龙岗17井单井集油工程施工组织设计 - 图文(7)

龙岗17井单井集油工程

10. 现场补口补伤

防腐管由预制厂制作，各施工单位负责现场防腐补口、补伤。补口采用热收缩套，补伤采用补伤片，补口应执行SY/T4058-93《埋地钢质管道外防腐层和保温层现场补口补伤施工及验收规范》。

a. 从事防腐补口、补伤的防腐工在施工前应经培训考试合格。 b. 坡、坎地段的施工

1)管线经过坡、坎地段时，为保证施工安全，保证施工质量，保护防腐层不受损伤，须采取必要的施工措施。

2)根据坡、坎的长度，在坡顶将相同长度的管段组焊好，无损探伤合格并补口，通过钢丝绳和滑子，缓慢地沿管沟将管段往下滑，在坡中间与管沟垂直方向，固定几根钢管，外包橡胶皮，作为滑道。在管段前端将管口包扎好，以免石块、泥土等杂物进入。最后将坡上、坡下的管道与管段相连。

11．管道下沟

a.下沟前， 必须采用电火花检漏仪对管线100%全面检漏。

b. 焊完毕，检验合格，防腐层完好的管道，即可吊管下沟，起吊点距环焊缝长度不得小于2m；下沟时注意两吊点间距应在9m之间；石方段管子下沟时在管道一侧管沟沟沿上连续铺垫草垫，沟底铺垫粒径小于（等于）15mm的细土（其中10～15mm粒径所占重量不得超过总重量的10%），细土铺垫厚度为200mm，以防止损坏防腐层；所需细土就近筛取。

12．管线回填及地貌恢复

a. 管线完成组焊防腐后将四木搭的手动葫芦依次缓慢放松下沟。 b. 道应妥贴地安放在管沟中，以防管子承受附加压力。

c. 管沟回填前，建设单位、监理单位、施工单位代表共同对管道进行检查。 d. 管道埋深应符合要求，管顶标高测量完毕，资料应齐全准确。 e. 管道在沟内不得有悬空现象，应清除管沟内积水。 f. 管道防腐层应完好

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g．管道下沟检查合格后应立即回填，地下水位高的地段应一次回填完，任何部位的回填土深度不应低于0.6m。管线周围的回填土应夯实， 待高出管顶300mm后，再全部回填，回填土应比自然地坪高出300mm作为沉陷余量， 不允许自然沉陷的地区，必须分层夯实，人力夯实每层约200mm。并做好管道下沟回填隐蔽工程检查记录。

h．管沟回填采用采用人工回填。

i．管道穿越沟、渠、陡坡、河堤时，应做到符合当地水利设施和水土保持的要求。 j．管线沿线在每个水平转角处，管道气流前进方向左侧距管中心1处 m设置永久性的地面标志－里程桩。

k．管道通过土坎、河渠、公路填方等地段时，为防止水土流失，农田水利跨塌造成管道裸露破坏，要求管沟回填后根据地形地貌分别修筑护坡、护壁、挡土墙、排水沟等，并恢复原貌。

原状土300mm300mm细土 管沟回填示意图

13 场站设备管线试运行及竣工验收

在工程完工后，业主负责编制和组织管线试运行方案，我公司派有关人员参加。 工程验收前要达到资料清、尾工清、材料清、场地清，做到工程完工，现场整洁；施工单位应按国家工程竣工有关规定和建设单位的有关要求，在竣工验收前，向甲方提供两套完整的工程竣工资料和两套竣工图，经甲方审查合格后，甲方应及时组织验收并办理移交。竣工资料应包括以下内容： 开工报告

竣工报告 交工证书 合格焊工登记表 单位工程质量评定表 分部工程质量评定表

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第八章、施工质量保证措施

我公司于2001年底开始贯彻实施ISO9001：2000国际质量体系认证标准，建立了公司质量体系并取得认证证书，编制了《质量保证手册》、《质量控制程序》等一系列体系文件，并推动质量体系有效运行，使公司参加施工的工程质量得到了保证，赢得了很好的质量信誉。

针对该工程，我公司专门制定该工程的质量方针、质量目标和为实现质量方针、质量目标而成立了质量保证机构。 8.1质量方针 8.1.1满足业主需求

依照法律、法规，按合同约定的技术标准组织施工，以提供满足业主要求的工程。 8.1.2实施持续改进

用PDCA方法，对工程质量体系过程的方法模式作持续改进，追求管理的卓越。 8.2质量目标和质量管理 8.2.1质量管理

本工程按业主要求工程质量达到优质工程标准，我单位将全面实行质量管理，以保证工程质量达到规定的质量水平；自觉服从工程监理单位、质量监督单位对本工程进行的质量监督、检查、抽查、评价认可及裁决；建立严密的质量保证体系，保证其正常运行；统一质量检验、质量评定、施工技术等表格；做好施工原始记录；严格执行隐蔽工程的验收程序；搞好质量跟踪和质量问题的处理。 8.2.2质量目标

a. 单位工程合格率100%，单位工程优良率90％以上。 b. 线路焊口一次合格率92%以上。

c. 现场管道防腐补口、补伤一次合格率达95%以上。 d. 工程设备、材料验收率100%。 e. 场站土建工程验收一次合格。 f. 管道吹扫、试压一次成功。

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g. 系统一次投产成功。 8.3质量控制机构

为了落实质量保证工作，发挥项目部各部门、各施工队、以及各类人员在质量工作上的作用，依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量标准及国家质量技术监督局对压力容器、管道监督管理的要求，我们建立了项目质量控制机构，并明确了相互关系。建立项目质量控制机构：

项目质量控制机构图

项目经理 项目总工程师 项目质保工程师 项责目任工工程艺师项责目任工焊程接师 项责目任工质程检师 项责目任工材程料师项责目任工设程备师

测量水工保护土石方作业队组焊作业队清管试压队运输队 作业班组 龙岗17井单井集油工程

a. 设置项目质量体系责任工程师

各责任工程师是项目各类工作质量职能的负责人，隶属各相关部门。

b. 建立项目质量控制机构。

项目部将建立三级质量控制网络，包括项目部级、施工队和施工班组级。

8.4质量责任

8.4.1项目行政组织职责 1)项目经理职责

a、项目经理是工程质量的第一责任人，负责项目工程质量方针、目标及质量体系的建立工作。

b、推动质量体系的运转，负责管理评审工作。 c、对重大工程质量事宜做出决策。 2)项目总工程和项目质量保证工程师职责 a、协助项目经理做好项目工程质量的管理工作。 b、对工程质量工作组织进行计划、指导、监督和协调。

c、组织日常质量体系运转的管理工作，组织好项目内部质量审核工作。 d、组织处理日常质量事宜，组织进行质量奖罚工作。 e、贯彻实施与站场管道施工质量有关的规程、规范和标准。

f、组织公司质量体系的运行和实施，协调质量体系各相关职能部门和各专业工程师的工作。

g、根据合同要求，结合工程特点，确定工程质量目标和要求。

h、掌握工程质量信息，及时反馈给有关专业工程师，不断改进工作确保工作质量。 3)项目副经理职责

a、协助项目经理做好项目工程质量管理工作。

b、组织文明施工，当施工进度与工程质量发生矛盾时，将工程质量放到第一位。 4)项目技术质量部质量职责

a、在项目经理领导下，具体负责项目工程的日常质量管理工作。 b、编制项目工程各项质量文件。

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