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知识型员工激励存在的问题

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c2902999 2009-3-30 9:35:59 58.23.20.* 举报

知识型员工是企业中特殊的一个群体，他们掌握着企业的核心技术和知识，在企业中主要从事管理与技术工作。对企业而言，知识型员工的重要性不言而喻，对这一群体的管理也是企业人力资源管理的重点和难点。本文主要探讨如何建立适应我国企业的知识型员工激励方式。

一、知识型员工的两个基本个性特征

1、高自主性和高独立性

每个人都有独立自主的要求，能力越强，独立自主从事某项活动的意识越强。企业知识型员工接受过系统的专业教育和训练，在自己的专业领域拥有一定的特长，与一般体力劳动者简单、机械的重复性劳动相反，他们从事的大多为创造性劳动，并不断形成新的知识成果，企业生存越来越依赖于知识型员工所创造出的知识成果，因此企业中的知识型员工有很高的自主性和独立性。表现在工作任务的特点上，他们要求工作有一定的挑战性，不愿意象流水线上的操作工人一样按部就班，被动地适应设备运转；在工作环境的氛围上，要求具有人性化、个性化的办公区间，排斥刻板的、受类似工头监督的工作场所，希望在工作中能够自我引导；在工作时间和地点的安排方面，希望具备一定的灵活性，体现出宽松和谐的人文关怀。

2、高自我价值感

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