市政类施工组织设计
准备好材料贮存场地及现场仓库，及时组织施工机械设备进场。 由于施工场地限制，不能大批量存料，故施工材料应做到随用随上。 4.4 劳动力组织准备
项目经理及总工程师根据现场实际，并按投标文件组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开施工场面，做好技术、安全交底工作，建立，健全项目经理部的规章制度，对所有参加工程的人员进行有效管理。
成立生产、技术、质量人员一体的管理层，下设三个专业施工队。选择有同类工程施工经验并有较强施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信誉的整建制队伍。特殊工种按规定必须持证上岗。各施工队人数必须保证工程劳动力的需要，并由项目部对施工队进行统一协调、统一管理。
根据工程量，高峰时拟安排作业人员70人，管理人员20名。
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