理单位和施工单位采取相应方法和措施进行控制。 四、进度控制的主要节点 工程进度计划的关键控制节点 1、前期工程:三通一平 2、市政管线工程: 3、市政道路工程 4、绿化工程 5、亮化工程 7、竣工验收
五、工程进度管理工作流程 1、总体工程进度计划
施工单位在签定施工合同后,向监理单位提交三份形式和内容均符合监理工程师要求的总体工程进度计划。监理在审批承包单位提交的总体工程进度计划后,应及时报项目管理公司工程部复核。 2、阶段工程进度计划
施工单位向监理单位提交三份形式和内容均符合建设单位要求的阶段工程进度计划。监理工程师在接到施工单位提交的阶段工程进度计划后,应在3天内进行审批,若不符合要求,将提出审批意见后返回施工单位,并保存一份备查。施工单位应在3天内,将经过修改完善后的阶段工程进度计划重新上报,直至审批通过。审批合格的阶段工程进度计划将作为阶段工期目标控制的依据,并报项目管理公司工程部存档、备查。
14
3、月进度计划
各标段施工单位应每月定时向监理办申报三份形式和内容完全相同的月进度计划。监理工程师在接到月进度计划后3天内审批,审批合格的月进度计划是当月进度控制的依据,并报项目管理公司工程部存档、备查。 4、分项工程进度计划
施工单位在申报分项工程开工申请的同时,应申报分项工程进度计划,作为分项工程开工申请的附件,与分项工程施工方案一并审批,审批合格的分项工程进度计划作为分项工程进度控制的依据。 5、周进度计划
施工单位应每周定时应向监理单位报送两份下周工程施工计划。监理办在接到周计划后于当日审批,并报项目管理公司工程部存档、备查。 二、进度控制对策 1、周进度计划
当实际进度落后于计划进度时,监理公司应以书面形式及时通报施工单位,并采取措施加快工程进度。 2、月进度计划中采取弥补措施
当本月实际进度落后于当月进度计划时,监理单位应以书面形式通知施工单位,并在下月计划中采取切实可行的弥补措施,以保证总体工程进度。 3、调整总体工程进度计划
15
当工程实际进度严重滞后,通过合同有关条款的方式不能奏效时,及时要求总监理工程师以文件形式通知施工单位调整总体进度计划,且施工单位不得据此拖延工期或提出额外费用要求,除非施工单位提出的索赔申请已经得到监理工程师的批准。
在工程施工进行过程中,不得以任何理由延误工期。如果项目管理公司工程部认为施工单位进度缓慢,无法保证合同工期时,将以书面形式上报建设单位。
因不可抗力的原因造成的工期延误,施工单位应及时以书面形式上报。
16
月进度付款文件管理办法
为规范项目建设过程中工程款支付流程,加快流转速度,提高工作效率,满足履约要求,同时确保资金支付控制在资金预算、成本指标和合同约定的范围内,特制定本管理办法。 一、适用范围
工程项目(含单位、分部、分项工程)必须经施工单位自检合格、经专业监理工程师复检合格,并具备完整的施工、质量检验资料后,方可予以计量。
有下述情况之一的工程项目不予计量: 1、凡未经验收或验收资料不真实、不完备的;
2、质量不合格或质量有缺陷且缺陷修复尚未通过验收的; 3、无法提供相关质量证明文件及进场复试报告的; 4、未按流程或特定要求办理相关手续的。 二、计量依据 1、合同; 2、施工图纸; 3、技术规范;
4、总承包单位投标文件; 5、有关计量的补充协议; 6、已完工程的质量技术资料;
7、设计变更、补充设计、签证记录、洽商文件。
17
三、工程计量
每个自然月承包人应对已合格的工程进行计量、汇总,根据实际发生的工程量填写好计量的相关表格。
监理单位在接到承包人上报的月进度付款文件后,组织专业监理工程师依照计量依据的相关文件、条款,对承包人所报计量项目的工程量及金额进行审核。专业监理工程师对进度款支付文件及其附件的内容存疑时,应与总承包单位项目经理共同确认数据的准确性,若发现承包人所报情况与实际不符可在附件中标记,审核结束后交由施工单位修改。在确认承包人的计量数据准确无误后,报项目管理公司工程部复核。
项目管理公司工程部在接到上报的月进度付款文件申请之后,核对报表中的计量数据是否属实。若发现差错,将通知总监理工程师对计量数据进行修正。工程部将核定无误的月进度付款文件签字盖章后,报建设单位。
工程量计量单和进度款支付证书上的相关单位签字、盖章必须齐全,无签章或签章不齐全的,工程部将不予计量。 四、月进度付款文件的组成及填写要求
计量文件须附《表B03工程款支付/预付证书》、《表AO5工程款支付/预付申请表》、《工程款支付/预付申请表附表》、投标文件中的工程量清单等相关基础资料。
1、《表B03工程款支付/预付证书》须写明施工单位申请款数额、监理审定值及合同占比,并逐月罗列。总承包单位盖公章、造价员章
18
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库项目管理企业工作手册(4)在线全文阅读。
相关推荐: