一致的不得使用。
四、 重要设备应按照供货合同中约定的厂内初检的相关内容,于发货前在生产厂内进行初检。厂内初检由建设单位组织专业监理工程师、供货合同双方共同监督设备重要参数出厂试验的全过程,确认产品是否符合合同约定的技术要求。
五、 材料及工器具进场时,采购单位要提前通知监理单位
及项目管理公司工程部,监理工程师必须实施旁站工作。监理人员对进场的材料必须严格审查全部质量证明文件,按规定进行见证取样和送检,对不符合要求的不予签认。监理人员在检验批验收过程中,发现材料及工器具存在质量缺陷的,应立即要求其退场。未经签字确认的进场材料及工器具不得在工程上使用。
六、 涉及安全和重要使用功能的材料及工器具进场后,除
严格依照相关标准进行见证取样复验外,单一种类材料必须按照见证取样规范的要求取样,对其产品全部性能指标按照国家相应产品质量检测标准进行检测。
七、 材料的取样和送检工作应100%在监理单位见证下进
行,未经检验的不得使用,检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用,必须退出施工现场。
八、 设备安装工程未经系统检测,不组织工程验收。经检
测发现主要设备存在严重缺陷,不符合相关技术质量标准或者不满足合同约定的,必须更换并重新检测。
34
附:设备材料进场验收程序:
供货单位按照合同约定,与建设单位、项目管理公司、监理单位、施工单位协商设备、材料进场时间→建设单位、项目管理公司、监理单位、施工单位现场验收→监理单位审查出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合要求→供货单位在监理单位鉴证下取样→送检至具有检测、试验资质的检测、试验单位进行检测、试验→检测、试验报告单经监理单位、建设单位签证后分别存档。
35
安全生产及质量管理组织机构
一、质量管理小组组织机构
项目管理公司质量管理领导小组 组 长: 副组长: 组 员: 二、安全生产管理小组组织机构
项目管理公司安全生产管理小组
组 长:
副组长:
组 员:
三、安全事故应急小组组织机构 项目管理公司安全事故应急小组 组 长: 抢救组: 支援组: 通讯组: 36
后附表格:
附表1:施工单位现场质量安全问题考核标准 附表2:监理工作质量考核表 附表3:监理工作质量考核评分表 附表4:项目施工进度计划表 附表5:项目资金需求进度计划表
37
附表1:施工单位现场质量安全问题考核标准
工程名称: 施工单位名称: 考核日期: 工程内容 重点质量安全问题 擅自使用规定之外的甲控甲供材料 使用不合格的原材料 单位 次 次 扣分标准 30 20 20 10 5 4 2 实扣分 材料未经检验或有复检要求的未能及时按批量进行二次检验 次 原材料及 实验管理 未按相关标准检验、频次进行见证取样或送检 对不合格材料未及时进行退场或处理手续不清晰 未有原材料及构配件进场台账、检验台账或记录的 材料存放不符合要求和无标识 不按设计和验收规范要求进行地基处理 地表处理不符合要求而进行基层填筑 填料类别、质量控制指标不符合要求 地表水和施工用水对道路施工有影响 沥青路面、混凝土面层厚度不符合设计要求 沥青路面、混凝土面层出现断裂裂缝 基层分层填筑厚度不满足规定要求 混凝土面层切缝不顺直、灌缝不均匀 道路施工 混凝土面拉毛刻槽或深度不均匀 沥青路面表面碾压有明显轮迹 附属工程安装不牢固、不整齐、不顺直 混凝土试块未按要求进行留置及养护 外漏预埋件未按要求做防腐处理、排水管不通畅、伸缩缝不符合规定 钢筋的品种、规格、接头、位置及加工不符合规范规定 模板整体线性不顺直 管道敷设的线路、标高未按设计图纸施工的 给排水工程 管道接口处理存在缺陷 管道安装不顺直 管道基础尺寸缺陷 次 次 次 次 次、处 20 次、处 20 次、处 20 次、处 10 次、处 10 次、处 4 次、处 4 次、处 4 次、处 2 次、处 2 次、处 2 处 处 处 处 处 处 处 处 5 5 5 4 20 4 4 4 38
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