飞来峡镇农田水利项目监理大纲（韶关公司）(5)

(8)定期向业主汇报工程结算及资金使用情况，并报送相关文件。编制每月工程财务支付报表（对支付工程费用按合同号及工程项目划分并分别列出，累计和汇总）；编制合同完成后工程款项财务支付报表；按时编制年、季、月工程投资分析报告。 5.3工程计量与计价控制方法和措施：

（1）施工承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表； （2）专业监理工程师进行现场计量核认，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定； （3）总监理工程师签署工程款支付证书，并报业主。 5.4合同价调整的控制方法和措施：

合同价调整变化是工程变更、工期调整导致的费用索赔等一系列变化的反映，合同价的调整同时也是合同管理的一个重要部分。

六、进度控制目标及控制措施

进度控制目标：施工工期控制在工程施工合同工期。 6.1进度控制的组织

拟采用三级控制的方法来进行进度控制。

第一级为总监理工程师负责的工程总进度控制，此为最高级进度控制。

第二级为各施工区进度控制，由各监理工程师负责承担。 第三级为各单项进度控制，该级在二级进度控制的指导下工作，

具体监控各项工程的进度实施并向二级进度控制提供进度的基本资料和信息，协助二级进度控制工作。 6.2进度控制的手段

(1)利用计算机技术。工程实施过程中，如果发现实际进度与计划进度出现偏离，及时采用网络进度计划技术予以调整。 (2)加强单项工程控制。

(3)加强各道工序，尤其是关键部位单元工程和重要隐蔽单元工程的控制。

(4)做好进度综合分析报告，为招标人决策提供依据。 6.3进度控制的主要工作措施

(1)建立健全监理工程师的进度控制组织，督促承建单位采取有效的组织措施以保证进度的顺利进展；

(2)建立并根据现场的实际情况完善进度控制的程序和方法； (3)严格审查各承建单位的施工进度计划及相关的施工控制设备、材料、人力等资料计划，使其满足工程控制性总进度；

(4)审批承建单位报送的单项施工计划及其相应的施工措施；适时发布开工令，并监督承建单位尽快开工；

(5)协助业主编制工程控制进度计划，提出工程控制性进度目标； (6)作好进度控制工作中的三控制工作，即事前控制、过程控制和事后控制。

(7)会同各方尽量提前预测各种不利因素对进度计划可能产生的影响，如地质、气候、材料、设备、资金、设计变更等；

(8)加强对已经批准的进度计划的实时监控，出现偏差，及时找出原因，并采取相应的对策。

(9)根据批准的承建单位施工总进度和工程的控制性总进度，确定年、季、月动态的控制性目标计划；

(10)严格控制关键线路上的关键工序、关键分部工程或单项工程的控制工期的实现：

(11)根据业主或总监的授权，协调各承建单位之间的施工安排，尽可能减少相互干扰，以便保证项目顺利实施；

(12)会同业主、设计、施工等各方，紧密合作，尽可能减少对工期有重大影响的工程变更指令。

七、安全生产监理责任、措施和控制要点

安全与文明施工管理，经常由于各种原因被参与工程建设各方疏忽，从而导致质量和安全事故，对工程建设造成不良影响。

为了保证工程顺利完建，我们将对文明施工和安全进行科学有效的管理，建立文明施工与安全保证体系，在总监领导下，设立专职区域管理。 7.1安全管理

本着“管生产必须管安全”的原则，贯彻“安全第一预防为主”的方针。保护工程建设人员人身安全、健康和国家财产，安全管理的主要工作内容如下：

(1)在工程开工前，监理工程师应督促施工单位制订并落实施工

安全措施，建立安全管理机构，检查安全人员配备是否足够合理，设施是否齐全；

(2)协助业主与施工单位签订安全施工责任书，并在开工后以及每个单项工程开始前检查施工安全措施的落实情况，施工安全措施不落实监理工程师不得签署开工指令。

(3)在对施工单位的施工组织设计审批中，应检查其中有无不安全的施工程序和方法，研究其预计的安全设施和安全措施的可行性及存在的问题，如经审查不满足安全要求，对报告不予批准，直至改进后各方面满足要求为止。

(4)监理工程师将要求施工单位针对爆炸品，事先作出或采取所有必要的安排或预防措施，并应遵守与爆炸品有关的条例、法律和规定。并且将对施工单位有关炸药的储存、运输和使用的上述安排和预防措施进行审查。

(5)检查封闭型工区是否有充足的照明和良好的通风，以保证施工现场环境对施工人员的健康无损害，空气的能见度要便于观测或满足当地安全规定及招标文件所提出的安全及健康保证规定。

(6)对现场工作人员应按有关要求进行劳动保护。

(7)各种施工机械和电器设备，均应按有关安全操作规程、规范操作养护和维修。

(8)在工程进展过程中，监理工程师应随时对施工单位的安全措施进行检查，发现影响安全施工的违章行为及时口头进行纠正，对屡教不改或情节严重者发出书面警告，直至下达停工令。对检查发现的

安全隐患应督促施工单位限期整改。

(9)在施工过程中出现人身伤亡或财产严重损失等重大安全事故时，总监理工程师应立即下发停工令，书面通知施工单位按照事故报告的程序立即通知业主，上报地方安全监督主管部门，并配合有关部门对事故进行调查和处理。

(10)监理工程师应与施工单位定期或不定期进行沟通，及时对安全工作进行分析和评价，从中发现问题和不足。对施工单位的承诺应检查其实施情况，对于玩忽职守、不称职的人员，有权要求施工单位予以解雇。

（11）监理工程师应及时按月或按季度进行安全总结工作，并认真传达落实上级部门对安全工作的指示文件和精神，按照内部的劳动保护和安全保障的法规。管理好监理工程师内部的安全工作，组织培训和教育内部人员树立安全观念，增强安全意识。避免监理工程师自身发生安全事故。 7.2文明施工

监理工程师将督促施工单位按照合同文件以及国家或地方有关环境管理或保护的要求进行施工，使得施工现场以及周边的环境井然有序，作到文明施工。监理工程师将按以下文明施工要求监督施工单位的施工：

(1)施工单位应贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。

（2）施工单位应当按照批准的施工总平面布置图布置各项临时

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