鑫科集团组织结构设计报告(8)

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河北鑫科集团-组织设计报告

通过组织诊断看到，鑫科集团正处在快速发展阶段，组织发展正面临着由督导成长阶段向授权成长阶段的转变，只有系统提升组织效能才能推动企业持续发展阶段一：创造大阶段二：督导阶段三：授权阶段四：协调阶段五

:合作

危机？发展阶段变革阶段控制危机繁文缛节危机通过合作成长通过协调成长自治危机领导危机通过授权成长

组织规模

通过督导成长小幼稚通过创造成长成熟第8页

组织成长各阶段

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