水利清淤方案
1、进度控制文件:进度控制文件的管理是项目有关各方执行文件的过程,通过文件,监理工程师获得信息,下发各类指示,并及时处理工程存在的问题,协调各方的关系,保证工程顺利进行。包括以下文件:
(1)合同文件
(2)进度计划及其他计划
(3)现场管理性文件:包括信函、现场通知书、现场批准书、违规通告、会议记录等。
2、信息管理
对工程建设中出现各种信息(如进度、效益等)应建立一套与进度控制逐级任务相适应、责任分明、高效精干的组织管理机构和完善的运行机制,通过有效的逐级信息分配,利用和应用图表来加以描述。一旦有了信息应用图表,它清晰、明了、有利于提高工作效率和提早完工的有力数据。
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