从学校内部来说,校长决策指挥,党委保证监督,教工民主管理,三者起关键作用的是校长。党委必须保证校长的统一指挥,教工代表大会也有责任维护校长统一指挥的权威。
10.实施学校计划过程中的控制和协调要求各有哪些?
【答案】(1)控制及其要求
控制是学校管理者为保证实际上作与学校的计划相一致,或为使人们的行为遵循规范,所采取的监督和矫正等管理行为。它的目的是指出偏差,以便纠正错误,并防止重犯。它具有收敛性特征,即引导所有工作纳入规范轨道的功能。
对控制活动的要求如下:
①围绕目标和计划进行;
②建立严密的组织机构加以保证,明确各部门的和每个人的职责,这是控制得以明确、连续进行的组织基础;
③控制要及时,迅速发现问题并立即加以纠正;
④对待计划要有适度的灵活,内外部情况发生较大变化时,应对控制的目标和方式方法进行合理的调整;
⑤控制措施要有一定的力度。
(2)协调及其要求
协调是为了完成计划和实现目标,对各项工作及各位人员的活动进行调节,使之同步,互为依托。协调的目的是要减少矛盾,把内耗降到最低的程度。
协调要遵循的原则如下:
①全员参与的原则。必须使所有人员都了解学校的目标、计划及与其他人员的工作关系,树立与他人配合工作是自己的职责而不是额外负担的观念,从而自觉、主动地搞好协调。
②有效沟通的原则。沟通是进行协调的基本手段。有效沟通,一是指要有效能,即能够达到所要达到的目标:二是指有效率,即能够迅速实现协调的目的。
③及时协调的原则。在制定工作计划时就应该考虑各项工作会有什么协调关系,并提前拟订方案和措施。在执行计划过程中管理者应对可能发生的问题保持警觉,一旦发现就以适当的方式迅速处理,不要等积累成山再采取行动。
④连续性原则。要追随工作的发展不断协调。
⑤直接接触的原则。这一原则主要涉及两个方面:一是管理者在协调各个部门或各个人员的上作关系时,一般情况下应与被防调者直接见面;二是尽可能使几方被协调者直接见面。
11.说明现代教育计划的含义及特征。
【答案】一般认为,严格意义上的教育计划,即作为教育行政管理学上的计划,是在二次世界大战后50年代至60年代产生并获得明显发展的。人们把它称为现代教育计划。
(1)现代教育计划的含义
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