人力资源管理对华为企业的影响与对策(7)

人力资源管理对华为企业的影响与对策

还可以激发员工对工作的积极性，使他们对工作产生热情，从而进一步地可以为

企业创造更佳的工作绩效。

3.3员工培训与开发和劳动关系管理

为了使企业更加具备核心竞争力，可以在同行业中处于领先地位，员工培

训与开发是很重要的，培训的对象分为可以改进目前工作的员工，其目的是在原

有的基础上掌握更多的技能。这类员工，在培训过后更加熟悉地掌握了专业技能，

不仅于他们的工作有所保障，同时，还加大员工的信心，让他们在工作繁忙的同

时，也享受着其中硕果累累的成就感。那些具备了专业技能的员工并具有创新意

识的员工可以在原有的专业技能之上，去掌握一门新的技能，这样的员工在公司

的职位选择上是十分有优势的，这不仅仅是增强了个人的竞争能力和核心竞争

力，也会给公司带来好处。有潜力的员工，组织期望员工们掌握各种不同的管理

知识和技能或是更为复杂的技术，其目的是让他们进入更高层次的岗位上。这样，

将这类较有潜力的员工的才干不断地挖掘出来，也是对企业的一大笔财富，企业

的技术也会有突飞猛进的跨越。

劳动关系管理主要是对劳动关系进行一个较为合理的，在劳动者和用人单位

之间达到双赢的并且十分规范的管理活动。主要包括合同的管理，劳动纪律等，

人力资源管理的任务就是正确的处理和完善劳动关系。

3.4员工绩效考核和员工健康与安全

员工绩效考核主要是针对员工的工作能力，工作态度，员工资质进行公平，

公正的考察，它是企业选用人才，聘用人才的依据，不仅仅对个人产生很大的影

响，对企业利益也有很大的影响力。

员工健康与安全，在企业工作过程中，难免会发生一些不安全的因素，一个

优秀的企业对员工的福利和权力是十分重视的，因此，企业在为了创造良好的业

绩的同时，也要做好劳动保护工作。

3.5人力资源管理的作用

人力资源管理在企业中发挥着十分重要的作用，对于企业来说，必须要有人

力资源，自然资源，财力资源，和信息资源才能才能够实现企业目标，它对企业

的业绩有着决定性因素，一个企业，最主要的就是人力，因此，人力资源又被称

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库人力资源管理对华为企业的影响与对策(7)在线全文阅读。