5-服务实施
5 服务实施
优质的维修保养服务是任何信息系统稳定运行的强有力的保证,根据长期积累的设备维修保养经验,****服务公司制定了详细的服务实施方案。 5.1 服务热线
****服务公司服务人员7×24×365小时受理****公司的服务请求,****公司可拨打以下服务热线要求****服务公司服务,服务热线联系方式如下:
手机服务热线:137***** (7×24×365开机)
150************(7×24×365开机)
5.2 服务团队
****服务公司提供一个专业的通讯渠道及服务协调团队,以达到为****公司提供优质服务的目的。如果****服务公司需要更换服务团队成员,则将在10个工作日内告知****公司电脑室负责人。
1. 组织架构
本项目中****服务公司将按照以下架构组织服务团队。
5-服务实施
2. 岗位职责
成员 职位 联系方式 ? ? 服务申请处理; 管理和协调整个服务团队的资源,定期召开项目会议,编写服务报告; ? 维护****公司关系,定期和****公司进行沟通,听取****公司的意见和建议,不断改进工作质量; ? 对****公司进行回访以及接受****公司的投诉对项目服务质量进行监控。 ? 通过满意度调查、服务记录审核等方式监控服务质量 岗位职责 提供电话响应、故障排除、硬件更换、巡检等服务 在主要工程师无法提供服务时替代主要工程师提供服务。
5.3 服务流程
****服务公司服务人员接到****公司报障后,10分钟内通过电话进行响应支持,并在4小时内修复,如果是硬件问题,需要更换故障配件,****服务公司服务人员则在2个工作日内完成部件更换,以保障设备恢复运行。如果无法在2个工作日内修复。需要向****公司电脑室负责人说明。
****服务公司服务人员的工作流程图如下:
5-服务实施
5.4 服务报告
****服务公司服务人员定期提交服务报告给****公司,报告种类见下
报告名称 现场服务单 巡检报告 重大故障处理报告 投诉处理报告 季/年度服务报告 制定时间 每次 巡检完成后一周内 重大故障发生后一周内 投诉发生后一周内 第二年的30日前 制作周期 每次 每月 每次 每次 每季/年 填写方 现场工程师 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 检查方 ****公司用户 ****公司负责人 ****公司负责人 ****公司负责人 ****公司负责人
5.5 满意度考评
****服务公司质控主管定期对本项目中服务质量情况进行电话回访,了解本项目中****公司对****服务公司服务的满意程度,对工程师和项目组进行考核,并根据满意程度进行公司的项目奖惩。
1. 质量考核
****服务公司质控主管主要通过以下几种形式来收集****公司的意见,以保证项目质量:
5-服务实施
2. 电话回访
****服务公司项目经理根据工程师的服务单及时抽样进行电话回访,针对维护服务的服务态度、响应时间、技术水平等方面来了解对服务的满意度评价,监督服务状况,征询意见与建议。
3. ****公司拜访
****服务公司项目经理定期电话回访或走访****公司电脑室负责人,主动给对方沟通的机会,了解对服务的多方位评价与看法,以便发现服务中存在的问题并加以改进。
4. 受理投诉
****服务公司服务人员以高优先级处理****公司投诉,消除或最大限度降低最终****公司对服务质量的不满意。
? 投诉渠道
投诉渠道 项目经理 手 机 姓 名 经理 电 话 联系方式 姓 名 号码 ? 投诉处理流程
客户服务监督人员工程师投诉&建议接收并记录核实情况客户认可改进措施制定改进措施形成《服务质量改进单》执行改进措施归档
6-服务保障
6 服务保障
****服务公司在多年IT服务的经验基础上基本形成了科学量化的、规范化、可视化的服务体系,提供多种方式的服务保障措施。
6.1 备件
****服务公司设有备件库,配备相应机型的和核心系统及常用易损件,包括CPU、电源、硬盘、网卡、风扇等,当系统故障时立即更换损坏的部件,将现场备机顶替故障系统运行,这样可以有效保证合同约定的故障恢复时间。
****服务公司项目经理将与****公司负责人共同分析所保设备的运行状况,圈定其薄弱环节,共同商议备件、备机的库存计划,包括型号、数量、保存地点、检查方式、调整周期等。****服务公司必须保证在整个服务过程中有充足可用的备件、备机。
6.2 第三方资源
****服务公司与其他同业公司建立有很好的合作关系,突发情况下我们可与联想、HP、DELL、IBM公司服务站等合作厂商获得紧急备件支援,公司建立有通畅快捷的备件供应和配送渠道,可以迅速地调配到所需备件。
6.3 信息安全
****服务公司服务人员在维护之前需得到****公司电脑室负责人的授权许可方可,且所有操作必须在****公司IT人员陪同下进行。
如需要使用移动介质,则必须经过****公司IT人员检查,确认移动介质无毒后方可使用。
维护操作必须事先做好操作方案并制定应急方案,必须严格掌握控制操作时间。 所有操作必须两人以上在场,其中一人主持操作一人确认详细记录,所有操作记录须存档并长期保留。
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