重庆城市形象定位及公关策略(5)

报刊杂志广告投放费用预算：100万元，所占总预算费用：13.9% 电台广告费用预算：20万元，所占总预算费用2.8% 户外预算：50万元，所占总预算费用:6.9% 总预算费用：720万元

图6 各项目投放费用金额

第九章 效果预测及评估

城市是人类物质财富的集中地，是人类精神文化的创新地和人类文化的大“容器”。城市形象推广一旦提高了城市的知名度和美誉度，城市形象要素就会转化为动力机制，聚集人才、资金、技术，增强城市的竞争力，加快城市与国际接轨，促进城市经济、社会、文化和环境的可持续发展。

9.1 效果预测

通过对热力重庆的打造，使全国人民对重庆特有文化有一个全面了解；通过对重庆特色旅游资源的打造，使重庆成为全国旅游名城；力争通过三到五年的努力，推出一批在全省乃至全国有较大知名度和影响力的特色文化品牌，发展一批具有良好经济效益和社会效益的文化产业，打造一批思想精深、艺术精湛、制作精良、具有地方特色的文化精品，把文化产业培育成重庆国民经济的支柱产业，使重庆文化产品的市场占有率明显提高，文化整体实力和市场竞争力明显增强，把重庆建设成为富有地方特色的文化强市，成为充满活力和热情的西部文化高地。

在五年内实现“四个走在西部前列”：经济发展走在西部前列，加快建成西部地区的重要增长极和长江上游地区的经济中心；统筹城乡走在西部前列，建成城乡统筹发展的直辖市；社会和谐走在西部前列，率先实现全面建设小康社会的目标；人与环境和谐走在西部前列，实现经济、社会、环境协调发展。“一圈”

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要带动“两翼”地区发展，逐步缩小市域的城乡差距和区域差距，形成大城市带大农村的整体推进格局。

总之，此公关策划方案使重庆市城市形象一年内在全国的品牌形象全面提升，带动整个重庆可持续发展。

9.2 监控评估

1) 建立执行审核、审计、监督组织和系统，对每次活动进行有效地审核和审计，

并成立专门部门；

2) 建立信息反馈、流通组织和系统，对公关策划执行过程中出现的问题，及时

反馈并进行纠正；

3) 建立决策修正系统和修正方案备选资料库，如果项目执行过程中出现不可预

料的变故，可以有一个备选方案，不至于项目全盘落空

4) 对每一个个案实行目标与结果的吻合度测算，并进行年终投入产出比计算：

投入产出比=20±5%=投入金额/产出金额。

5) 全面落实公关策划，紧跟策划方案理念，步步落实，层层加深。进行进度控

制，对公关方案实施阶段的工作内容，工作程序，持续时间和衔接关系编制计划，并付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至公关方案实施完毕。

6) 进行资金控制，对公关方案实施进行经常性的监控，针对影响公关方案资金

花费的各种因素而采取一系列的技术、经济、组织等措施，随时纠正资金花费的偏差，把发生额控制在公关方案资金预算的限额内。

参考文献

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