293771_施工组织设计2013.11.7(3)

晋中新城B-03-02酒店工程 施工组织设计

深深体会到住宅建设工程的不断变化，也逐步掌握了现代住宅建设工程的脉络。在晋中新城B-03-02酒店工程的管理中，我公司将以国家规范、标准、设计图纸作为施工依据，以已有的施工经验为辅助，制定有的放矢的施工措施和施工技术方案，取得良好的工程效果，实现贵公司的开发意图。 第四节 工程重点和特点

本工程中重点为酒店高层公共建筑，其结构特点为钢筋混凝土框架-核心筒剪力墙。根据在公共建筑工程建设方面的体会，我公司认为针对公共建筑工程，要重点控制以下几个方面：

一、组织精锐的施工队伍

首先组织一个精干的项目管理班子，由一名具有丰富超高层公共建筑经验的，具有职业资格的项目经理领衔；组织一支精锐的各工种配备齐全的施工队伍，确保高质量的完成本工程施工任务。

二、选择精良的建筑机械设备

根据工程结构设计形式和工程特点，有针对性的选择国际和国内先进的建筑工程施工机械设备，保证工程质量精度，以满足本工程施工需要。

三、配合业主、设计选择好装饰材料，通过样板制确定其施工效果。

材料的选择应以质量可靠、色调柔和、环保等为基本原则，其中门窗还要符合密闭性好、隔音、保温、开启灵活等多项要求。

四、严格遵照设计要求和施工工艺，实现良好的环境卫生条件。

（一）为保证排水流畅、无积水浸水，关键是保证排水通道的坡度、管道安装的坡度和管道的畅通，使排水系统的施工质量满足设计和规范要求；

（二）为保证清净的空气，无粉尘、无煤烟、无有害气体、无防刺激性气味和废气污染，在选择建材时，特别是装修材料，要控制材料的材质是否含有害物质，是否发散有害气体，辐射是否超标；在施工过程中，必须保证所有粉尘、煤烟等有害媒介排放通道、管道、烟道安全、通畅；

（三）选好所有的机电设备和系统，使之符合环保型、节能型，把机电设备运行的噪音降低到最小；

（四）严把施工质量关，确保房间的隔声和密封性良好； 五、必须保证消防系统的有效可靠

（一）选择符合设计和规范要求的消防系统和设备；选择符合消防要求的材料，重点

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控制其防火指标和防火检验与试验；

（二）认真做好消防系统的调试，确保消防报警和监控的灵敏度、准确度和时效性。 六、做好管道(包括设备)腐蚀，延长使用年限

（一）选择良好的设备和管材。

（二）选择安全可靠的施工方法。如必须设置活接头的地方，用焊接法兰盘代替油任；90°单管弯头采用三通加堵以减少弯头处的冲蚀；

（三）不论供暖、供气或供水管道在完工后或交付使用前，必须对管道进行冲洗；此外施工中应保证管道具有一定坡度，使积污不致残留在管道中间。

（四）按要求设置截止阀、控制阀，便于控制和检修。

（五）控制甚至避免管道积水、结垢，减少管道的内腐蚀；把好设备管道的外保护的施工质量，减轻设备管道的外腐蚀。

七、做好环保工作，保证周边环境的正常秩序

我公司将认真贯彻ISO14001国际环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低工地的扬尘和噪音对周围的影响。 八、设备专业特点

设备专业涉及较多且工程量较大，组织与协调专业施工是本工程项目管理的重点。 九、土方开挖

基础土方开挖，重点是确定好开挖顺序，安排好开挖机械配备投入数量和作业时间，根据土方开挖方案，有序开挖地下车库，分段施工。

本项目工程需在基础土方开挖前，先将塔吊安装到位，规划好施工阶段场地，也是开工阶段最关键的环节。 十、季节性施工的影响

根据施工进度计划,本工程将跨越2013、2014、2015、年度的两个冬季、两个雨季施工期，因此，合理地安排好季节性施工，是确保主体结构阶段、装饰装修阶段工期和质量的关键。

十一、施工周边环境及现场条件特点

施工临电、临水由业主解决，保证施工道路畅通，场地较为平整。 十二、工程的工期要求

为确保本工程的如期正常运行，如何通过人、财、物力的投入和有力的施工保证措施，进行科学的策划和组织，高效的协调和实施,有效的检查和控制，使工程如期完成是本工

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程十分重要的任务。 十三、施工区域的划分

根据本工程特点，以酒店主楼为中心，副楼、裙楼和地下车库以设计后浇带进行施工片区划分，共分成15个区域，分别按照计划的施工顺序编号进行标注。每个施工区域相对独立，适时安排施工，合理、统筹组织好劳动力、机械设备、材料的配备，以满足本工程工期要求。详见下图：

