水利清淤方案
组织管理人员做好图纸的会审工作,认真熟悉设计图纸,了解设计意图,认真完善施工组织总设计,具体优化施工方案。
根据河道所处的地理位置、交通条件、居民点状况、水文水流条件及清淤量和工期控制目标,制定行之有效的组织施工方案。
二、劳动力组织计划
1、调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳、不怕脏和累、有丰富的打硬战、打苦战的实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子。
2、所有人员由项目部统一管理,协调指挥,按照施工进度和劳动力需用计划,组织各个工种的人员及时进场,并做好入场教育,对作业班组进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底,使大家能协调、齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。
三、施工现场准备
按照工程施工需要,布置搭建临时设施及与之相配套的工具间、仓库等。由于施工工期较短,项目部管理人员和民技工的办公和生活福利设施就近在社区租用民房解决。
水准控制点引测和布设:对工程师提供的水准控制点提前48小时报告监理工程师,共同进行复核,核实后的数据应由监理工程师和施工单位代表签字,作为有关工程测量的基础,并根据河道清淤的需要,引测和布设若干个水准点,并采取措施保护好,作为河底清淤设计高程控制的基准点。
四、施工用电
拟在附近村庄的供电变压器引接线路至施工现场,作为施工电源;条件不具备的地方,配备2台15KW的移动式柴油发电机作为施工电源,其中1台作为备用。
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