任何可能的紧急情况的处理措施、预案(4)

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3.1组织机构

项目部成立机械伤害应急准备小组，负责对项目部突发机械伤害事故的应急处理。项目经理任组长，各分部经理担任副组长，成员由施工员、安全员、技术员、质检员、测量员组成。

3.2应急物资的准备

钢丝绳、长撬棍、急救箱(常备跌打损伤药品、包扎纱布)，应急物资放置在项目部办公室，由安全员负责日常管理。

3.3应急响应

3.3.1发生机械伤害事故后，由项目经理任现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员。依据自救原则，观察伤情，避免二次伤害，将受伤者抬至平坦处进行处理。在急救车未到达现场的这段时间里，现场人员应立即对人员进行固定、包扎、止血、采取一定的紧急救护，防止受伤人员流血过多造成死亡。

3.3.2由安全员负责外界救援联络，拨打120急救中心电话。

3.3.3施工员协助抢救工作，在路口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故，最大限度的减少人员和财产损失。负责组织人员，保护现场、加强警戒、加设警戒标志。

3.3.4项目经理以最快捷的方式向公司汇报。

3.4事故发生后处理意见

查明事故原因及责任人，向公司写出报告，包括发生事故时间、

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