三期锤击式预应力管桩基础施工方案(7)

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（2）尽量减少搅拌机、圆盘锯等机械使用的频率，及时报废老化、噪音大的机械或设备。

（3）采用商品混凝土浇筑时，做好车辆的调度工作，保证道路畅通，减少车辆鸣笛频率。

（4）实行门前三包制度，确保工地周围清洁，无积水。

（5）夏冬季场地内定时洒水，防止尘土飞扬。水泥等粉细散装材料，采取室内(或封闭)存放或严密遮盖。卸运时采取有效措施，减少扬尘。

（6）严禁向外抛掷物体，不得将垃圾直接往下扫。

（7）各类生活垃圾应集中堆放，生活废水经过沉淀尺沉淀后通过明沟排入下水道。夏季定时喷洒灭蚊、灭蝇药物。

（8）严格按工程所在地建设工程现场标化管理条例进行现场管理。 （9）现场的临时道路地面做硬化处理，防止道路扬尘。 （10）在现场设置搅拌设备时，安设挡尘装置。

（11）施工现场临时食堂设置筒易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。 （12）必须昼夜连续作业的，采取降噪措施，做好周围群众工作，并报有关环保单位备案后施工。

8.5 卫生防疫措施

（1）对进入施工现场的施工及管理人员全部登记造册，人员的流动及调剂在项目部控制下进行。

（2）对施工现场实行封闭式管理，严格门卫制度。进出人员必须佩戴胸卡，严格控制人员的出入，履行出入登记手续。

（3）每个宿舍不能超过15人，每个床铺占有面积不小于2平米，室内人均居住面积不少于3平方米，室内保持通风。

（4）施工现场根据施工人员数目配备足够的卫生型环保厕所，建立实施厕所管理制度。

（5）食堂必须持有卫生防疫部门颁发的卫生许可证，炊事人员须持有健康证、卫生培训证。工作时必须穿戴洁净的工作服、口罩。生活垃圾存放在密闭容器中，及时清运。

（6）施工现场生活区要保持良好的生活环境和个人卫生习惯，多通风，常晒被褥，勤洗手，教育施工人员少到空气流通不畅，人员密集的场地，减少与疫

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病接触的机会，切实做好施工人员的宿舍、食堂、厕所等设施的清洁和消毒工作。

（7）工地分包单位要服从总包的统一指挥，积极配合和组织公共卫生事件等疫病的防治工作。

（8）工地配备专职卫生员，负责宿舍的卫生、通风消毒工作，凡发现有发浇、咳嗽等可疑症状要及时上报，并采取相应措施。

（9）工地如发现疑似病人，必须及时送医院检查治疗，病情上报由总包单位负责，通报上级，做到工地发生疫情后积极配合卫生防疫部门做好各项防治工作。除消毒措施外，还必须严格切断传污源，控制工地人员外出。

9. 劳动力安排计划

9.1 劳动力组织

本工程劳动力组织遵循以下原则：

（1）所有劳动力组织由公司劳务部门组织，劳动力选择要挑选水平高，责任心强的操作人员。

（2）项目在开工前15天向劳务部门提供详细的劳动力计划，劳务部门按项目计划保证。

（3）施工过程中，劳务部门与项目保持密切联系，按项目劳动力计划及时、足额、保质提供。

9.2 劳动力的使用

（1）操作人员进场，项目部要进行入场教育及技术交底，使之明确工程的质量和操作要求，并与之签订合同，明确各自的责任和权益。

（2）项目部要制订详细的劳务考核办法，并按办法及时考核，对不合要求的劳务及时退场，同时通知劳务部门补充。对好的劳务进行奖励，确保工程进度与质量。

（3）对工艺复杂的项目要先由管理人员讲解工艺要求，进行培训后再上岗。 （4）合理安排工序，工程穿插，确保劳务操作的连续性减少或避免造成窝工现象，加快工程进度，保证工程质量。

9.3 劳动力的安排

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根据施工总体规划及施工总进度安排，结合我公司的实际情况，本着合理配置劳动力的原则，对劳动力进行动态管理，使本合同工程的经济、技术指标达到最优。

