同时设置防护措施防止磨、砸造成缺陷,对楼梯踏步、门厅等部位应加强保护。 B、门窗工程
①、门窗进场入库堆放,应码放整齐,垫离地面20 至40cm,上面用苫布盖好,防曝晒干裂或受潮锈蚀等损坏。
②、已安装的门窗框应采取保护措施。 木门框用铁皮或钉木条保护,防止砸碰门框,破坏裁口。塑钢门窗有保护膜, 易磨擦部位应用塑料薄膜包扎或扎木板条保护。
③、严禁将门窗做为脚手架支点或固定点使用, 防止脚手板砸碰损坏,防止门窗位移变形。
④、抹灰时, 应先核查门窗的垂直及位置正确后才能开始抹灰。门窗表面不应污染。
⑤、已安装的门窗扇应采取必要的防风防雨措施, 避免损坏门窗。 C、装饰工程
①、内墙饰面时,应保护好墙上的预埋件。电线槽盒、水暖设备预留洞等应按要求尺寸留置。
②、外墙饰面时,除保护好预埋件,预留洞口外, 还应注意多工种穿插,自上而下,逐层完成逐层清理。 防止因工序穿插造成的污染及损坏。屋面防水、 外窗油漆施工时均应防止外墙饰面污染。 ③、翻拆上脚手架前, 应先清理干净架上杂物,防水、外窗油漆施工时均应防止外墙饰面污染。
④、油漆、涂料施工之前, 首先清理好周围的环境,防止尘土
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飞扬,影响油漆质量。每道油漆完成后, 都应防止将门窗扇框粘结,并立即将滴在地面上、窗台上、 墙面上及五金上的油漆清擦干净。 D、卫生器具
①、卫生器具安装前应进行全面检查,对浴缸(盆)、大(小)便盆、高低水箱、洗脸(手)盆,洗菜盆、 拖布池等要进行严格检查,重点检查规格、型号、 质量符合设计要求,出水口端正,没有外伤裂纹等, 并清理干净。运送中要轻拿轻放,大型器具要有专用工具搬运, 保证合格器具安上工程。
②、安装过程中要有保护措施, 使器具保持原始质量状态就位安装牢固,支架要紧贴与器具吻合, 固定要胶皮垫、弹簧垫圈齐全,紧松适宜。
③、安装后要加以防护, 防止后道工序掉下建筑材料、杂物、砸损器具,防止浆水、油漆掉下污染损坏。
④、器具安装后,要有水暖班长负责管理, 严格控制后道工序施工人员的行为,明确规定不准碰器具, 不准蹬踩器具,不准作为脚手垫蹬使用, 坚决杜绝在器具内拌和砂浆,调制油灰等野蛮施工的作法。
(3)工程中间交付、竣工交付,工程的收尾、维护、验评,后续其他措施和方法,详见施工组织设计。
(4)材料机械设备及部件的运输、装卸、存收的控制方案和措施详见材设备部下发的三层文件规定。 4.22监视和测量装置控制
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应规定在项目中使用检验、测量和试验设备时应执行公司制定管理制度。设备的标识,校准方法,标明记录校准状态的方法,有关设备的使用情况的那些记录需保存,以便发现设备失准时,能确定以前的测试结果是否有效。
项目部计量员负责本部所有计量器材的鉴定,督促及管理工作;现场计量器具确定伍建专人保管、专人使用。
(1) 检验、测量和试验设备都要按校准和鉴定周期进行校准 和复验,新投入使用的检验、测量、试验设备,使用前必须校准,以保证精确度,并对所有检测设备进行标识,标明其检验状态,保存检验记录。
(2) 当发现检验测量试验不准时,应立即停止使用,并进行 追溯性检验,直到其检验、试验结果符合标准,确认后记入有关文件。 (3)未经校准的检验测量试验设备不得使用,不合格的检测设备应及时采取措施予以更换。
(4)建立台帐,对检验测量、试验设备的检测及发放要作出管理台帐,由项目部专人统一管理。 4.23顾客满意
由项目经理组织建立制度,收集、分析和利用顾客满意或不满意的信息,工程竣工后,及时做好回访工作,主动征求意见和建议,不断的改进自己的不足,使用户达到满意。 4.24内部审核
内审在项目上审核结果的处理,由项目技术负责人对不足之处
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制定相应的纠正措施。对分包单位,材料、设备供应方,需审核的范围,执行合同评审程序文件。 4.25过程和产品的监视和测量
(1)对进场材料、设备在进场时由质检员、材料员和资料员检验、试验、复验,由材料员负责执行相关程序文件。
(2)在施工过程中的设备及材料的检验、试验内容,由试验员负责,协助监理、业主进行见证取样并执行相关规定。
(3)进行蓄水试验时,应由施工员制定试验方案和具体措施。 (4)检验和试验状态应按程序文件《标识和可追溯性控制 程序》。
(5)工程项目部线寸施工员负责本工程所有计量器材的鉴定,督促及管理工作;现场计量器具确定专人保管、专人使用他人不得随意动用,以免造成人为损坏;损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作;计量器具要定期进行校对、鉴定,严禁使用位经校对的量具。施工过程中有测量计量过程或部位时,应由线寸施工员、资料员按照规定测量、计量,做好相关记录。
(6)质检员根据检验项目和施工过程,及时组织施工过程中的检验。过程检验主要包括:分部、子分部、分项工程、检验批和主体结构检验(含隐蔽工程检验),分项工程通过检验批、自检、专检、交接检,由班组长及质检员分别做好相关记录,以此作为检验标识和质量记录,具体检验要求和表格详见《建筑工程施工验收及技术资料编制指南》
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分项工程施工过程中,质检员监督班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完质检员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由项目部核定。项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。工程部对每个项目进行不定期抽样检查, 发现问题以书面形式反馈到项目部。
(7)由电工班长负责进行电器设备运行试验并填写记录。由水暖班长负责进行采暖设备运行试验并填写记录,具体检验要求和表格详见《建筑工程施工验收及技术资料编制指南》。
(8)由施工员负责本工程项目的“样板制”的实施,按工程进度进行样板间施工,与甲方监理共同进行评定。在装修工程开工前,由技术负责人指定样板间部位。技术负责人应根据图纸进行材料选择、,确保材料质量。质检员根据图纸和规范, 对样板间施工进行认真检查,全面控制,抓住关键点, 为全面铺开饰面工程树立样板。由项目技术负责人、质检员、作业班长共同检查评定验收,工程部进行核定。执行《产品监视和测量控制程序》程序文件,并填写相关记录。
(9)项目经理在单位工程完工后,一要督促项目部资料员整理好质量控制资料及安全和功能资料、其他技术资料交公司工程部审查;二要组织项目部施工技术人员对单位工程按合同范围内的完成情况及单位工程质量进行全面的检查,在自检合格后,向公司工程部提出预验申请。 4.26不合格品控制
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