施工区域划分平面图

十四、大型机械布置

根据业主要求、本工程特点以及现场的实际情况，考虑到二次结构施工阶段、装修阶段施工的垂直运输需要，计划配备4台塔吊，酒店主楼、副楼各设置1台QTZ125G(FS6016)塔吊，东侧地库部分设置2台QTZ80(6013型)塔吊；计划配备2台施工电梯，酒店主楼和副楼分别各设置1台施工电梯。详见施工总平面布置图。 十五、总承包的综合能力

由于本工程实施工程总包管理，因此珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的高度对各施工工序进行通盘策划，高效组织、管理、协调和有效的控制，为业主如期交付，也是本工程十分重要的任务。

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第四章 施工总体部署

第一节 施工部署 一、施工部署原则

（一）满足业主要求的原则: 一切施工活动符合合同要求，满足业主要求。 （二）时间连续、平面、空间占满的原则：季节施工和立体交叉施工，各专业工种间良好配合，进行有机穿插、流水作业的原则。

（三）符合施工总顺序之间逻辑关系连接的原则：先地下后地上，先结构后装修，先土建后安装。

（四）重点处理季节性施工的原则

（五）合理的资源配置原则：机械、材料的投入。 （六）以科技为先导的原则：新技术推广应用。 （七）以人为本、科学管理的原则。 二、施工准备工作

（一）如我公司有幸中标，将按照业主书面指示通知，及时组织人员进场就位，组建项目经理部，开展施工管理工作。

（二）进场后根据现场桩基施工情况，即进行测量定位放线工作。

（三）根据业主划定的可利用场地，按照既定方案进行施工场地、大临设施的施工，及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作。

（四）各种详细的实施计划和施工方案的制定工作。

（五）组织劳动力的到位工作，主体结构工程施工人员和机电预埋配合人员准备进场工作。

（六）在项目经理的组织下，对进场的管理人员和操作人员进行安全、文明、环保教育，并做好记录。

（七）及时安排进行钢筋的成型加工和模板的配制工作。 第二节 施工总体策划和施工进度计划

施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，经过对项目工程的认真研究，构思和策划施工总体规划安排，以便确定各级施工进度计划。施工进度计划编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下，确保总工期，又要突出重点，重点控制节点工期，确保满足业主的需要。

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一、施工总体策划设想

如我公司有幸中标，根据项目工程总工期和节点工期要求，即提前进行前期协调准备工作，减少交接时间，为早日开工创造条件。

总体施工策划计划如下：

第一步：在项目位置东侧布置办公、职工生活临时设施。

第二步：从西南角开挖第一步基础土方，逐渐向东和向北展开，适时布置、安装塔吊，挖至基底时，同时开始破桩和人工清理基槽。先开挖出酒店主楼和副楼位置以及其南侧、西侧、北侧的基础土方，之后开始酒店和副楼两个施工区域基础及地下结构施工，将酒店南侧和副楼西侧施工区域地库地下结构与主楼同时施工至±0.000后，将钢筋加工场地安排在已完成的地库顶板上。

第三步：向东继续开挖裙楼及地库基础土方，并分段开始组织结构施工。

第四步：待两个区域的地下车库结构封顶后，将现场钢筋加工、配模、堆料场地进行二次布置调整，分别布置到已完成地库顶上。

±0.000m以下混凝土工程施工全部采用汽车输送泵浇筑。两台地泵备用。

在酒店主楼、副楼及西、南侧±0.000m板结构砼浇筑完成。适时安排利用后开挖的基础土方进行地库内及四周的土方回填施工。

第五步：主楼、副楼施工过程中，适时安排裙楼主体结构施工。 第六步：七层副楼封顶后，酒店主楼开始进入标准层主体结构施工： 计划2014年4月1日前七层主体结构封顶完成； 计划2014年7月31日前酒店主楼主体结构封顶完成。

各种设备、电气等预留预埋工程穿插于主体结构施工过程中，不占主线工期。 第七步：裙楼及七层副楼主体结构施工完成，安装施工电梯。计划七层副楼主体结构封顶一个月后，开始安排砌筑工程和二次结构工程施工，之后顺势进行酒店主楼砌筑和二次结构施工。在酒店主楼的主体结构封顶后一个月工期内，完成所有砌筑工程和二次结构工程施工，并尽快组织通过主体结构验收。

±0.000m以上混凝土工程施工采用地泵输送混凝土，配合布料机浇筑施工。 第八步：主体结构验收后，屋面工程、室内抹灰、楼地面垫层工程施工；同时安排防火门、电气、设备安装工程，电梯工程、消防工程、采暖通风工程穿插进行施工。

第九步：屋面工程完成后，开始组织施工外立面玻璃和石材幕墙 完成室内初装修工程施工后，达到移交精装修单位施工条件。

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