10. 主要材料、构件用量计划

10.1 主要材料、构件用量统计

根据施工蓝图，主要材料为PHC1-500AB125预制管桩，地下室管桩总量约14000m，13#、14#、17#栋总量约29000m，20#主楼为筏板基础。

10.2 材料、构件的管理

（1）材料、构件计划的编制根据施工进度计划计算出月、旬材料、构件用量计划并提前一个星期交材料采购部门落实。

（2）材料、构件的消耗定额管理。材料核算应以材料施工定额为基础经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异来不断提高定额管理水平。

（3）材料、构件的库存管理

1）对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题分清责任，只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时才能办理验收、入库手续。

2）入库材料、构件要都记入材料、构件台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存入。有标识要求的要做好标识工作。

3）库容要整洁布局要合理。材料存放要实行“四号定位”和“五五摆放”，做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料必要时要上盖下垫堆码整齐。进入库存、料棚存入的物品应采用货柜架陈列，防止挤压。

4）保管员要正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验，采用科学的保管方法以保证材料的安全、有效减少材料储存损耗。做好盘点工作，分析盈亏原因。

（4）材料的现场管理

1）加强材料管理，严禁次品与不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验质量、验数量的“三验”制度。

2）开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、

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月底结帐节约有奖的制度，使材料计划落到实处。

（5）主要材料验收

验收供货方提供的桩材合格证，并按照相关规范规定对预制桩进行外观和几尺寸质量检查验收。

11. 主要机具使用安排

11.1 拟投入本工程的主要机具

拟投入本工程的主要机具见表11-1。

表11-1 拟投入本工程的主要机具表

序号 1 2 3 4 5 6 名 称 锤击机 全站仪 水准仪 交流弧电焊机 汽车吊 载重汽车 规格 HD62 TCR402 S3 BX1-630-2 QY40 100T 单位 台 台 台 台 台 台 数量 2 1 1 4 1 2 备 注 根据实际情况增减 每台桩机2台 11.2 设备管理措施

本标段施工工期紧、施工强度高是本工程贯彻始终的突出特点，如何按计划工期顺利完成本工程项目，除了有一套完好的施工组织措施和一支能打硬仗的队伍外，还要有足够、合理的机械设备投入和严格的设备管理措施。为了优质、高速地建设好本工程，我们将以足够、适用的原则充分配置好用于本工程的施工机械设备；同时，在设备管理上进一步加大力度，确保本标段的顺利完成。具体措施如下：

（1）投入足够的、成色较新的或新的工程机械设备，保证设备的完好率，主要机械设备配置详见主要设备配置计划表。

（2）配齐必要的施工设备修理检测设备及工具。

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（3）加大设备的管理力度。

1）提前对已选定的设备用进行必要的维护保养，做好设备进场的准备。 2）加强设备的现场维修工作。

3）对施工设备的保养和维修必须贯彻“修并重，预防为主”的方针，执行计划预期检修制。

4）严格做到定期保养，计划修理，使机械经常处于良好的技术状态。 5）做好设备在每班作业前、后及运转中，为及时发现隐患，保持良好的工作条件所进行的以清洁、紧固、调整、润滑、防腐为主的检查和预防性的保养措施。

6）对设备在运转一定间隔后，定期对设备进行强制性维护保养，可消除在不正常状态和恢复良好的工作条件所进行的一种预防性的维护保养措施。

7）加强对施工操作人员的培训工作和考核制度，坚持持证上岗。 8）严格实行单机考核制度，注意材料节约，减少消耗。

9）严格遵守机械设备的安全操作规程，严格执行各项设备管理规章制度，合理使用、正确操作。

10）严格执行交接班制度，及时、准确填写设备运行记录、机械完好或故障情况。

11）教育职工爱护机械设备、执行保养规程，按规定要求做好施工设备的清洁、润滑、调整、坚固和防腐工作，精心保养施工设备，高质量、低消耗完成任务。

12）做好设备配件的及时供应工作，对一些易损件、常坏件备足一定的配件。

13）做好设备配件的保管工作，好原机零部件、附属设备、随机工具及技术资料等，做到完整无缺。

14）加强设备事故的管理工作，控制施工生产中重大事故的发生，减少一般事故，减轻职业危害。

15）对发生的事故坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和职工得不到教育不放过，防范措施不落实不放过”的原则，本着对国家、企业、和职工负责态度，认真调查分析，严肃处理。

16）积极主动为施工、生产服务，服从现场生产调度和指挥。 17）教育职工热爱本职工作，有企业文化品位和爱岗敬业精神。

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