班组长选聘管理考核办法(10)

将选聘时间报综合办公室。选聘会组织本队职工参加人数不得低于本队在册职工总数的1/4。

4、选聘会上班组长候选人，进行陈述“假如我是一名班组长” 的班组管理办法，由本单位班子成员组成评委会，根据区队内部情况制定切合自身实际的选聘评分标准，进行现场评选打分，矿综合办公室与企管科、安监科联合组成监督小组，进行现场监督选聘工作。

5、选聘人员成绩统计完成后，将中聘的班组长名单在本单位公示三天后，职工无异议，填写班组长选聘任用呈报表经企管科、安监科、综合办、分管矿领导签字后，宣布上任。

6、各单位对班组长调整情况，及时到培训科建立班组长档案，参与班组长培训，实施动态管理。

7、班组长选聘结果及选聘原始资料在队内部存档备案的同时，上报复印件一份到综合办备案。

九、待遇

班组长工资根据班组人数多少、责任大小，按照常村煤矿工资管理办法规定，由区队二次工资分配方案中确定，但最高不得超过本班组平均工资的1.2倍。

十、奖罚

每季度矿上根据每月考核的成绩，进行季度汇总，矿开展季度“明星班组长”评比，对获得“明星班组长”荣誉者给予600元奖励；对考核成绩在89—70分的不奖不罚；对每季度考核成绩在69分以下的给予500元处罚。

10

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库班组长选聘管理考核办法(10)在线全文阅读。