施工组织设计1(7)

市政类施工组织设计

项目副经理：在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产；负责施工方案的具体实施，处理与外部施工单位的协调工作；负责对项目的计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工。 3.4 工程开展顺序

进场准备、测量放线——K1+063.8~0+700东西两侧分段旧路基础处理、雨水口及连接管施工——K0+700~1+063.8路缘石砌筑——K0+700~1+063.8旧路步道及步道基础翻新——K0+000~0+700掘路处理、路面铣刨4cm——K0+700~1+063.8路面底层砼摊铺——全线处理检查井——全线摊铺面层砼，清理现场。 3.5 施工安排

受工期与交通的制约，一部分工序安排在白天施工，一部分工序安排在夜间施工。

由于夜间无法满足大范围的照明问题，要保证路缘石和步道的直顺度和平整度，砌筑路缘石、更换方砖步道和树池边框安排在白天进行。

车行道由于影响交通，因此道路病害处理、铣刨路面、检查井加固，铺筑沥青混凝土面层等安排在夜间施工，白天恢复交通。

夜间进行拆除及渣土的外运，拆除多少，外运多少，保证施工现场不留渣土，力保环境清洁。

3.6 施工作业区段划分

为了减少施工对交通的影响，尽量将作业区域划分整齐，缩短施工战线。由于战线较长，计划将本工程划分为二个施工作业区段。

第一施工作业区段：K0+000~k0+700进行路面铣刨、破损步道砖及路缘石的更换。 第二施工作业区段：K0+700~终点进行基础处理、更换路缘石、更换方砖步道及更换树池边框。 3.7 施工进度计划

详见施工进度计划表。 3.8 资源配备计划 3.8.1 人力资源计划

根据工程进度需要，提前做好所需各工种人员的组织培训工作。 1、道路基础处理作业队

负责道路基础处理、道路病害处理，采用机械和人工配合的施工方法，计划投入30人。 2、道路铺装作业队

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