某公司人力资源管理流程(7)

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第三步：分析内部HR储备可否满足需要程序任务执行/参与人如何操作时间安排

调查了解现有人力资源情况

人力资源经理

需求相关潜在人员部门负责人

查阅有关人事档案，与相关人员沟通，与部门负责人沟通

每年3月

分析现有人员通过内部流动满足需要的可行性

人力资源经理

根据评估会的信息，确定内部后备人员的情况

每年3月

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