管理学视野中的企业法律风险防范机制构建

管理学视野中的企业法律风险防范机制构建

2008-11-18 12:46:06 来源：金牙大状律师网 作者：王思鲁 编辑：yulq 评论 0 条 点击查看

系统构建现代法律风险防范机制 做推动中国企业迈向法治的先驱 一﹑什么会给企业带来灭顶之灾？企业漠视法律风险的灾难性后果。

1、财产的损失：企业法律风险加大，诉讼危机加大，甚至官司不断，法律损失数额增大； 2、企业破产倒闭：企业因违法、犯罪而破产、倒闭；或者因企业高管的违法、犯罪行为而元气大伤，甚至破产倒闭； 3、企业被强制解散； 4、造成企业法律危机；

5、无形商业价值的损失：企业信誉受损，企业家声誉受损，企业无形价值受到重挫；损失重要的商机或商业优势；

6、经营成本异常增加，股东权利受损； 7、其他。

二﹑企业建立现代法律风险防范机制的作用与巨大收益。

1、法律风险防范机制最大优势是最大限度地保障企业资产、资本的合法运作与安全增值。 （1）专业律师团队替你把关，让你觉得放心、安全；

（2）防患于未然的核心理念，最大限度地减少企业资产的法律损失。

2、有效地避免诉讼的泥潭。

企业系统地建立法律风险防范机制，能够有效地帮助企业防范重大诉讼和重大法律危机，如重大违法事件、犯罪事件、重大诉讼案件和承担重大的法律赔偿责任等，切实地减少企业损失。

3、创造与保护企业的长期价值，维护企业的创业精神、公共形象与声誉；促进股东权益的最大化。

4、良好的法律风险防范机制，可以增强企业的竞争力和商誉，使企业赢得竞争优势，创造更多的商机，是企业“软实力”的重要体现。 （1）提高企业的国际竞争力； （2）赢得商机；

（3）有助于企业构建和谐的发展环境。

5、有效运作的现代法律风险防范机制，不仅可以帮助企业避免法律风险，还可以创造正面效益。

危机意味着风险与机会，就如孪生兄弟一样，总是形影不离，朝夕相伴。风险中孕育着机会，机会中蕴含着风险。面对法律危机、法律事件，企业如果能够临危不惧，有条不紊地系统应对，就有可能会化风险为机遇，就会因祸得福，在法律危机中创造更大的价值与利润。 （1）避免损失就是创造利润；

（2）成功化解危机，填补了公司的法律风险防范漏洞，避免了将来可能遭受的损失，这就为公司创造了价值；

（3）增强了企业的信誉和“软势力”，这为公司创造了收益。

6、避免“木桶”效应，避免多米诺牌效应，这是预防公司出现连锁危机的重要举措之一。 7、其他。

三、以全新的视角构建现代法律风险防范机制，对传统法律顾问制度进行革命性的颠覆，对现代企业管理制度进行重大改造。

（一）对传统法律顾问制度进行革命性的颠覆； 1、传统法律顾问制度的弊端； 2、系统应用理论的应用； 3、特别重视刑事法律风险防范；

（二）以一种全新的视角，重新构造现代企业管理制度； 1、把法律作为一种管理手段，融入现代企业管理；

2、从法律适用的角度出发，研究法律如何走进企业，为企业服务，为企业减少损失与创造价值；

（三）与企业的危机管理密切融合，实现危机管理与法律风险防范的有效结合； 1、企业危机与法律风险防范具有非常密切的关系，常常交错在一起；

2、法律风险防范是企业管理的重要组成部分，企业法律风险的有效防范、化解，有助于企业危机的解决；

3、企业危机的解决，有利于企业法律风险的防范与化解；

（四）现代法律风险防范机制，力求以最小的成本支出，为企业布置防范法律风险的天罗地网，为企业创造最大的收益。

序言总结：我们将对传统的法律顾问制度进行革命性的颠覆，我们将对现代的企业管理制度进行重新构造，我们将以系统构建现代企业法律风险防范机制为切入点，全面推动与实现现代企业的法治，为企业防范法律风险布置天罗地网。

第一章 现代企业法律风险防范机制概述 一、现代企业法律风险防范机制产生的时代背景 （一）全球企业法律风险的现状及现实困境； 1、全球企业法律风险现状分析；

企业违法、犯罪现象严重，公司丑闻层出不穷，已经成为一个世界性的难题和热点问题。（胜腾集团、博士伦、安然、泰科、世通案例） 2、全球企业法律风险防范的现实困境；

（1）西方发达国家企业具有良好的法律风险防范机制；

思想观念上：社会法治基础好；企业具有成熟的法律风险防范经验； （2）企业违法、企业犯罪现象仍然很严重，防范难度加大； （3）法律风险防范是世界性的难题与热点问题。 （二）中国企业法律风险的现状及现实困境； 1、中国企业法律风险的现状；

我国加入WTO后，市场竞争白热化，企业面临的法律风险越来越大，风险防范难度也越来越大。从顾雏军、张海、黄光裕、严介和等商界翘楚到德隆系、中航油、中储棉、中国银行等明星企业都大案频发，工商界一时风声鹤唳。原因何在？他们都撞到了法律风险的暗礁上，法律风险防范已成企业、企业高管们急需补进的一课。

