产权酒店、分时度假酒店及酒店式公寓，首期度假物业研究27P - 图(3)

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传真并签名方式确认）。酒店将优先安排业主入住自己的客房，但如业主客房已有客人租用时，则安排业主入住其他同类标准的客房。 B、加开房间：委托经营的客户业主，带亲朋好友加开房间，旺季（5月-9月）每月限多一间房记分，淡季（10月至次年4月）每月限多3间房记分，超出部分按当客房价的优惠支付房租。 C、业主授权他人入住：需在预定房间的传真中，写明被授权人的姓名身份证号码及入住时间；被授权持此卡消费可享受业主同等待遇，所有消费可签单挂帐，入业主帐；被授权人无业主卡时，可享受房租签单，房租记业主帐，其他消费离店前须现金支付。 D、持卡消费：业主或持卡人持卡消费的费用，按月结算，业主需在发出结算单的7日内，付清全部款项，每超过1日，需支付应付款的5?的滞纳金；超过30天，酒店有权终止服务或通过其他方式予以追诉。 E、业主选择入住客房和入住记分的调整：业主要求入住的客房与委托方物业房租标准存在差异时，入住分数做适当调整。 注： ＊P为当日入住标准记分。 详附表一 ＊山景房、海景房、豪华房业主入住总统套房按房价五折优惠，现金或信用卡支付，不计分数。 ＊如业主同时拥有两套或以上不同类别的客房，将按业主预约登记 的房间为标准记分。 （3）业主享受的优惠服务 酒店配套设施供业主优先使用，并享受8折价格优惠： ＊ 温水泳池 ＊ 西餐厅、咖啡厅 ＊ 专用海滨沙滩区服 ＊ 酒店专车交通服 ＊ 中医保健服 ＊ 美容美发服 ＊ 优先使用停车场，收费标准按照《停车场规定》执行。 基本运行管理 经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。

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1、客房物品配置 当酒店竣工开业时，除客房家具、电器及布草外，发展商为每间客房配置日常消耗的一次性用口，包括擦鞋器、拖鞋、牙刷、浴液、香皂、洗头液等一次性用品。 2、基本运行管理费（每年根据市场价格调整） A、客房基本运行费 按建筑面积计算，每平方米每月摊公共区域与设备管理费10元、冷暧水费6元、空调费15元、房间清洁费7元，设备与物业维护基金1元，酒店管理公司按管理费10％提取1元管理费，合计40元/M月。 B、商业基本运行费（用于营业商铺业主支付的空调管理费） 按照销售合同所确定的建筑面积计算，每月每平方米的管理费为10元，空调费15元；酒店管理公司按管理费10％提取1元管理费，合计26元/M月，水、电费用依独立水电表的实际用量交纳。 C、费用缴纳 业主需按正式销售合同所确定的建筑面积和房屋用途，在办理入伙手续、签署委托合同时缴纳三个月的基本运行费按金，标准房（1600＊3）4800元，豪华房（2860＊3）8580元，复式豪华房（5390＊3）16180元。 D、基本运行管理费的使用 基本运行管理费每年预算一次，支付以下支出： ＊ 管理人员、保安员、园艺工、清洁工及其他服务人员的工资、医疗、社会保险、奖金、津贴和福利； ＊ 对公共地方及设备的保养和维修； ＊ 对公共地方的用水、用电； ＊ 对公共地方公共设备购买保险的费用； ＊ 由于服务管理所产生的工商税； ＊ 为提供管理而产生的运输交通、通讯和邮资费用； ＊ 办公开支； ＊ 工作制服及其清洁费用； ＊ 其他管理与开支。 经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。

