软件工程方法(method)为建造软件提供技术上的解决方法("如何做")方法覆盖面很广,包括沟通、需求分析、设计建模、编程、测试和支持。软件工程方法依赖于一组基本原则,这些原则涵盖了软件工程所有技术领域,包括建模和其他描述性技术等。软件工具(tool)为过程和方法提供自动化或半自动化的支持。这些工具可以集成起来,使得一个工具产生的信息可被另外一个工具使用,这样就建立了软件开发的支撑系统,称为计算机辅助软件工程(computer-aided software engineering)
3.通用过程框架Generic process framework的框架活动:沟通 策划 建模 构建和部署 communication(沟通)这个框架活动包含了与客户(和其他共利益者)之间的大量的交流和协作,还包括需求获取以及其他相关活动。planning(策划)指为后续的软件工程工作制定计划。它描述了需要执行的技术任务,可能的风险、资源需求、工作产品和工作进度计划。modeling (建模)它包括创建模型和设计两方面。创建模型有助于客户和开发人员更好的理解软件需求;设计可以实现需求。Construction(构建)它包括编码(手写的或者自动生成的)和测试(测试是为了发现编码中的错误)deployment(部署)软件(全部或者完成的部分)交付到用户,用户对其进行评估并给出反馈意见。
4.CMMI的概念和等级(重点):Capability Maturity Model Integration能力成熟度模型,SEI提出的一个全面的过程元模型,当软件组织开发达到不同的过程能力和成熟度水平时,该模型可用来预测其所开发的系统和软件工程能力。
第0级:不完全级(Incomplete)。过程域没有实施,或者已经实施但未达到CMMI 1级成熟度所规定的所有目标。第1级:已执行级(Performed)CMMI中定义的所有过程域的特定目标都已经实现。产生规定的工作产品所必需的工作任务都已经执行。第2级:已管理级(Managed)所有第1级规定的要求都已经达到。另外,所有与过程域相关的工作都符合组织的规程;工作人员都有足够的资源完成工作;共利益者都积极参与到要求的过程域;所有的工作任务和工作产品都被"监督、控制和评审;并评估是否与过程描述相一致"。第3极:已定义级(Defined)所有第2级规定的要求都已经达到。另外,根据组织剪裁准则,对其标准过程进行了裁剪,裁剪过的过程对组织的过程资产增添了新的内容,如工作产品、测量和其他过程改进信息等。第4级:已定量管理级
(Quantitatively Managed)所有第3级规定的要求都已经达到。另外,通过采用测量和定量的估计等手段,对过程域进行控制和不断改进。"已经建立起来对质量和过程性能的定量指标,并作为过程管理的标准"。第5级:优化级(Optimized)所有第4级规定的要求都已经达到。另外,"采用定量(统计)的方法调整和优化过程域,以满足用户不断变更的需求,并持续地提高过程域的有效性。"
5.PSP/TSP模型特点
PSP(个人软件过程)过程模型定义了5个框架活动:策划、高层设计、高层设计评审、开发、后验。
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