医院物业管理招标书(3)

谈判小组根据对报价文件的审阅情况，决定进入下一步谈判阶段的供应商名单。谈判小组与入围的供应商分别进行谈判，谈判文件如有实质性的变动，谈判小组将以书面形式通知所有参加谈判的供应商。

第二步：技术及商务谈判 第一轮谈判：技术谈判

谈判小组与经审查合格的供应商分别就技术进行谈判。供应商也可以就谈判文件中的有关内容向谈判小组进行询问，谈判小组在不违反有关谈判原则的情况下给于解答。对谈判后技术方案明显不能满足要求的，谈判小组有权拒绝。 第二轮谈判：商务谈判

谈判小组分别与进入商务谈判的供应商就其总报价、分项报价、供货期、付款方式、售后服务等商务条款进行谈判。

第三步：确定采购方案并进行最终承诺报价

最后一轮谈判结束后，谈判小组制定一个符合采购单位要求的最优方案，根据供应商的报价、响应内容及谈判情况，要求各供应商分别进行最终报价及书面承诺，并由谈判供应商授权代表签署。 第四步：综合评审

1、谈判小组根据以下内容对供应商进行综合分析和比较： 1)最终报价，并适当考虑第一次报价的客观性； 2)整体方案的合理优化、先进性； 3)设备的性能指标及使用寿命； 4)售后服务条款（含培训）； 5)技术及商务细微偏离； 6)供应商的经营业绩及经验； 7)供应商的资信情况和履约能力； 8)合理化建议及其他优惠条件。

2、谈判小组采用“能够最大限度满足采购文件中规定的各项评价标准，即在符合采购需求、质量、标准配臵、供货期和服务相等的前提下，以提出报价最低且合理的供应商作为成交供应商。

（五）编写评审报告。评审报告是谈判小组根据全体评标成员签字的原始评标记录和评标结果编写的报告。 （六） 谈判过程的保密。

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，

（1）开标后，直到授予供应商合同止，凡属于审查、澄清、评价、比较响应性文件和成交意向等有关信息，均不得泄露给供应商或与评标工作无关的人员；

（2）供应商不得探听上述信息，不得以任何行为影响谈判过程，否则其响应性文件将被作为无效标处理；

（3）在谈判期间，招标单位将指定联络员与供应商联络。

（七）响应性文件如果出现计算或表达上的错误，修正错误的原则如下： 1、开标时，响应性文件中报价一览表内容与投标报价表中明细表内容不一致的，以报价一览表为准。

2、响应性文件的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准； 3、总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准； 4、单价金额小数点有明显错位的，应以总价为准，并修改单价； 5、对不同文字文本响应性文件的解释发生异议的，以中文文本为准。 6、按上述修正错误的原则及方法调整或修正响应性文件的投标报价，供应商同意后，调整后的投标报价对供应商起约束作用。如果供应商不接受修正后的报价，则其投标将被拒绝并且其谈判保证金也将被没收。

（八）在招标采购中，有下列情形（政府采购法第三十六条第一款第二至第四项）之一者，作废标处理

1、符合专业条件的供应商或者对竞争性谈判文件作实质响应的供应商不足3家的；

2、出现影响采购公正的违法、违规行为的；

3、供应商的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的； 4、因重大变故，采购任务取消的； （九）特殊情况下的评审方法

如出现供应商达不到法定数量、串通报价、全部不符合竞争性谈判文件要求以及供应商互相诋毁，导致谈判小组无法评审时，谈判小组有权停止谈判，否决所有报价，有权改用其它采购方式进行采购。 二、授予合同

（一）授予合同前调整项目的权力

在授予合同前，采购人可依法对项目设备进行适当调整。 （二）成交通知书

确定成交结果后，在报价有效期内，招标单位将向成交供应商签发《成交通知书》。

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（三）签订合同

1、成交通知书发出之日起3日内，按照谈判文件确定的事项签订合同。

2、采购人将根据实行合同供货有关事宜并结合自身需要，最终确定要采购设备和其最终配臵。

3、谈判文件、成交供应商的响应性文件以及公开报价过程中的最终书面报价、有关澄清、承诺文件均为合同的组成部分。 三、解释权

本谈判文件的最终解释权归招标单位，当对一个问题有多种解释时以招标单位的书面解释为准。谈判文件未做须知明示，而又有相关法律：法规规定的，招标单位对此所做解释以相关的法律、法规规定为依据。 四、保密和披露