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利润分配 （仅委托经营的业主） 酒店在经营中获得利润后，实行按年度分配，年终经会计师事务所审计后的可分配利润（总利润+折旧费）及时分配给业主。酒店将所有客房与配套设施（见附表二）的经营总收入，按各物业价值占酒店联营物业总价值的比例进行分配，并考虑业主入住情况； 1、利润分配影响因素： A、总利润 总利润=酒店营业总收入－（营业成本+营业税金+管理费用+营业费用+财务费用+折旧费+所得税） B、可分配利润 可分配利润=总利润+折旧费 C、业主入住酒店费用 将按照“业主入住签分制”（详见附表一）进行核算，并在分配利润时抵扣。 D、酒店营运费用，酒店装修基金 在酒店交付使用以后，当酒店经营管理公司需对酒店客房和公共区域进行装修，其费用由酒店提取客房联营物业总营业额的4％的装修基金支付，不足部分由酒店从当年的经营收入中支付。 ＊ 经营奖金 酒店经营管理公司获得利润后，在扣除全部费用、成本和预提基金后，在毛利润中提取4-6％给酒店员工作奖金（由发展商决定）。 ＊ 经营利润 聘请其他专业性酒店管理公司经营管理雅兰酒店时，将从酒店总利润中提取5％作为酒店经营管理公司的经营利润。 2、业主分成公式： A方案：休闲投资型 盈利时所有休闲投资型业主（A方案）可分得利润＝酒店可分配利润×（A方案业主物业总价值÷酒店联营物业总价值） 业主年度收益额＝所有A方案业主可分得利润×（A方案业主物业价值÷A方案物业总价值）×业主自住积分系数 ＊ 亏损时 业主年度亏损额＝A方案业主所承担亏损额×（1-业主自住积分系数）÷∑（1-各A方案业主自住积分系数） 经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。

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A方案业主所承担亏损额＝年度亏损总额×（A方案业主物业总价值÷酒店联营物业总价值）×60％ B方案业主年度收益额＝B方案业主可分得利润×（业主物业价值÷B方案业主物业总价值） 例：（每间客房价值50万，面积40㎡ ） 休闲投资型（A方案）：客房80套，价值4000万 投资回报型（B方案）：客房50套，价值2500万 发展商自留： 价值7500万 酒店联营物业总价值： 14000万 本年度酒店利润： 800万 A方案休闲投资型计算方式： 业主积分系数0.92，各A方案业主自住积分系数之和70，∑（1－各A方案业主自住积分系数）10，所有方案业主收益额A之和200万。 所有A方案业主可分得利润=800×（4000÷14000）=228.57万 业主年度收益额=228.57×(50÷4000)×0.92=2.63万 B方案投资回报型计算方式： 所有B方案业主可分得利润=800×（2500÷14000）×60％=85.71万 业主年度收益额=85.71×(50÷2500)=1.71万 业权变更时， 原业主须事先通知酒店经营管理公司，办理房地产买卖合同或其他有关变更业权文件之前，新、旧业主应共同与档珏占经营管理公司结算或确认原业主的帐务，所有原业主所缴纳的基本过行费及按金不予退还，储备帐项自动转到新业主名上。新业主须负责所有关费用，包括以前原业主所拖欠的费用。 装修规定 1、酒店外观 为了保护雅兰酒店外观、房间统一性，业主不得改变房屋的门窗，不得在外墙或窗户上安装防盗网、露台、支架、蓬檐、花架、天线、招牌、宣传资料经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。

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或任何形式的附加物，不得在户外晾晒衣物，不得安装独立的空调机、排气、抽油烟设备。 2、委托经营的客户内部 对委托经营客房的业主不得改变房内家具、卫生洁具以及其他装修物的配置、款式和颜色。 3、完全自用房 如果需要重新进行室内装修，装修方案须经过酒店工程部的审核批准，并须在指定的时间内进行装修和保证对周边业主和环境不造成影响。 4、商业用房 业主要求装修门店，须经过酒店工程部的审核批准，同时交纳装修保证金（每平方米40元）。确认装修完毕，垃圾清理干净，没有损害到酒店或其他业主利益后，保证金予以退还。 安全须知 1、防火须知 ＊ 小心处理燃烧的香烟、烟蒂及火柴等。留意火种是否完全熄灭， ＊ 即时清理灰烬； ＊ 不可存放政府禁令的易燃易爆物品； ＊ 除酒店配置的电器外，严禁在客房内使用其他家用电器； ＊ 发生火警时，应保持镇静，拨打“0”通知总机，关掉电源总开关； 就近拿起灭火器对准着火源灭火； ＊ 切勿乘电梯逃生，应使用防火通道。 2、防风措施 当台风来临时，应扣紧门窗，防止被强风吹开而损坏室内物品，发现排水口被杂物堵塞时，应尽快通知酒店工程部进行疏通。 3、个人物品 业主退房时，个人携带物品不能继续存放在客房；另不可任意搬运客房内经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。

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