鑫科集团组织结构设计报告(15)

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河北鑫科集团-组织设计报告

集团管理模式选择的主要要素影响因素控股形式金融控股战略控股操作控股

集团领导的管理要求

纯财务

保留操作

多种经营化程度

高

低

业务的国际化程度

跨区域

本地

集团领导的专业化程度

低资产经营低

高

经营业务重点

商品经营高

日常生产经营管理事务比重

集团分权制度

分权

集权

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