《创世》游戏项目计划书(14)

两个相关项目的运营策略。

首先，由于本项目是公司的第一个项目，在目前项目产品市场等各方良好的环境下， 项目目的是很明确的，即是用比较少的投入，在较短时间安全回笼资金，获得利益。具 体做法见后叙述。

其次，在第一个项目获得利益的前提下，利用第一个项目开发的引擎，策划和美术 对游戏进行重包装，开发第二项目，即《创世》游戏的东方部分。在第一项目的大量用 户和相关配套设施的支持下，利用既有资源，用较少的资金和人力获得第二次收益，这 一部分的投入相对第一项目来说将会大大降低。与此同时，程序可以为第三个项目的实 施开展工作。

最后，第三项目是在第一，第二项目的用户基础上，迅速以前面项目的产品为基础， 开发出相应的休闲游戏，再一次扩大影响力，并能通过消耗比第一第二项目更加少的资源来获得收益。

经过以上三个项目，公司在资金，技术，用户，市场占有率和响应力方面基本成熟，拥有开发领军旗舰产品的实力。然后再进行后续其他项目的开发。

２．第一项目具体运作策略

由上可见，公司长远发展计划都是基于第一项目，即本项的成功开发并获利为前提 的。因此如何详细的规划第一项目的开发和设计赢利方式，就显得至关重要，下面就按 照时间顺序来第一项目具体运作策略。

第一阶段：压力测试期

压力测期的主要目的是测试程序的稳定性和负载能力，为将来一组服务器使用

几台机器和能够负担多少用户同时在线做出实际测试和判断，规划后续工作，我们将通过公司内部机器人测试和外部网吧测试两次测试，决定负载量。

第二阶段：封闭测试期／内测期

测试期主要有四大部分工作

首先吸引玩家注意，测试游戏，包括初步网络宣传和网吧宣传，和玩家团体接

触(现有渠道)，完善游戏并进行初步宣传，设计自己的主页；

其次开始对各大游戏代理厂商接触，争取出售游戏来直接获得利润，并着手准

备第二项目的开发；

再次在杭州和日照南北两地，在电信和网通各建立一组测试服务器，为将来后

续测试和自行运营打下基础；

最后开始点卡销售渠道的铺设，我们将利用渠道，将我们的点卡和著名网站的

点卡绑定，或者重新发行点卡，为的自我运营做好准备。

第三阶段：公测期

这一部分只会在自行运营时发生，我们必须组建初步的运营团队，并建立10

组左右的服务器，这可能需要月工资3万左右的额外支出和50万左右的硬件初

步投入，但是由于现有渠道，通过和日照网通和杭州电信ISP商合作，50万的硬 件费用将会大大降低甚至减免。另外后续的融资计划或者合作运营计划也可以启 动，这也会降低我们运营的成本。

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