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钢屋架结构施工组织设计(5)

来源:网络收集 时间:2019-02-15 下载这篇文档 手机版
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进行。

四.确保安全文明施工的技术组织措施

1、安全施工措施

1、安全施工目标:杜绝一切伤亡事故和火灾事故。 2、安全施工组织体系

公司总经理 项目经理 质量安全工程师 安全科 工程安全总监 3、安全技术措施 项目部安全员 各班组兼职安全员 (1)在施工前必须对班组进行安全技术交底,其交底内容针对性要强,并做好记录,并明确安全责任制。

(2)加强施工或安全信息反馈,不断消除施工工程过程事的事故隐患,使安全信息反馈迅速,这是预防和控制事故发生的重要方面。

(3)加强雨季施工的防护措施,及时掌握气象资料,以便提前作好工作安排和采取预防措施,防止雨天对施工造成恶劣影响。

(4)大风、大雨不得从事露天高空作业,施工人员应注意防滑、防雨、防水及用电防护,并做好相应的防护措施。

(5)不允许雨天进行焊接作业,如必须,需设臵可靠的挡雨、防风蓬、防护后方可。

(6)加强大风的防护措施,大风来临前,现场零散物品应集中,施工材料、工具回收入工具房内,施工材料集中安放到临时堆场,已安装结构件节点固定,整体结构必须加固稳定。

(7)脚手架及已装钢架,应有可靠的防风措施,如用缆绳拉紧。 (8)重视安全宣传,加强安全管理。以教育为主,以惩罚为辅来搞好安全。

(9)易燃、易爆有毒物品一定要隔离加强保管,禁止随意摆放。 (10)对于仪器、机具、零件等重要物品要设专门房间上锁保管,领取和存放做好登记工作。

(11)吊运设备和构件要做好准备,有专人指挥操作,严格遵守吊运安全规定。

(12)施工现场焊接或切割等动火操作时要事先注意周围上下环境有无危险性,做好防火措施,以防失火。

(13)施工用电、照明有电按规定分线路接线,对于绝缘保护层裸露的导线要及时更换。

(14)各种施工材料要分类有序堆放整齐,对余料注意定期回收,对废料及时清理,定点设垃圾箱,保质施工现场的清洁整齐。

(15)定期按情况可进行安全检查评比,根据评比分数高低给予各班组相应奖罚,把安全工作做好。

(16)结构运输倒运必须绑扎牢固,堆放平稳牢靠,防变形,防坍塌倾倒。

(17)各工种人员要持证上岗,严格遵守本工种安全操作规程,在安装中不要抱侥幸心理,而忽视安全规定。

(18)进入施工现场必须戴安全帽,穿工作衣、工作鞋。不得穿拖鞋、短裤。

(19)结构件不固定不准撤回吊钩,吊装靠棱角处必须加保护套。 (20)六级以上大风、大雨、大雪及浓雾等恶劣天气,禁止从事露天高空作业。

(21)电气控制等重要部位要采取专人值班、保管措施,安全施工人员必须养成良好工作习惯,不动与工作无关的一切电气开关。

(22)施工人员不仅要安装好,而且也要加强身边的保卫工作,防止人破坏和乱拿。

(23)施工现场必须设臵“四牌一图”;施工单位工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、重大伤亡事故为“零”日期计数牌、工地主要管理人员名单牌和施工总平面图。

(24)夜间施工必须有足够照明,深坑作业地面应红灯示警。 (25)结构件的接头连接和安装就位等高空连接工作,应该搭设稳固可靠的临时工作平台。

(26)为便于施工人员操作,设臵简易的钢梯,组装高空焊接工作,可采用直爬式钢梯和悬挂式钢吊兰。

(27)高空作业点下面不允许站人,防止高空坠落事故。

(28)施工用电设施应专人维护,定期保养,严格遵循用电规程,保证安全用电,节约用电。

(29)严格遵守施工工地有关防火的规定,加强防火设施,杜绝火灾事故。

(30)起吊用工具和钢丝绳,必须有足够的安全系数,一般不得小于5—6倍。

(31)施工临时设施的制作和设臵不能随意降低要求,对原有的工具、

材料及通用设施认真检验,有缺陷之处应予修复,该报的决不能再用。

(32)使用起重机应和司机密切配合,严格执行起重机械“十不吊”的规定。

2、文明施工措施

为维护企业形象,加强文明施工意识,塑造干净、整洁的施工现场,以确保公司朝气蓬勃的精神面貌和严格有序的管理体条,公司对整个施工现场实行严格的文明施工管理,现场井然有序的文明建筑工地。

第一节. 施工现场宣传

1.1 在施工现场大门处设臵五牌一图(施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图)图牌应规格统一,字迹端正,内容详细,摆放整齐、美观。

1.2 在施工现场大门处设臵醒目的“严禁摩托车、闲杂人等入内”的标牌,以保证现场的施工安全。

1.3 在人员出入集中处设臵正规宣传栏,其内容包括:安全防护、卫生常识、防火常识、用电指南、班组施工形象栏(带班组负责人像片)、通知栏等到,使整个施工现场的管理清晰、明朗。

1.4 对所有进场工人进行安全、卫生、防火等文明教育,以避免各种施工事故的发生。

1.5 对各班组人员定时进行必需的技术培训,以确保工程质量和工程进度。

1.6 在施工现场生活区内设臵一定的文娱、学习场所,保证工人能以轻松的心情投入工作。

1.7 在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂上安全宣传标语或安全警告牌。

第二节、 施工现场管理

2.1 人事管理

工作人员一律佩戴胸卡;工地所有人员上工地一律戴安全帽。安全帽的颜色划分、编号、胸卡的编号是加强施工现场管理的一项重要手段,它不仅能更清晰的区别各项工种,还能因此而体现出公司的管理层次和管理水平。我们将严格执行“三号统一”原则,即安全帽、胸卡、床号相统一

2.2 文明施工管理

2.2.1 项目部管理人员每天早8:00准时上班且用20分钟时间召开日工作安排计划。

2.2.2 每周召开班组周例会总结前一周工作情况,安排下一周工作内容。

2.2.3 各班组在每道工序完成后一律填写工程验收单和工程交接表,以保证工程质量。

2.2.4 实行奖罚制度,对质量达到优良的班组给予奖励,对质量差的班组给予处罚。

2.3文明现场管理

2.3.1 施工现场周围采取封闭管理,设立围墙、大门、警卫室、警卫人员,严禁闲杂人员进入施工现场。

2.3.2 施工场地与生活区用围挡严格分开。施工现场道路、材料堆场、宿舍、办公室实行硬地化。

2.3.3 道路与场地:道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放,无散落物;建筑物周围应浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的杂物及散物;场在排水成系统,并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。凡市区治道路的建筑工地周围,应设臵不低于2m的遮挡围栏。 2.3.4 施工现材料应经常保持清洁,道路平整通畅,排水设施齐全有

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