澳门妈阁项目策划书2015

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)

编制总说明：

项目管理规划书是由项目管理层依据招标文件及发包人对招标文件的解释、企业管理层对招标文件的分析研究结果、工程现场情况、发包人提拱的信息和资料、有关市场信息以及企业法定代表人的投标决策意见编写。主要是在项目规划阶段对整个项目的所有因素进行分析计划项目管理的过程。工程项目管理规划主要包括13项内容：⑴项目概况，⑵项目范围管理规划，⑶项目管理目标规划，⑷项目管理组织规划；⑸项目成本管理规划，⑹项目进度管理规划，⑺项目质量管理规划，（8）项目信息及合同管理规划，（9）项目沟通管理规划；（10）项目风险管理规划，（11）项目收尾管理规划。 编制依据：

（1）对招标文件的分析研究结果。 （2）工程现场情况。

（3）发包人提供的工程信息和资料。 （5）项目章程

（8）项目关系人识别系统

（9）组织过程资产及事业环境因素

目 录

1项目概况 ............................................... 4

1.1项目基本情况 ...................................... 4 1.2项目施工遵遁的主要标准、规范 ...................... 4 1.3项目资金来源 ...................................... 4 1.4参建单位 .......................................... 4 1.5施工工期 .......................................... 5 2项目范围管理 ........................................... 6 3项目管理目标 ........................................... 9 4项目管理组织 .......................................... 10

4.1组建方案 ......................................... 10 4.2 项目部管理机构图 ................................ 11 5项目成本管理 .......................................... 12

5.1项目成本控制总目标 ............................... 12 5.2项目成本控制步骤及工程款申请流程 ................. 14 5.3里程碑事件成本控制 ............................... 15

6项目进度管理 .......................................... 19

6.1进度控制 ......................................... 22 6.2项目进度控制措施 ................................. 24 6.3进度的检查与调整 ................................. 24 6.4进度管理总结 ..................................... 25 7项目质量管理 .......................................... 26

7.1质量目标和控制原则 ............................... 26 7.2项目质量管理体系架构 ............................. 26 7.3工程质量管理程序 ................................. 29 7.4质量控制 ......................................... 31 7.5工程质量控制措施 ................................. 33 7.6工程质量责任划分 ................................. 34 10项目信息及合同管理 ................................... 41 11项目沟通管理 ......................................... 42 12项目风险管理 ......................................... 43

12.1项目生命周期风险的认识 ......................... 43 12.1项目风险控制 ................................... 50

12.3项目风险防范及控制措施 .......................... 44 13项目收尾管理 ......................................... 45

1项目概况 1.1项目基本情况

澳门妈阁交通枢纽工程，为澳门特别行政区投资工程，工程总投资约12亿澳门元，建筑总面积42800㎡，其中，机电工程、电气工程、电梯工程报价为2.2亿澳门元。本项目分为停车场区域，交通枢纽区域，办公门市房区域，人员疏通流动区域，其中地下三层，地上一层，地下一层、二层为公交车停车场，地下三层为私家车停车场，地上层分为交通枢纽区域及办公门市房区域。

1.2项目施工遵遁的主要标准、规范

1.1 《设计图纸》 1.2 《招标文件》 1.3 《BS施工验收标准》

1.3项目资金来源

本项目由澳门特别行政区政府投资 1.4参建单位

●业主单位：澳门特别行政区政府建设发展办公室

●设计单位： 柏城工程技术公司 ●顾问单位：柏城工程技术公司

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库澳门妈阁项目策划书2015在线全文阅读。