某某公司2013年人力资源绩效考核实施细则(2)

合同交货期所在月份的前月25日止。

（2）型材合同：不含内部单位供料，合同统计时间到合同交货期所在月份的前月月末；重轨超资源订货计划订货，按100%计入。

四、增量资源

1、每月资源平衡会后的增量指标予以嘉奖。 2、因调整到创造效益更大地区的资源，被调整方不减奖，增量的地区予以嘉奖。

五、攻关产品以公司按季、（半年）发布的攻关产品名录计。未列入名录但确有重大市场潜力或价值的新产品，相关部门可补报，经公司绩效考核领导小组确认。

六、及时足额签订有效合同的说明：营销策划部、品种资源管理部门在下达月度外销资源计划（或增加资源计划）的同时予以明确并注明足额签订有效合同的时限。

第二十一条 本办法2013年有效，未尽事宜由绩效考核领导小组研究明确，修订、解释权属于公司。

附件一：《XX公司2013年专项考核细则》

附件二：《XX股份有限公司2013年专项考核细则》

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2013年XX有限公司绩效考核指标

一、 XX利润 ：奋斗目标: 万元； 基本目标： 万元。

二、 XX公司利润： 万元。 三、 其它绩效指标

（一）可控专项费用限额： 万元；

（二）产销率：攀钢钒产销率≥100%；西昌钢钒产销率≥100%； （三）货币回笼率：≥50%； （四）流动资金周转天数≤40天； （五）预付账款限额： 万元； （六）应收账款限额： 万元。

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XX部2013年绩效考核实施细则

考 核 内 容 考核 周期 考核 权重 营销管理部 1、与月均累计进度计划比较，独有领先产品每少1吨，减奖0.2元；追赶产品每少1吨，减奖0.1元。 资料提供 部 门 考 核 办 法 1、品种结构 年基本量 万吨； 月 其中独有、领先 万吨，追赶 万吨。 2、资源流向、 西南地区比例 热轧≥ %， 冷裸≥ %， 涂镀≥ %， 方坯、圆钢≥ %。 3、驻外机构库存控制（不含西钢钒）： 1-12月 万吨。 4、专项费用控制。 5、服务满意度。 2、月累每增减1%（热、冷、型扣除重轨后），单项按1/4比例考核，人均嘉、减奖20元，人均封顶300元/月。 月 营销管理部 月 营销管理部 3、每增减1吨，减嘉奖0.2元。 季 季 财务部 驻外机构及业务部室 4、招待费用每超1元扣1元，其它专项费用分项考核，按超出金额的10%扣奖。 5、服务满意度好：人均嘉奖300元；较好：人均嘉奖100元；一般：不减奖；差：人均减奖300元。

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热板部2013年绩效考核实施细则

考 核 内 容 1、合同保证率≥ %。 考核 周期 月 考核 权重 资料提供 部 门 策划部 考 核 办 法 1、每降1%减奖500元。产线资源调整的增量资源，由主管领导签字确认，每吨嘉奖0.2元。业务部、分公司提报考核数据。 2、资源结构和流向优化： 年基本量 ≥ 万吨， 其中领先≥ 万吨， 月 追赶≥ 万吨。 西南地区流向比例≥ %。 3、驻外机构库存控制 1-12月 万吨。 4、专项费用控制。 5、服务满意度。 策划部 2、全年捆绑考核，年总量完成不考核。与月均累计进度计划比较，独有领先产品每少1吨，减奖0.2元；追赶产品每少1吨，减奖0.1元。西南地区流向比例每增减1%，人均嘉、减奖20元，人均封顶300元/月。 月 季 季 策划部 财务部 驻外机构 3、每增减1吨，减、嘉奖0.2元。 4、招待费用每超1元扣1元，其它专项费用分项考核，按超出金额的10%扣奖。 5、服务满意度好：人均嘉奖300元；较好：人均嘉奖100元；一般：不减奖；差：人平减奖300元。 备注：合同保证率=Σ在规定时间内交货期所在月份的有效期货（不含QJ类）合同签订量/Σ月度资源计划量。

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XX部2013年绩效考核实施细则

考 核 内 容 1、合同保证率≥ %。 考核 周期 月 考核 权重 资料提供 部 门 策划部 考 核 办 法 1、每降1%减奖500元。产线资源调整的增量资源，由主管领导签字确认，每吨嘉奖0.2元。业务部、分公司提报考核数据。 2、资源结构和流向优化： 年基本量≥ 万吨 其中 领先≥ 万吨， 月 追赶≥ 万吨。 西南地区流向比例 冷裸≥ %， 涂镀≥ %。 3、驻外机构库存控制。 1-12月 万吨。 4、服务满意度。 5、专项费用控制。 月 季 季 策划部 2、全年捆绑考核，年总量完成不考核。与月均累计进度计划比较，独有领先产品每少1吨，减奖0.2元；追赶产品每少1吨，减奖0.1元。西南地区流向比例每增减1%，人均嘉、减奖20元，人均封顶300元/月。 策划部 3、每增减1吨，减、嘉奖0.2元。 驻外机构 4、服务满意度好：人均嘉奖300元；较好：人均嘉奖100元；一般：不减奖；差：人均减奖300元。 财务部 5、招待费用每超1元扣1元，其它专项费用分项考核，按超出金额的10%扣奖。 备注：合同保证率=Σ在规定时间内交货期所在月份的有效期货（不含QJ类）合同签订量/Σ月度资源计划量。

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