广州某大厦幕墙工程施工组织设计(4)

8) 运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制，实现项目管

理目标。

9) 主持项目施工、质量例会、签署开、竣工报告。

10) 组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、

机械设备等生产要素。

11) 安排施工作业队伍，并把好持证上岗关。

12) 负责制定项目质量目标，并落实目标的贯彻、实施。

13) 向项目指挥部汇报项目部工作，按公司有关规定对项目实施管理。

3. 项目副经理（负责技术）职责

1) 在项目经理的领导下，具体主持本工程的施工图设计、工程技术、工程质量、ISO9001

管理的工作。

2) 负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技

术问题。

3) 负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行ISO9001质量体系，组织施工图纸会

审和技术交底工作。

4) 负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作；与业主、设计单位、监理公司保持

经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。

5) 组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，

确保施工顺利进行。

6) 负责组织玻璃幕墙各项性能指标检测材料试验等工作。

4. 项目副经理（负责施工）职责

1) 对项目经理负责，负责监督协调现场的施工安装工作。

2) 认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程进度、安全和

施工工艺严格把关；

3) 领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查，认真推行全面质量管理。 4) 严格按施工程序组织施工，随时收集质量原始记录，及时检查工程质量情况，认真落

实施工例会的有关精神。

5) 认真贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。 6) 认真贯彻落实成品保护规章制度，对所完成的工程成品保护工作直接负责。 7) 根据工程进度要求，及时编制构件加工计划，并与公司密切配合，按工程施工进度计

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划跟踪材料加工的进度，确定各种材料构件的加工质量和工期要求。

5. 合约组职责

1) 对本项目部经营目标进行分解，控制和考核，认真组织各单位进行成本核算，责任落

实到人，确保总目标按期实现。

2) 合同管理和成本控制工作。确保合同的正确履行。根据工程增减情况办理工程的现场

签证以及进度报表统计、上报传递工作。

3) 负责编报资金的使用计划，严格控制费用的开支，确保工程款项的正常投入。 4) 认真开展成本核算，配合预算员搞好两算对比，控制成本范围，提高工程施工利润。 5) 与业主单位对口业务及时沟通，按工程进度及时收取进度款，做好阶段性的工程结算。 6) 负责合同管理和成本预算控制工作。确保合同的正确履行。根据工程增减情况办理工

程的现场签证以及进度报表统计、上报传递工作。

6. 设计组职责

1) 负责图纸细化与深化，进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件、国家标准，建立

设计与施工的操作程序，指导施工。

2) 负责项目施工过程中的施工技术问题，组织施工技术交底。 3) 参加施工图纸的会审，组织设计技术交底。

4) 实施设计变更，及时提供局部结构优化的方案，完善图纸确认手续。

7. 质量主管职责

1) 收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定

报表，协助建立质量档案。

2) 按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将发生的

质量事故及经济损失如实上报。

3) 参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。

4) 积极协助领导开展全面质量管理，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责，

认真实行目标管理和全面质量管理。

5) 严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查。 6) 严格掌握质量标准，坚持原则，正确及时反映质量情况。

7) 认真开展工程创优工作，随机抽查工序质量，不合格的责令返工，确认工程全优。

8. 施工主管职责

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1）全体负责工程项目的施工管理，协助测量工程师对本工程构件制作和安装的各立面的主控点进行测量放线工作，确保结构的精确定位。

2）与图纸会审及技术交底工作，解决施工现场出现的技术问题。

3）指导和检查施工人员按图、按规范施工，对结构和板块的吊装，转运严格按计划实施，确保进度，使施工做到有序进行。

4）严格按施工程序施工，并填写施工日志、收集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。 5）对成品和半成品认真保护，作好醒目标记，加设围栏，不允许二次污染。 6）对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。 7）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程全生产工作直接负责。

9. 材料主管职责

1) 负责编制材料采购计划，及时联系材料供应厂商，跟踪材料质量检测，确保工程材料

质量。

2) 根据工程的进度计划，调配施工机械与设备。

3) 组织材料二次运输及材料保管、仓储，认真做好仓库的收发登记。 4) 按仓储管理要求，分类摆放各类工程材料，达到堆放有序，帐物相符。 5) 负责验收、收集、保管所提供产品的质保书、标准文件及相关技术资料。 6) 接受对口上级职责部门指导、监督检查。

10.安全主管职责

1) 了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行； 2) 制定并监督执行安全制度及安全操作规程； 3) 对上岗人员进行安全培训、考核，不合格不许上岗；

4) 对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具； 5) 记录安全日记；

11.施工员职责

工地施工长2名，班组长若干名，负责执行施工主管所交付的任务，其主要任务是工地内外协调、施工人员安排管理、工程进度检查、施工日报表，工地消防、安全等工作。

12.质检员职责

具备实际幕墙施工经验，负责执行技术负责人交付的任务，其主要任务为进场材料质量检验，施工质量的检测，施工问题的发现，进行施工质量全过程控制。

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13.工地安全员职责

安全员必须具备工地施工安全管理经验，负责执行项目技术负责人交付的工地安全巡查任务，且遵照公司安全管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。

14.资料员职责

负责收集和整理整个施工过程各种有关施工记录和会议记录，各方来往交流文件及材料的原始资料、检验复验记录归档整理工作。

15.ISO9001管理专员（兼）职责

负责ISO9001质量管理体系进行运作，确保各项施工及管理工作按程序文件及施工组织设计要求顺利进行。

16.工地防火员职责

防火员须熟悉相关防火规定，且应全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》第十九条规定的九项主要职责，且遵照防火安全规定确实执行工作。

17.工地测量放线组职责

负责施工测量放线控制、复核工作。

18.安装工人职责

有三年以上的幕墙安装施工经验、熟悉幕墙的安装程序及工地管理常识，综合知识较强，身体强壮，工人进场前必须进行全面体检，身体合格后方可进入施工现场。对特殊工种（电工、电焊工），必须持证上岗。

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第7章 施工现场总平面布置

1、 临时用电

施工现场临时用电由建设单位或总包单位提供并保证现场使用，现场按使用需要设置配电箱。

施工现场用电量包括动力用电和照明用电两种，在计算用电量时按施工最高峰阶段同时用电的机械设备最高数量为准进行计算，其中照明用电由于所占的比重较动力用电量要少得多，所以在估算总用电量时按施工机械及动力设备用电量的10%计，则按以下公式计算:

P?(1.05~1.10)?(K1??P1/cos??K2??P2)

式中: P 供电设备总需要容量 (KVA) P1 电动机额定功率 (KW) P2 电焊机额定容量 (KVA)

cosθ 电动机的平均功率因数 (一般为0.65-0.75) K1、K2 需要系数

P=1.07(0.6×162.5/0.75+0.6×175.58)=296.82(KVA) 照明及生活用电为：P×10%=27.98(KVA) 总用电为: P总=279.8(KVA)

因建设单位提供施工用电,完全满足施工需要，故我方只需采用经市技术监督局授权单位校核无误的电表计量后即可进入施工现场。

施工用电导线截面选择三相五线制BLX。 导线标称截面应选取25mm2

故下杆主线选用BLX：S=25mm2，动力支线用6mm2，4mm2的铜芯橡皮线,照明用电考虑食堂内各种电器以及普通照明选用BLX：2.5mm2 的铜芯橡皮线。

施工现场用电计划如下表：

用电位置 用电数量（kwh） 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 108 6 12 7.2 用途 交流弧焊机 自动抛光机 电动葫芦 手提角向砂轮磨光机

需用时间 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 备注 19

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