建筑工程合同管理第四章(18)

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第三节工程合同实施控制(7)沟通信息流通渠道，加强信息收集、整理和研究工作，为 沟通信息流通渠道，加强信息收集、整理和研究工作， 沟通信息流通渠道 预测工程未来发展提供全面、及时、可靠的信息。 预测工程未来发展提供全面、及时、可靠的信息。 2.被动控制 被动控制 合同实施的被动控制是指控制者从计划的实际输出中发现 偏差，对偏差采取措施及时纠正的控制方式。 偏差，对偏差采取措施及时纠正的控制方式。被动控制的工 作过程为:发现偏差 分析产生偏差的原因， 发现偏差， 作过程为 发现偏差，分析产生偏差的原因，研究确定纠偏方 预计纠偏方案的成效，落实并实施方案，产生实际成效， 案，预计纠偏方案的成效，落实并实施方案，产生实际成效， 收集实际实施情况，对实施的实际效果进行评价， 收集实际实施情况，对实施的实际效果进行评价，将实际效 果与预期效果相比较，找出偏差。 果与预期效果相比较，找出偏差。被动控制实际上是在项目 实施过程中及事后检查过程中发现问题及时处理的一种控制， 实施过程中及事后检查过程中发现问题及时处理的一种控制， 因此仍为一种积极的控制，并

且是十分重要的控制方式。 因此仍为一种积极的控制，并且是十分重要的控制方式。 在合同实施的被动控制过程中往往采用以下办法: 在合同实施的被动控制过程中往往采用以下办法 (1)应用现代化方法、手段、仪器追踪、测试、检查项目实 应用现代化方法、 应用现代化方法 手段、仪器追踪、测试、 施过程的数据，发现异常情况及时采取措施。 施过程的数据，发现异常情况及时采取措施。

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