293771_施工组织设计2013.11.7(8)

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（二）建立例会制度，保证各项计划的落实

计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早8:00召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4:00召开有各工种、专业分包商、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；

每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。

（三）制定专题讨论会议制度：

遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方集中到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

（四）制定考察制度：

根据ISO9002体系管理要求，项目的分承包方、分供方要三家以上参与竞争，因此，总包方组织三方（业主、监理、总包）共同对主要分承包方、分供方进行考察，经过货比三家,综合评比，最终选定合格、满意的分承包方和分供方。

（五）根据不同阶段加强现场平面管理

我公司将根据结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。

（六）加强对施工详图设计的协调工作

这是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，在本工程中将配置专门的设计人员负责此项工作。 五、加强与政府和社会各方面的协调

在这方面我司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，形成了良好的社会关系，在

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施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和行政部，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，同时加强和周边单位、居民的交流，把扰民处理工作做在开工之前，一劳永逸地解决扰民和民扰问题。为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。 六、加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务

我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，主动协助业主指定分包单位做好分包工程的管理、监督、检查等工作，包括处理好与政府部门工程各方的配合与协调，使现场发生的问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。

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第七章 主要分项工程施工工艺及技术措施

第一部分 土建部分：

第一节 测量放线方案 一、工程测量平面方案

（一）水准点、坐标点的引入

1、工程定位坐标点由业主负责提供，进场后由测量专业人员与业主完成交接验收工作，认真核对后方可使用。

2、根据业主提供的水准点，引测到施工现场的安全位置，设标志桩保存，以便随时和现场水准点校核，保证测量精度（校核点不少于4个）

（二）平面控制网的布设原则

1、先整体，后局部，高精度控制低精度；

2、控制点选在通视条件良好、安全易保护的地方，均匀分布。 （三）平面控制测量

平面控制除已设的控制控制轴线外，对其他轴线采用对穿直线法，根据定位后的桩位，将各轴线引测到建筑物以外，并做好标记，作为以后轴线投测的依据。每幢建筑物沿长轴方向和短轴方向两端各留一个200*200的观测孔，在该孔下方的基础底板上埋设轴线控制桩。桩中心与轴线应保持一个定值。用铅垂仪自该点向上观测本建筑物的轴线（基准轴线），再以此为准引测各条轴线。 二、工程测量垂直方案

标高传递

（一）首先，根据甲方提供的水准基点，用水准仪引测定出现场的标高控制点在施工现场周边稳固的建筑或构筑物上，并利用标高控制点进行地下部分施工过程中的标高施测和控制。

（二）利用标高控制点，用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或外墙上。选几点较方便向上丈量的点，作为±0.000m以上层的起始标高引测点。标高引测点的相对标高均统一采用+0.50m。

（三）±0.000m层以上的标高引测采用50m钢尺向上引测，引测时，用钢尺沿垂直方向从标高引测点向上量至施工层，定出两点正（+）米数的标高点，然后将水准仪架设在施工层上，以引测上来的两点标高点，一点作后视，一点作校核，进行抄平，施测出其余各点以作为施工的依据。为方便记忆和施工，每层标高均测定出本结构楼面标高的

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+0.500m。以后各施工层均用此法进行引测。 三、沉降观测

本工程的沉降观测等级为一级。

本工程的变形测量工作，重点是在施工及竣工使用期间的沉降观测。要根据设计要求及时设置沉降观测点，严格按照规范和设计要求进行沉降观测。

（一）水准观测的水准控制点使用进场后布设的高程基点，并按规范要求埋设在地质条件良好，数量不少于三个，并定期进行检测以保证其稳定与正确性。

（二）观测点设置 按规范和设计要求设置。 （三）观测方法及周期

沉降观测点布设完成后，结合沉降观测点的平面位置、数量及施工现场的实际状况，确定沉降观测的固定路线，并绘制沉降观测路线图，以后每次都按固定的路线进行观测。沉降观测周期根据工程的实际施工情况而定，在观测点布设稳定后必须及时进行首次测设，为了确保首次观测的精确性，在同期应进行两次观测，决定首次观测成果。以后按以下程序进行观测：每层1次→结构封顶后每二周观测一次→竣工一年内每三至六个月观测一次→以后每隔六个至十二个月观测一次，直至沉降稳定为止，特殊情况下应增加次数。

（四）当建筑物变形观测过程中发生变形量或变形速率出现异常变化、变形量达到或超出预警值、周边或开挖面出现塌陷、滑坡以及建筑物本身、周边建筑及地表出现异常情况时，必须立即通知有关各方。

（五）成果整理及分析

按照观测周期每完成一次沉降观测后均与首次观测成果相比较,计算出各个点位的沉降值及累计沉降量,详细描绘出各个点位关于沉降、时间、荷载之间的沉降曲线图，并详细注明现场的施工状况。 四、工程测量质量保证措施

（一）标示混凝土厚度的“三角墨”应尖角朝上，以便浇捣混凝土中途寻找（或用铁钉、铁丝等标示）。

（二）用于轴线的大钢尺除有CMC标志外，必须要计量检定合格，并应妥善保管，以保证整个建筑物都使用同一把尺放线。

（三）水准仪、经纬仪要在新的检定证书规定的有效期内，并要注意进行妥善保管和使用。

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（四）每次同线测量都应由另一人进行复核。 第二节 土方工程 一、施工准备

（一）施工前通知测量工根据甲方提供的控制桩点,放出基础开挖上口线。 （二）施工前施工现场负责人根据项目总平面图及各楼座不同桩基设计要求，以及地库采用天然地基情况，向所有参加土方施工的人员进行有针对性的技术交底，必须使每个操作者对施工中的技术要求心中有数。

（三）了解施工机械设备的技术参数与性能。

（四）在土方开挖前，现场文明施工保证措施必须落实到位，设施齐备，管理责任已经落实。 二、基坑开挖

本工程土方工程甲方已提前委托施工，根据工程要求和现场场地条件,本工程的土方工程主要为配合业主开挖桩间土部分和电梯基坑等零星剩余土方的开挖，控制、监测开挖深度和平面尺寸，人工配合清理基槽土方。

根据总体施工部署方案，本工程土将份三次开挖：第一次先开挖至-3.5m标高，进行护坡锚杆施工；第二次开挖酒店主楼施工区域和副楼和裙楼施工区域基础土方；第三次开挖周边地库施工区域基础土方。

根据现场实际情况，本工程的桩间土开挖我公司建议采用小型挖掘机械开挖，大型挖掘机械倒运装车，天然地基土方采用大型挖掘机械开挖，自卸汽车运土，根据本工程设计要求留300mm厚余土由人工清理基槽。

开挖过程中还需配合业主分包支护锚杆喷浆施工。

第一步：基础土方分层开挖，采用大型挖掘机先将土方挖至工程桩超打部分桩头（一般设计灌注桩超打800mm）以上1.0m标高。

第二步：采用采用小型挖掘机械开挖桩间土，大型挖掘机械倒运装车，开挖至基底标高（根据本工程设计要求，底部预留300mm厚土方由人工在基底跟随清理，防止扰动原土），同时进行灌注桩破桩头施工，并人工跟随挖掘机同步清理支护桩上余土。

开挖时，设专人指挥控制开挖深度，严禁出现深度超挖现象，并留置400mm～800mm宽肥槽用作操作面。

小型挖掘机挖斗宽度需小于600mm，保证挖桩间土时不会碰到桩头。

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