钢屋架结构施工组织设计(6)

效。

2.3.5 现场材料按施工平面布臵图指定地点堆放，并堆放整齐，严禁乱放乱堆。

2.3.6 周转设备：施工设备集中堆放整齐。钢脚手扣件分类分类分规格，集中存放。钢构件，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。

2.3.7 钢构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。特殊材料均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。

2.3.8 杜绝野蛮施工，在安装时不得从高处往下乱扔自攻螺丝、小构件等物。

2.3.9 在正在施工的建筑物内严禁住人。

2.3.10 做好工地现场的治安措施，确保施工设施和建筑材料的安全。教育工人遵守国家和地方的治安条例和规定，确保施工人员不挠乱社会治安。

五.确保报价完成工程建设的技术和管理措施

5.1 加强施工管理，提高施工组织水平 1、正确选择施工方案，合理布臵施工现场。

施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

制定施工方案要以合同工期和甲方要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员质素等因素综合考虑，同时具

有先进性和可行性。

2、采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平。 3、组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，加快施工进度。 在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要的损失。

5.2 加强技术管理，提高工程质量

1、制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果。

为了保证技术组织措施计划的落实，并取得预期的效果，应在项目经理的领导下明确分工；由工程技术人员和生产班组负责执行技术措施，财务成本员结算节约效果，最后由项目经理掌握措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实技术组织措施的一条龙。

2、加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。 5.3 加强劳动工资管理，提高劳动生产率

改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

5.4 加强机械设备管理，提高机械使用率

1、结合施工方案的制定，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目特点的施工机械，要求做到既实用又经济。

2、做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度发挥机械效能；同时，对机械操作人员的技能要进行培训，防止因不规范操作或操作不熟练

影响正常施工，降低机械利用率。

3、做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转，严禁在机械维修时将零件拆东补西，人为地损坏机械。

5.5 加强材料管理，节约材料费用，降低材料成本

材料成本控制主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各环节的损耗，节约采购费用；合理堆臵现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。

5.6 合理选择施工方案方法：

1、根据工程实际情况，划分两个大施工段同时进行流水作业。 2、根据现场土质和拆迁情况部分段落采用顶管施工减少施工等待时间，减少管理费开支。

3、充分搞好现场调查尽可能缩小人机比例。

六.劳动力计划

一、劳动力的组织调配计划

我单位在投标时，已拟定了投入本合同段的主要管理人员、工程技术人员、专职试验人员，形成了以项目经理为核心的管理机构。建立健全各项规章制度，并组织工程技术人员、施工管理人员、试验人员等认真学习，使全体参加施工的人员掌握本合同段的工程特点、工程技术标准、施工要点及竣工验收要求等，为工程的正式开工做好准备工作。接到中标通知书3日内主要管理人员进入施工工地，做好开工前的准备工作。

二、保证措施

1.在接到中标通知书后，我公司将根据劳动力计划表立即组织相关人员到位。

2.项目部将根据工程进展情况，随时对各处、队的工程内容、工作数量进行新的组编调整，即人员实行相对稳定，但又动态流动的管理方式。

3.我公司有充足的人力资源的贮备，保证满足本工程的劳动力。 4.施工过程中我公司保证不拖欠民工工资，保证按月发放工人工资。 5.所有施工人员在按计划分期分批进场前，必须做好战前动员和技术安全交底工作。

七.主要施工机械计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 机具名称 配电箱 切割机 电源线 除锈磨光机 台钻 25/50吨吊车 电焊机 扭矩扳手 气焊设施 J2 经纬仪 S2水准仪 钢尺 7.5米/50米 数量 2个 2台 300米 4台 1台 1/1辆 4台 6把 2套 1台 1台 8/2 把 备注 控制电源 配件加工 电器连接 修平、除锈 钻螺栓孔 吊装 构件焊接 螺栓安装 气割 定位 标高控制 下料、放样

主要技术措施材料

序号 1 2 3 4 5 6 7 名称 倒链 钢板 木跳板 棕绳 钢丝绳 卡环 杉木杆 使用数量 2台（5t/台） 45m2（10厚） 50块（50mm厚， 3m长） 180m（φ14） 60m（Φ13-6×37+1） 4个，型号为1.2 60根（φ80） 衡 组焊平台 操作平台 溜绳 吊装 吊装 加固支撑 备注 吊装调整平八.施工总进度表或工期网络图

根据工程进展安排，结合现场实际，本工程安排如下：

进度计划横道图

工作内容 基础施工 主体施工 钢屋架施工 吊装施工 整理施工 竣工验收

时间 10天 10天 10天 10天 10天 10天

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