1、投标商自领取谈判文件之日起，须承诺承担本采购项目下保密义务，不得将因本次谈判获得的信息向第三人外传。

2、招标单位有权将供应商提供的所有资料向其他政府部门或有关的非政府机构负责评审响应性文件的人员或与评标有关的人员披露。

3、招标单位有权在认为适当时，或在任何第三人提出要求（书面或其他方式）时，无须事先征求成交人同意而披露关于已订立合同的资料、成交人的名称及地址、成交设备的有关信息以及合同条款等。

五、成交人履约的监督以及成交人违约罚则

（一）成交人有下列情形之一时成交无效，投标保证金不退还，并列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加医院采购活动。

1、提供虚假材料谋取成交的；

2、采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的； 3、与采购单位、其他供应商恶意串通的； 4、向采购单位行贿或者提供其他不正当利益的；

5、在谈判过程中与采购单位进行协商谈判、不按照谈判文件和成交供应商的响应性文件订立合同，或者与采购人另行订立背离合同实质性内容的协议的；

（二）成交单位有下列情形之一时，招标单位给予通报、暂停或长期停止其采购供货资格等措施，谈判保证金不予退还：

（1）成交后无正当理由不与采购人或者招标单位签订合同的；

（2）将成交项目转让给他人，或者在响应性文件中未说明，且未经采购单位同意，

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将成交项目分包给他人的；

（3）拒绝履行合同义务的。

（4）成交人在收到采购人订货要求后，在承诺的供货时间内不能供货的； （5）成交人没有按合同承诺的价格或优惠率签订采购合同并供货； （6）成交人无故不提供合同供货范围内的部分型号的设备； （7）成交人未能提供承诺的服务的；

（8）成交人违反谈判文件中规定或承诺的其他情形；

（9）成交人不遵守成交人的承诺供货或提供服务，而受到采购人有效投诉，成交人未能及时解决的。

。

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第三部分 项目技术规范和服务要求

一、门诊、病房卫生服务考核标准

清扫分类 日 常 保 洁 保洁内容与方式 地面（消毒擦拭） 地面（扫，除尘） 门把手及其周围，灯开关处，扶手 玻璃门 窗台，消防器 垃圾筒（清理、换污物袋） PVC地面 定 期 保 洁 地面清洗养护 大理石（硬质石材） 大理石（软质石材） 顶灯，壁灯（擦拭） 内墙清洗 全门，标志牌 室内窗户玻璃 地面（消毒擦拖） 病 房 ， 急 诊 室 日 常 保 洁 地面清扫 床头柜，桌面（消毒擦拭） 地灯，窗台，氧气台，暖气罩（擦拭） 灯开关处，门把手及其周围，扶手（消毒擦拭） 病床头，尾护栏（消毒擦拭） 垃圾（清理，换污物袋） 定 期 保 洁 天花板（除尘） 内墙、室内玻璃（刮，擦） 病床彻底清洁（消毒擦拭） 暖气间隙（刷，擦，洗） 空调进风口，标志牌，顶灯 地面（擦拭） 走 廊 ， 门 厅 日 常 保 洁 地面（扫，除尘） 门把手及其周围，灯开关处，扶手 玻璃门 窗台，消防器 垃圾筒（清理、换污物袋） 定 期 地面清洗养护 PVC地面 大理石（硬质石材） 第 15 页 共 34 页 标 准 干净，无污迹 干净、明亮、无杂物 干净、无污物 清洁，光亮、无水印 清洁无尘 干净 1次/月 1次/月 1次/月 干净，无尘 干净，无尘 干净，无尘 明亮，无尘 清洁、无垃圾 干净明亮，无杂物 干 净、无油污 清洁无尘 干净、无尘 干 净 干 净 光亮、无污迹 光洁、无水迹 干 净 干 净 干 净 干净，无污迹 干净、明亮、无杂物 干净、无污物 清洁，光亮、无水渍 清洁无尘 干净 明亮 明亮 频度 分值 走 廊 ， 门 厅

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