提质增效，减亏增盈目标举措汇总(5)

监察，6月—8月为自查阶段，9月为重点检查阶段，10月为整改阶段。（4）开展资金管理效能监察。6月—9月为自查阶段，10月为重点检查阶段，11月为整改阶段。（5）开展基层区队（车间）工资分配效能监察。6月—7月为自查阶段，8月为重点检查阶段，9月为整改阶段。（6）“三重一大”制度执行情况的效能监察。6月—8月为自查阶段，9月为重点检查阶段，10月为整改阶段。

（二）加大干部作风建设，为提质增效提供作风保障。 一是领导值班跟班情况检查。按照领导干部值班跟班文件规定，加强对领导干部工作作风建设的监督检查，确保值班带班到位。由纪委、政工科组成检查组，定期对各单位领导干部值班带班等情况进行不定时抽查。检查方法以在岗签名、查看井下定位显示、与井下带班领导通电话等方式进行，查看领导干部带班三汇报记录，查看领导干部执行禁酒令情况。二是开展党员身边“无三违、无隐患、无事故”活动。按照《关于建立党员身边“无三违、无隐患、无事故”安全工作机制的通知》要求，做好各单位党员身边“三无”安全工作。同时，纪委会同安监科、政工科每月在规定时间内对各单位党员身边“三无”活动情况进行检查，并根据各单位自查和联合检查情况进行汇总打分，评出前三名和后三名。每月评出前三名和后三名，并对评出的前三名和后三名分别进行奖罚兑现。

二是加强企业重大决策部署、制度执行情况的监督检

查，加强对安全生产、企业文化建设、薪酬管理等重大决策和制度措施的监督检查，确保政令畅通；落实《改进工作作风

密切联系群众实施细则》，加强领导干部作风的监督检查，集中解决个别基层单位领导班子和领导人员中存在的思想境界不高、主动意识不够、事业心不强和庸懒散等工作消极的问题。

（三）开展反腐倡廉制度建设年活动，为提质增效提供制度保障

按照焦煤集团的要求，深入开展反腐倡廉制度建设年活动，通过开展反腐倡廉制度建设年活动，进一步强化反腐倡廉制度建设意识，健全反腐倡廉制度体系，加大反腐倡廉制度执行力度，逐步形成齐抓共管反腐倡廉制度建设新格局，努力做到反腐倡廉制度建设与企业生产经营共同发展，相互促进。重点对集体决策、生产运营、工程建设、物资采购，财务管理、人员选拔、收入分配等方面的制度进行梳理和评估，提出需要重点解决的问题和建立完善的制度，制定完善制度建设规划。活动分动员部署阶段（2013年5月上旬），制度建设评估阶段（2013年5月中旬至6月底），健全完善制度阶段（2013年7月初至2013年底）。

（四）加强反腐倡廉宣传教育，为提质增效营造和谐稳定氛围

重点开展有针对性的超前防范教育，把思想教育、纪律教育与社会公德、职业道德和法制教育结合起来，开展违规

违纪典型案例专题教育，引导干部自我学习、自我教育，做到懂规矩、守纪律。重点解决个别基层单位领导班子和领导人员存在的思想境界不高、主动意识不够、事业心不强和庸懒散等工作消极的问题。把干部作风建设情况纳入党风廉政建设责任制考核范围，把考核结果作为选拔任用干部重要依据。

工会

焦煤集团一季度经济运行活动分析会结束后，赵固二矿工会按照文件及上级工会要求，把学习、贯彻、落实会议精神作为一项重要工作，积极学习会议精神，统一思想，提高认识，理清思路，突出重点，采取措施，狠抓落实，努力做好二季度的各项工作。

一、迅速学习会议精神，统一思想认识

5月7日和5月13日，矿工会在党委副书记、纪委书记、工会主席刘海庆带领下，利用学习日对会议精神进行了深入学习，重点学习了薛志俊董事长重要讲话，通过学习大家认识到：当前国际经济形势依然错综复杂、充满变数，国内经济由高速增长转到中低速增长阶段，制约发展的矛盾不断显现，已进入了爬坡过坎、攻坚转型的关键时期。煤化工亏损严重，煤炭库存严重，煤炭价格继续下滑，焦煤安全压

力大，产量偏低，安全投入大，再加上和谐稳定的压力，整体经营形势不容乐观。目前，煤炭、化工等行业已进入充满寒流的冬天，寒中寒、难中难，个别煤炭企业已经到了开资难的地步。工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，面对这样的形势，工会干部一定要认清形势，找准定位，统一思想，结合实际，积极工作，切实树立长期“过紧日子”的思想，把工作和行动统一到会议的各项安排部署上来。

二、明确工作思路，找准工作的着力点

2013年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承上启下的关键一年。作为焦煤集团的主力矿井，我们将面临前所未有的压力和挑战。面临新的形势和任务，工会组织必须自觉肩负起我们的使命和责任，按照“持续提升、稳中求进”的工作总基调和“真心实意、真抓实干”的工作总要求，矿工会工作指导思想是：深入学习贯彻党的十八大精神，以“促进企业发展，维护职工权益”为主线，以“生命至高无上，安全生产第一”为最高工作信条，紧紧围绕企业工作目标和上级的重点工作，以建设“四型工会”为抓手，强化“六个持续”，切实履行工会组织的各项职能，统一思想，明确方向，引领广大干部职工，以强烈的事业心和责任感，凝心聚力，真抓实干，为促进赵固二矿科学发展、安全发展再做新的贡献。

三、抓住重点工作，力争有所创新和突破

1、狠抓“双基”建设，努力在安全工作上下功夫。工会要严格按照“双基”建设对标考核的规定内容，建立和完善群监、协管考核办法，围绕安全生产，开展好“安康杯”、“安全生产月”

和每季度的群监、协管先进经验、先进做法的推广工作。要加强对群监员、协管员的管理，坚持每半年培训一次，重点培训工作方法和安全检查技能，不断提升工作能力。要严格执行考核办法，坚决落实奖惩规定，切实发挥劳模和群监员在安全生产中的示范引领作用和监督检查作用，确保安全“零”目标的顺利实现。

2、狠抓技能竞赛活动，努力在提升员工素质上下功夫。工会要根据河南煤化集团及焦煤公司确立的技术比武项目，结合工作实际，积极组织职工开展岗位练兵、职工技能竞赛活动。要加强对参赛选手的理论知识和实际操作技能的培训，选准强项选手再创新纪录，以优异的成绩参加焦煤集团、河南煤化集团、省煤矿工会的技术比武活动，力争夺得好名次。另外，要根据不同季节的特点，开展丰富多彩的文化娱乐活动，活跃广大职工的节日以及业余文化生活。

3、狠抓民主管理工作，努力在维护职工权益上下功夫。工会要进一步推进厂务公开工作，建立健全厂务公开民主管理的领导机制、工作机制、监督保证机制和责任追究机制，一定要把企业和职工共同关注的难点和热点问题，作为厂务公开的重点。通过公开，加强职工和企业的相互理解和沟通，不断增强企业的凝聚力。要继续开展 “三最”问卷调查活动，及时把民情、民意和职工合理诉求准确上达，为领导科学决策提供依据。

4、狠抓改善民生工作，努力在帮扶工作上下功夫。工会要继续组织开展好 “一帮一”结对子、职工人身互助补充保险、女职工“特病保险”、“夏送清凉”等活动，积极协助企业解

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