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质量管理、食品安全管理手册(3)

来源:网络收集 时间:2018-11-29 下载这篇文档 手机版
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××××果业有限责任公司QMS、FMS手册 标题 文件编号 修订状态 LXG-1 0 版本号 页码 第一版 第11页,共50页 六.质量目标和食品安全目标 质量目标:

产品一次交验合格率98%; 产品出公司合格率100% ; 顾客满意率达到100%

食品安全目标:

产品安全投诉率0; 出厂食品安全指标100%合格

产品一次交验食品安全指标合格率100%

本公司总经理组织制订公司质量及食品安全目标。此目标与质量及食品安全方针协调一致,在本公司的相应职能和层次上得到分解。

根据本公司发展需要和管理体系运行情况,定期或不定期对此目标进行测量分析,并加以调整,确保持续改进。

总经理:

年 月 日

××××果业有限责任公司QMS、FMS手册 标题 文件编号 修订状态 LXG-1 0 版本号 页码 第一版 第12页,共50页 七.组织机构、职责及权限 1、公司质量、安全机构图

总经理 管理者代表、食品安全小组组长

行政部 企管部生产车间动力车间技术办原料部质检部供应部销售部安环办

× × × × 果 业 有 限 责 任 公 司

××××果业有限责任公司QMS、FMS手册 文件编号 标题 LXG-1 0 版本号 页码 第一版 第13页,共50页 七.组织机构、职责及权限 修订状态 2、质量管理职责和权限

2.1总经理职责

2.1.1贯彻以顾客为中心的思想,向本公司员工传达满足顾客及法律法规要求的重要性; 2.1.2负责公司质量方针、目标的制订、批准和发布; 2.1.3负责QMS、FMS资源的配备;

2.1.4任命管理者代表及食品安全小组组长职责;

2.1.5对QMS、FMS的建立、实施和保持负责,并负责主持管理评审; 2.1.6批准和发布《质量手册》;

2.1.7确定组织机构设置,明确与质量活动有关人员及部门的职责、权限和相互关系。 2.2管理者代表及食品安全小组组长职责:

2.2.1按照ISO9001:2000、ISO22000标准建立、实施、保持质量、安全管理体系; 2.2.2委托有资格的并与所审核部门无直接责任的人员对公司QMS、FMS进行审核; 2.2.3向总经理汇报QMS、FMS运行情况;

2.2.4组织对供方有关QMS、FMS方面的质量、安全活动进行评价; 2.2.5为食品质量、安全小组人员安排相关的培训和教育 2.2.6保持与食品质量、安全管理体系有关事宜的外部联络。 2.3 副总经理职责

2.3.1指导制订并审核所主管部门质量活动的程序文件,保证各要素间接口协调一致; 2.3.2保证所主管部门的职能和职权的落实,以求实现主管部门所分担的质量目标。 2.4 技术办负责人职责

2.4.1负责设备的管理及大、中修计划的核定工作; 2.4.2负责生产工艺及质量计划的制定; 2.4.3负责设备技术改造方案的制订。

2.4.4掌握国内外同行业新产品信息,开展果品深加工系列产品开发与实施; 2.4.5组织相关部门对质量事故进行分析。 2.5 企管部负责人职责

2.5.1公司发展战略规划的策划与分析; 2.5.2公司品牌形象的策划和实施;

2.5.3公司经济运行,质量的信息采集与分析;

2.5.4原辅材料、销售市场信息的采集、调研、分析、预测; 2.5.5公司各项生产经营管理任务的考核; 2.5.6大宗原辅料购进及销售合同的监控与评审; 2.6 质检部负责人职责

××××果业有限责任公司QMS、FMS手册 文件编号 标题 LXG-1 0 版本号 页码 第一版 第14页,共50页 七.组织机构、职责及权限 修订状态 2.6.1制订公司年度质量保证工作计划;

2.6.2负责进厂直接影响产品质量的原辅料的检验和验证,对大项辅料制订检验方法和

频率;

2.6.3负责半成品、成品生产过程的检验和出厂产品的复检;

2.6.4负责全公司的质量管理和质量保证工作,确保质检部的所有活动符合标准要求,

对产品质量实行一票否决; 2.6.5负责成品批次管理、标签的制订;

2.6.6对不合格品做出判定,提出处理意见并监督落实; 2.6.7负责实验室检测设备的管理(包括计量检定等); 2.6.8定期对产品质量进行分析,向公司提出合理化建议; 2.6.9配合技术办落实新产品开发任务。 2.7 供应部负责人职责

2.7.1对辅料、包装物、机物料的市场进行调研,制定年度采购计划; 2.7.2各种辅料、包装物、机物料的采购,确保供应; 2.7.3积极参与公司对外所签合同的评审工作。 2.8 销售部负责人职责

2.8.1以公司指导价为依据,完成对外销售任务;

2.8.2办理产品出口报验、进口核销等一切外贸的相关手续; 2.8.3国内、国际市场需求信息的掌握; 2.8.4收集产品标准和相关产品信息。 2.9 行政部负责人职责

2.9.1公司文书处理; 2.9.2公司人事劳资管理; 2.9.3公司印章管理; 2.9.4公司档案管理; 2.9.5公司党团事务办理; 2.9.6公司员工培训的组织;

2.9.7公司行政事务(接待服务、工会、保卫、车辆、宿舍、食堂、三防、生产资料外

的财产等)管理。

2.10原料部职责

2.10.1原料基地的建立和培育。

2.10.2负责原料的价格、货源、品质、数量等信息的搜集、整理和统计等工作。 2.10.3负责收购区域的农药使用调查。

××××果业有限责任公司QMS、FMS手册 文件编号 标题 LXG-1 0 版本号 页码 第一版 第15页,共50页 七.组织机构、职责及权限 修订状态 2.11安环办职责

2.11.1负责公司安全、环卫工作。 2.12生产车间职责:

2.12.1按照年度销售计划和技术办下达的工艺,制订个月生产计划,组织生产调度和人员安排,保质保量完成生产任务。

2.12.2按照公司下达的消耗指标,控制生产成本。

2.12.3按照操作规程正确使用和维护设备,保证设备保持良好的运行状态。 2.12.4执行和落实质量管理和食品安全管理手册,做好生产技术及工艺管理。 2.12.5对出现的产品质量问题和事故,分析原因,提出处理意见。 2.13动力车间职责:

2.13.1保障公司水、电、气的正常供给。

2.13.2完成全公司设备的日常维护和检修,保障设备的正常运转。 2.13.3完成公司下达的技改任务。

2.13.4完成公司所有温度仪表、压力仪表的计量、校准工作。

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