3、现场区域设置专职警卫,实行24小时警卫制,作好综合治理工作。
十三、临时用电计算
用电负荷计算(按最高峰时灌桩施工的用电量) 1、电动机械设备
机械设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
2、电焊机设备表
电焊机设备表
序号 1 2
设备名称 电 焊 机 共 计 规格型号 BX1-300-1 功率(KVA) 21 数量 12台 总功率(KVA) 252 252 设备名称 钻孔灌注桩机 制 浆 泵 泥 浆 泵 切 断 机 高 压 钠 灯 碘 钨 灯 型材切割机 调直机 潜 水 泵 总 计 规格型号 CZ-30 PNL86 3PNL J3G2-400 功率(kW) 数量 30KW 7.5KW 22KW 7.5KW 2KW 1KW 3.5KW 3KW 0.4KW 7 7 7 2 1 5 2 1 6 总功率(kW) 210 52.5 154 15 2 5 7 3.5 2.4 451 4)总用电量估算: 施工总用电量计算 P1=451kw P2=252kw
P1+P2 =703KW
十四、施工进度计划及保证措施
(一)、施工进度计划(详见施工进度计划表) (二)、保证施工工期的主要措施:
1、我司参加施工人员做到“今天通知,明天进场”,立即进行施工准备工作。 2、组建隶属于本工程项目部的桩基工程队管理班子,在短期内落实岗位人员,且在项目部统一部署下开展管理工作。
3、本工程施工期间,取消节假日、休息日,并采用3班制昼夜施工来缩短工期(有条件的情况下),争取提前完成。
4、项目部将发挥公司优势、依托公司雄厚的技术力量,确保机械设备供应、材料供应及劳动力配备,保证工程顺利进行。
5、项目部积极参与每星期由甲方、监理单位召开的工程例会,及时协调各方关系,解决一周以来出现的问题,保证施工按计划顺利进行。
6、本公司根据整个工程的进度,计划安排7台工程钻机,其中,第一批先安排3台进场,现场具备施工面第二批3台进场,另1台作为后备力量,必要时及时到场施工。
十五、劳动组织计划
为确保工程质量和按期完成任务,贯彻班子精炼,职责明确,统一指挥和有
利全面质量管理的原则,必须加强施工组织管理,建立健全各种岗位责任制。本工地执行项目经理负责制。 工程施工组织机构设置,如下表:
辅 助 班
项目经理 物 供 组 生产调度 项目技术负责 安 全 组 后勤生活组 桩基队队长 机修组 施工组 质检组 测量组 各施工机组 钢筋笼制作 砼 浇 灌 文明施工
十六、原始记录及提交成果
1、原始资料包括施工组织设计和各类施工记录、图表、文件说明、原材料检验报告单、施工平面图等等。
2、原始记录要完整,真实、整洁、并妥善保管好。 3、工程结束后,应对原始资料进行清点、归类后交甲方。 4、工程竣工验收时,应提交下列资料: ⑴桩位测量轴线平面图。 ⑵原材料合格证及试验报告。 ⑶混凝土试块强度测试报告。 ⑷桩基检测报告。 ⑸隐蔽工程验收记录表。
⑹设计变更通知单及有关文件、便函。 ⑺桩基竣工平面图。 ⑻工程质量验收评定表。 以及相关的桩基资料。
十七、附件 管理人员配备计划
序号 1 2 3 4 5 7 8
工 种 项目负责 项目工程师 质施资材测 量工料料员 员 员 员 量 姓 名 职 称 证 书 号 劳动力组织
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
工 种 机 长 钻机工 电焊工 钢筋工 泥浆工 电 工 修理工 辅 工 小 计 单 位 人 人 人 人 人 人 人 人 人 数 量 14 42 12 8 8 2 2 10 98 备 注
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