提质增效，减亏增盈目标举措汇总(8)

净宽×掘高=5000×3700mm，净断面18.5m2。一次支护采用锚网索梁，二次支护采用架设12#工钢棚+喷浆+注浆支护。具体见附图二。

2、I盘区上段胶带大巷优化方案对比

（1）材料费：原方案每米巷道材料成本约为7505元，优化后方案每米巷道材料成本约为7018元,每米巷道节省约487元。该巷道设计长度约为2200m，除去特殊区段巷道长度约300m，剩余的1900m巷道，优化后的断面比优化前的断面材料费用可节省约92.53万元。

（2）优化前和优化后每米巷道可减少掘进量5.56m3，可增加工效，加快掘进速度，每米巷道可节约人工约为1.3个，1900m巷道可节约人工2470个，每个人工按146元计算。巷道掘完后可节约人工费约为36万元。

根据设计优化前后对比，每米巷道节省费用为677元，优化长度1900m，节约总费用为128.53万元。

调度室

通过学习薛董事长在焦煤集团第一季度经营分析会上的讲话后，我们针对我矿经营管理，查摆了存在的问题，分析了当前的经济形势，并按照赵二委发【2013】23号文件的有关精神，做到树立长期过紧日子的思想意识，讨论研究如何将经营分析会精神化为具体工作目标，具体的措施，圆满完成各项奋斗目标。

一 、工作目标

1 煤炭产量计划: 380万吨 奋斗目标：390万吨 2 掘进进尺计划 ：11418米 奋斗目标：11600米

3 节支降耗 优化生产工艺 二、责任分工

李向阳 负责各项工作目标的落实。 张振宏 负责采煤目标的落实。

刘东伟 抄中海负责掘进进尺目标的落实。

三、具体措施

1、密切关注11071工作面安装进度，安装支架、大槽进度挂图上板，保证工作面安装进度稳步推进。

2、密切关注11071工作面下顺槽掘进进度，早日实现工作面贯通。保证11071工作面提前试采，多出煤、出好煤，争取更大效益。

3、紧盯11030工作面上下顺槽的掘进进度，积极协调综掘一队、综掘二队等施工单位，在安全的前提下，保证工作面早日贯通。

4、做好11050与11030工作面设备倒装工作，确保综采支架整体搬家工作顺利进行，进一步组织好一次采全高工作面的安全生产，确保工作面设备正常高效运转。 四、围绕“增收入、降成本、找短板、堵漏洞、提效益”进行讨论，采取如下应对措施：

1、在信息化各个系统的日常管理、维护中，坚持修旧利废，提高物资利用率，对现有的旧设备、旧仪器修复利用，坚决杜绝浪费。

2、对信息化系统备品备件进行统计，系统能够相互使用的，充分利用，减少库存，实现资源共享。

3、在物资计划方面，严格计划申报过程，坚决杜绝浪费，申报材料计划前要掌握所要报材料计划的各种参数，确保计划到货可以正常使用，避免重复申报计划。

4、充分动脑筋想办法，利用现有资源，从节约每一米线、每个螺丝的小事做起。强化成本管控，实现节支降耗，经济效益最大化。

5、机房充分整合计算机服务器的利用效率，部分设备改热备为冷备用，节约电能。

6、要加强技术人员的自身培训，提高业务素质，变被动维护为主动维护，提高设备的使用周期；变让厂家维护为自己维护，降低维保费用。

7、要全面推行精细化管理，从节约每度电、每张纸等点滴入手，对人走关灯关机的情况，不定期进行检查并做出相应的处罚，杜绝大手大脚的铺张浪费现象。

8、切实保证各信息化系统运行正常，服务好区队、保证好生产就是最大的效益。

安监科

为落实焦煤集团第一季度经营分析会议精神，按照赵固二矿领导的相关要求，现将我科室提质增效、减亏增盈方案总结如下：

一、深入开展查隐患、反“三违”活动，牢固树立杜绝事故发生就是增加企业经济效益的意识

在企业生产经营困难、效益下滑的严峻形势下，搞好安全生产显得至关重要，全矿干部员工牢固树立杜绝事故发生就是增加企业经济效益的意识。一是深入开展隐患排查治理活动，以夯实“双基”建设，持续开展质量标准化为抓手，对各类隐患、“三违”现象严考核，深追究；二是对各级查出的隐患问题认真总结分析并“举一反三”，避免隐患重复发生。三是创新“双基”考核方式，凡是通过创新达到增收节支目的，并有明显效果的予以加分。

二、严格规程措施在现场的落实，避免工程复修，造成浪费现象的发生

我科室各级人员严格对照规程措施对各单位工程质量进行检查，实行工程质量终身制和“缺陷工程”追究制。通过精细化的管理，将所有能“编码”项目和工程全部实行“编码”管理，登记造册，定专人、定责任。让“偷工减料”“弄虚作假”“投机取巧”的行为人无可乘之机，有效的避免了因工程复修，造成人工、材料的浪费。

严格控制井上下各类管理牌板的制作，对于牌板使用不当造成损坏的，按照相关文件要求进行处罚。对有新增加牌板需求的，坚持修旧利废，尽量使用旧牌板改制，避免铺张浪费。

三、精打细算，严格控制各项费用支出

一是充分利用现有OA信息平台，努力减少办公用纸量。科室上下厉行节约，能省则省，能用则用。办公用纸除特殊要求外全部双面打印，过保存期限的资料全部复用，作为临时材料用纸。办公用笔统一更换圆珠笔，减少费用支出。

二是各级检查迎检方面，避免铺张浪费，严格控制标准，不搞面子工程，不上水果、烟、饮料等招待用品，一律采用茶水招待。不在矿外酒店安排住宿就餐，严禁饮酒，在矿内安排工作餐和住宿。

三是坚决反对铺张浪费，节省每一度电、每一滴水。在节电方面，夏季尽量少开空调，并控制在26度。养成随手关灯的良好习惯，做到人走电器关，杜绝长明灯现象。

四、提质增效、减亏增盈工作必须持之以恒，坚持创新 挖潜从我做起，在思路上开拓进取，创新是发展的动力，发展才是硬道理。所以，我们必须持之以恒、不断创新，做好节能降耗，减亏增效工作，决不能雷声大雨点小、虎头蛇尾。我们坚信，通过大家共同的努力，我矿在不断变换的经济浪潮中不断提高企业竞争力，保持经济效益最大化的目标

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