（1）企业刑事犯罪现状分析；中国企业民事诉讼率和诉讼现状分析；中国企业的行政违法现状分析；

（2）企业法律风险损失； （3）企业法律风险的承受能力； （4）企业倒闭破产分析；

2、中国企业法律风险防范的现实困境； （1）企业因素： 意识因素：

（1.1）企业缺乏现代的法律风险意识；

（1.2）法律意识淡薄，法制观念不强，依法维护自己合法权益的手段和能力严重欠缺，更缺乏现代的法律风险防范意识，法律风险防范投入严重不足； （1.3）长期习惯于“事后补救”；

（1.4）矫枉过正，物极必反；法律味过浓，脱离中国的法治现实；

（1.5）企业缺乏找律师的技巧，“病急乱投医”，或者习惯于找“熟人”律师等问题；

管理层因素：

（1.1）管理层以为自己就是资深律师，全面负责公司的法律事务，顾问律师、公司法务部门成为“花瓶”；

（1.2）严重缺乏企业董事会、企业CEO的支持； 投入问题：企业投入严重不足；

相关数据表明： 跨国公司的在风险管理的费用仅仅律师费占公司总收入的比例，美国达到了1%，欧洲达到了0．7%，壳牌公司一年的律师费用是23亿美金，美孚公司一年的律师费达到25亿美金；相反的是，中国企业的法律投入仅相当于其应投入的50份之一； 企业内部法务部门的局限性： （1.1）缺乏人才支持；

（1.2）地位低下，缺乏独立性，作用有限； （1.3）企业集团内部法律资源分散，无法有效整合； 执行力问题：

缺乏有效的执行监督机制与执行能力； （2）律师因素：

律师人才稀缺；法律风险防范意识落后与缺乏相应的执业技巧；被滥用的“法律风险防范机制”：徒有法律风险防范机制之名，行传统法律顾问之实；缺乏执行力；学科知识融合问题；律师团队配合问题；

（1.1）律师的法律风险防范意识；

（1.2）律师不熟悉企业运作，提供的服务与企业管理不相融； （1.3）律师主要业务是诉讼； （1.4）律师人数；

（1.5）律师行业现状；行业竞争现状； （1.6）其他因素。 （3）社会因素：

社会经济发展水平；社会法治水平；法治理念的缺失； （4）文化因素：厌讼心理；法律不得民心；大众不相信法律。

二、顺应企业法律风险防范的客观要求，现代企业法律风险防范机制应运而出，对传统法律顾问制度进行革命性的颠覆，成为世界性的热点与潮流。 1、对传统法律顾问制度进行系统的反思；

中国传统法律顾问制度，在服务内容、人员配置、服务形式和业务开拓等方面，都存在重大

缺陷，无法为企业的生存和发展保驾护航，根本不适应企业发展的现实需要。

（1）从法律服务的内容看，中国传统法律顾问服务偏重于经济法律风险，疏于防范刑事风险，但众多的企业、企业高管们恰恰倒在了刑事风险上。在西方发达国家，成熟企业必备三种人才：刑事律师、会计师和经济师。“三驾马车”确保企业平稳运行，将法律风险降到最低点。而中国传统的法律顾问制度虚有其名，徒有其表，并不贴位，发挥不了应有作用，每天都有企业高管落马，每天都有明星企业濒临绝境的新闻报道，每天都有中小企业破产，就是最好的说明。

（2）在西方发达国家，企业法律顾问主要由擅长处理重大诉讼的律师来担当首席律师，统筹全局，机械性的事务由身为首席律师助手的事务律师来完成，人力资源配备较为科学；而中国的法律顾问业务主要由没有诉讼经验的事务律师处理，美其名曰“专业化”，没有经过大案要案诉讼磨练的律师怎么可能“专业”？“快餐式”的法律服务怎么可能真正为企业把好关呢？

（3）中国传统的法律顾问工作往往流于形式，律师缺乏责任心，大多是“蜻蜓点水”，“顾而不问”。一般律师不懂企业的经营、管理，提供的法律意见常常不适应企业的客观需要，很难帮企业防范法律风险。律师受聘企业顾问往往是一种营销手段，其目的是争取顾问单位的诉讼业务，如果遇到职业道德差的律师，企业反而要增加额外的法律风险。

（4）中国传统的法律顾问业务的开拓，往往不是依靠法律专业水准和敬业精神，而是靠关系、给回扣拓展业务。国有企业尤为明显，这与国企缺乏真正的所有权人有关。传统法律顾问服务成了某些人谋私利的幌子，而相关的律师就成为“有牌的诈骗犯”，甚至是“洗钱犯”，把高额的顾问费中绝大部分以“回扣”的形式“返还”给企业领导、高管，法律顾问服务纯粹是一种洗钱的手段而已。

（5）传统法律顾问在公司中仅仅是起辅助作用。法务人员、顾问律师远离公司的核心决策圈，对公司的重大决策发挥不了应有的影响，无法全面识别企业存在的法律风险，更谈不上采取有效的防范和控制措施，“花瓶”作用明显。

（6）传统的法律顾问制度缺乏系统的风险防范机制。他们更多是“头痛医头，脚痛医脚”、“小打小闹”的服务形式，通常就是对公司的法律问题和存在的风险进行一些细枝末节的“粉饰”，进行“参观”式的诊断，进行“领导视察”般法律指导。这样的顾问形式，自然无法真正地识别企业的风险，更无法真正地帮助企业化解风险。 2、对西方企业法律服务成功经验的有效借鉴；

3、结合丰富的办案经验，对案件进行理论反思，在进行理论概括。 三、现代企业法律风险防范机制概述

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