人员所需的能力提出具体要求。

2.2根据本所提出的要求、客户的要求和有关规定的要求，对上述人员的教育、培训、工作经验、可证明的技能进行资格确认，尚不能满足要求的人员，则应采取措施以求达到满足相关要求。

2.3当使用新进人员时，由使用部门对其能力进行监督。

2.4本所所有操作专门设备、从事检测、评价结果、签署检测报告的人员应具有相应的检测基础理论和专业知识，若需上岗证，应取得相应的上岗资格证。 3技能的保持与提高

3.1为保持人员的能力，编制了本所工作人员名册、收集能力证明资料，确定培训需求及培训要达到的目标，制定了培训计划。培训计划的制定充分考虑岗位技能、知识更新的需要和当前业务的开展和未来发展的需要，检测所人员应接受有关安全和防护、救护知识的培训，并经考核确认，每次培训后应评价这些培训活动的有效性，可通过能力的监督评价来证明培训的有效性，如通过能力验证、人员比对、操作考核、内部审核和外部评价来证明人员能力的获得。 4 人员监督

4.1本所将确保聘用人员和各关键支持人员的能力能够胜任本岗位的工作。

4.2本所将对聘用人员，在使用前对其经历教育、接受过的培训、工作经验、经历和技能等综合能力，进行考核，同时受到全面的监督，确保其胜任本岗位工作，满足管理体系的要求。 5 其他要求

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XX市XXXX区建设工程质量监督站检测所 质 量 手 册 文件编号 章节号 修改号 页 数 XXX/SC-2016 4.2 0 第2页 共2页 人员管理 5.1在本所工作的人员需由检测所与其建立劳动关系、聘用关系和录用关系。本所将对所有人员当前工作的职责进行描述，包括本岗位进行的职责；涉及检测工作及计划和结果评定职责；提出意见和解释的职责；方法改进、新方法制定和确认的职责；本岗位所需的专业知识和经验；本岗位所需的资格和培训计划、本岗位的管理职责。 5.2技术负责人、质量负责人、各部门负责人，检测人员、质量监督员、设备管理员、收样管理员、特殊和重要设备操作人员等，应经过授权，其授权范围包括其工作范围，工作中权利、责任、授权生效的时间等。

5.3由本检测所建立并保存全部技术人员技术档案，档案可包括以下记录：岗位的相关授权及授权时间、技术能力及确认时间、经历的教育和专业资格、接受过的培训、具备的技能和工作经历和经验。

5.4从事检验检测活动的人员，不得同时在两个及以上检验检测机构从业，须由检测相关人员进行自我承诺。 6 支持性文件及相关文件

《人员管理程序》 XXX/CX01-2016 《人员培训程序》 XXX/CX02-2016

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