员工薪酬满意度调查报告经典范本[1](5)

我们在针对公平性方面的问题中，就以上5个方面进行了设计： 题目 序号 5 8 15 19 22 23

1、内部公平性的测量：

有关题为：“和其他同职位的人相比，您觉得自己的工资(题22)”

在这个问题上回答答A“非常高”的，没有一个人；答B“较高”的，只有 7.1%；答C“差不多”的，有39.3%；答D“较低”的，高达46%；答E“非常低”的，有7.1%。 把相近的A、B、C合并为一类，代表“合理”，D、E合并为一类，代表“不合理”。由此，生成二组数据：合理46.4%，不合理53.1%。 关键提示：认为内部不公平的占五成以上。

高工资群体与低工资群体： 题目序号 5 分组 低工资 答案选项% A 47.06 21

选项(%) A 39.3 7.14 0 0 0 7.14 B 3.6 25 48.1 46.4 7.1 10.7 C 7.1 46.4 11.1 14.3 39.3 14.3 D E 50 21 33 39 46 43 缺省值 0 0 7.4 0 7.1 25 1 有效 样本 28 28 27 28 28 28 公司里有人干的少拿的多么ABCD39P%7%4%B 5.88 C 11.76 D 35.3 E 高工资 8 19 22 15 23 低工资 高工资 低工资 高工资 低工资 高工资 低工资 高工资 低工资 高工资 27.27 5.88 9.09 0 0 0 0 0 0 5.88 9.09 0 17.6 36.4 52.9 36.4 5.88 9.09 56.3 36.4 5.88 18.2 0 52.9 36.4 17.6 9.09 41.2 27.3 12.5 0 23.5 0 72.7 23.5 18.2 29.4 54.5 41.2 63.6 25 54.5 41.2 45.5 0 0 0 0 11.8 0 6.25 9.09 23.5 27.3 在高工资群体里，回答A“非常高”的，为0%；回答B“较高”的，为 9.09%；回答“差不多”的，为27.3%； 回答“较低”的，为63.6%；回答“非常低”的，为0%。 合并同类项之后，二组数值分别为：合理37.2%、不合理63.6%。 关键提示：认为内部不公平的达六成以上。

在低工资群体里，回答A“非常高”的为0%；回答B“较高”的，为5.9%；回答C“差不多”的，为41.2%；回答D“较低”的，为41.2%；回答E“非常低”的，为11.8%。 合并同类项之后，二组数值分别为：合理47.1%、不合理53%。 关键提示：认为不公平的占五成以上。 关键岗位与非关键岗位群体：

题目序号 分组 答案选项% A B C D E 0 0 0 0 5 非关键岗位 34.78 4.35 关键岗位 非关键岗位 关键岗位 非关键岗位 关键岗位 非关键岗位 60 8.70 0 0 0 0 22 8.7 52.174 0 40 0 13 80 47.8 40 0 8 52.2 26.09 20 13 20 0 39.13 40 19 22

47.8 43.48 8.7 关键岗位 15 非关键岗位 关键岗位 非关键岗位 关键岗位 0 0 0 4.35 20 40 0 60 0 45.5 13.6 36.36 4.55 60 8.7 20 0 20 20 23 17.4 39.13 30.4 0 60 0 关键岗位的群体里，回答“非常高”的，为0%；回答“较高”的，为 40%；回答“差不多”的，为0%；回答“较低”的，为60%；回答“非常低”的为0%。 合并同类项之后，生成二组数据为：合理40%、不合理60%。 关键提示：认为不公平的占六成以上。

非关键岗位的群体中，回答“非常高”的，为0%；回答“较高”的，为0%；回答“差不多”的，为47.8%；回答“较低”的，为43.48%；回答“非常低”的为8.7%。 合并同类项之后，二组数值分别为：合理 47.8%、不合理52.1%。 关键提示：认为不公平的占五成以上。

综上所述：上海欧威特公司在内部公平性方面劣势很明显。

劣势：认为内部不公平的占五成以上，其中，高工资群体与关键岗位群体均高达六成认为不公平，高出全体员工的平均水平。 2、分配公平性的测量：

调查题目：“您认为公司里有人干得少拿得多吗？(题5)”

回答A“这种现象在所难免”的，为 39.3%；回答B“现象普遍”的，为3.6% 回答

公司里有人干的少拿的多么ABCD39P%7%4#

C“听说有”的，为7.1%；回答D“不知道”的，为50%。

将A、B、C同类项合并以代表“有这种现象”，让D代表“没有这种现象”，从而生成两组数据：有这种现象(50%)，没有这种现象(50%)。 关键提示：有五成的人认为公司存在着分配不公的现象。 高工资群体与低工资群体

高工资群体：回答A“这种现象在所难免”的，为 27.2%；回答B“现象普遍”的，为0； 回答C“听说有”的，为0；回答D“不知道”的，为72.7%。 合并同类项生成两组数值：有这种现象27.2%、没有这种现象72.7%。 关健问题：在高工资群体里，有近三成的人认为公司存在着分配不公的现象。 低工资群体：回答A“这种现象在所难免”的，为 47.1%；回答B“现象普遍”的，为5.9%；回答C“听说有”的，为11.8%；回答D“不知道”的，为35.3%； 合并同类项生成两组数值：有这种现象64.7%、没有这种现象35.3%。 关健问题：在低工资群体里，有六成以上的人认为公司存在着分配不公的现象。 关键岗位群体与非关键岗位群体：

关键岗位群体里，回答A“这种现象在所难免”的，为60%；回答B“现象普遍”的，为0；回答C“听说有”的，为0；回答D“不知道”的，为40%。合并同类项生成两组数值：有这种现象60%；没有这种现象40%。

合并同类项生成两组数值：有这种现象 60%，没有这种现象40%。 关健问题：在关键岗位群体里，有六成的人认为公司存在着分配不公的现象。 非关键岗位群体中，回答“这种现象在所难免”的，为 34.8%；回答“现象普遍”的，为4.4%；回答“听说有”的，为8.7%；回答“不知道”的，为52.1%。 合并同类项生成两组数据：有这种现象47.9%，没有这种现象52.1%。

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关健问题：在非关键群体里，有近五成的人认为公司存在着分配不公的现象。 综上所述：

劣势：有五成的人认为公司存在着分配不公的现象，在关键岗位群体里，有六成的人认为公司存在着分配不公的现象。人们普遍认为公司有分配不公的现象。

优势：在高工资群体里，有近三成的人认为公司存在着分配不公的现象，大多数高工资群体里，认为公司分配较为公司。 3、回报公平性的测量

调查题目：“您对自己的努力付出与工资回报二者公平性的感受是（题19）”： 回答A“非常公平”的，为0；回答B“基本公平”的，为46.4%；回答C“不确定”的，为14.3%；回答D“不公平”的，为39%；回答E“非常不公平”的，为0。 将A与B合并以代表“公平”；将D与E合并以代表“不公平”，以C代表“不确定”，

生成三组数据： 公平46.4%，不公平39% ，不确定14.3%

再将“公平”与“不公平”合并以代表“敏感人群”；以“不确定”代表“非敏感人群”。 由此，生成两组新数据：敏感人群 85%，非敏感人群 14.3%

关键提示：对回报公平与否问题的敏感人群为八成以上，在这八成人群中，认为回报不公平的有四成以上的人。 高工资群体与低工资群体：

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